工作容
工作求
分值
考核办法
产量
(10分)
完成产量(包括试样产品)
8
延期完成批量天扣2分试样天扣1分
月终进行汇总分析存问题制定改进措施月生产中实施
2
未进行汇总分析0分未制定措施扣1分未落实措施扣1分
质量
(20分)
合格率100
15
实际合格率*15考评分(退货量计入月总量)
出现技术难题班技术中心报
1
未班报1次扣05分
正确执行工艺
2
执行错误1次扣1分
月终进行汇总分析存问题制定改进措施月生产中实施
2
未进行汇总分析0分未制定措施扣1分未落实措施扣1分
效率
(15分)
完成指标
13
实际完成计算分超额完成例奖分
月终进行汇总分析存问题制定改进措施月生产中实施
2
未进行汇总分析0分未制定措施扣1分未落实措施扣1分
原料消耗
(10分)
完成指标
5
实际完成计算分超额完成例奖分
0浪费现象
3
出现浪费现象1次扣1分
月终进行汇总分析存问题制定改进措施月生产中实施
2
未进行汇总分析0分未制定措施扣1分未落实措施扣1分
水电汽消耗
(10分)
完成指标(电软水)
5
实际完成计算分超额完成例奖分
0浪费现象
3
出现浪费现象1次扣1分
月终进行汇总分析存问题制定改进措施月生产中实施
2
未进行汇总分析0分未制定措施扣03分项未落实措施扣03分项
设备理
(10分)
4月10日前建立台账设备变动月更新资料
2
台账0分未时完善次扣03分
4月10日前制定维护计划审批实施
2
1延期完成制定1天扣02分
2未方案实施1次扣02分
记录日常维护
2
未记录1次扣05分
设备维修评价80分
4
低80分例计算分
员工培养
(5分)
4月10日前制定部培养计划报力资源部审核实施
3
1延期完成制定1天扣02分
2未方案实施1次扣02分
求参加公司培训
2
实际完成课时计算分
安全理
(5分)
安全理制度执行
2
未制度执行1次扣05分
安全事0
2
出现事0分
0安全现象
05
出现1次安全现象扣01分
安全整改落实
05
未求完成整改1次扣03分
现场理
(5分)
现场理制度执行
2
未制度执行1次扣05分
0合格现象
2
出现1次合格现象扣02分
合格整改落实
1
未求完成整改1次扣05分
部沟通
(5分)
定期召开月会周会
2
未定期召开月会1次扣1分周会1次扣02分
月会评分低80分
2
低80分例计算分
文件精神时传达
1
出现未时传达1次扣01分
工作总结
(5分)
时参加周会时报周总结
1
未参会1次扣05分未时参会1次扣03分未报总结1次扣05分延时交总结1天扣02分
周工作评价100分
1
实际价计算分超出例奖分
时交月工作总结类报表
3
未交0分交延期1天扣1分
合计
100
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