明确统协调优化八字**分公司已深入心置身邦保险全系统标准化建设澎湃浪潮中**分公司标准化建设工作结合实际步前进正走出条基础扎实特色鲜明高效实建设路
全员参——意识决定行动
强调标准化建设意识提升强调全员全程全覆盖**分公司标准化建设程中始终坚持条原
标准化建设工作启动**分公司标准化建设工作严格总公司统求部署分阶段分层面展开着重推动资源部门理标准机构执行阶段司便提出迅速根植明确统协调优化八字方针广员工标准化建设清晰深刻认识明确坚定思路原
分公司坚持手负责制标准化制度分部门充分发挥理督促作标准化建设成效纳入部门绩效考核实行月度通报制度通量化指标强化责明确奖惩严格考核真正做项求制度化项务具体化项工作绩效化位员工肩胆子身压力知道该干什干
2011年4月总公司力资源部莅**调研劲风分公司迅速召集全省机构负责召开标准化建设启动会进步加强标准化建设工作推进力度全员标准化建设工作热潮达新高度
全面推进标准化建设程中分公司三**质量万里行基础工作检查更发挥关键作通专题培训会议部署竞赛激励活动等种形式方面形成领导带头员工广泛参部门团队齐抓全方位促进标准化建设工作局面方面通请进走出理念贯彻标准化建设业绩提升指标达成风险控体系建设相结合两率目标达成互补充互促进
领导力理强效目标明确层次分明联动全员参标准化建设领导组强力领导推动**分公司标准体系建立条线标准化建设推动工作风生水起
握关键——程决**果
诚高继先总裁说追溯机构标准化建设源头王丽影董事长提出两转变说起董事长2008年提出两转变方针分公司营理粗放式理精细化理转变实现公司涵价值提升健康持续发展目标08年**分公司部机构改革断深入带三级机构职部门缩减调整部门机构设置职改变标准化建设产生定程度影响加电销网销渠道击费压力持续增等诸利素谓困难重重
面利局面分公司明晰部门职责入手梳理部门职责接口基础缜密制定工作计划做工作分解责分工确保理缝隙通树立标准化典型机构先学步先建步先步带动帮助机构建设
**分公司领导员工通周四固定学日认真钻研行业标准减少标准化认识偏差明确标准化建设正确方减少工作反复建立业务标准体系体理标准工作标准体系相配套包括执行机构分类达标理企业标准体系三级机构考核素程等分纳入标准体系中项业务工作步入标准化理轨道
全省标准体系框架全面展开部门标准化建设工作部门标准化成果成业务理标准基础理标准两体系关联融合产物标准化建设完善部门理搭建台方面占领动特应保监局行业协会监方面化解执行尴尬局面分公司发展起积极作
**分公司标准化建设工作步步营没诀窍更没捷径根标准深刻认识理解断建设形成积淀全体员工工作程中天刻专注环节细节积极投入认真握
突出特色——现决定未
标准化建设目应标准化建设效果否够真正起推动公司科学发展作断发展核心竞争力质化严重保险行业赖生存基础未发展重方**分公司牢牢握标准化建设提升公司核心竞争力原严格遵守标准化容建立符合分公司特点省级标准体系
理发展程中赋予标准化涵分公司标准化建设理念独处**分公司充分托推动机构标准化建设契机业务流程标准求密切结合单证理理赔流程等标准化作业程序固化利推动公司业务发展进度基础分公司推出系列渠道业务发展措施丰富标准化涵围绕两率卓成效开展工作先发关实施口支援发展计划通知关达渠道业务拓展计划务通知**分公司2011年三级机构营考核办法等系列计划通知全省展开题引进 走出渠道拓展工作拥保费规模车商纪代理公司银行代理等单位请公司沟通协调服务时效合作方等问题总理室带头部门协机构走出帮助机构建立渠道积极参竞争努力开拓市场**分公司渠道业务开展注入新活力标准化建设推动工作开展渠道拓展方面已取成效:截
5月渠道业务保费800万较年期增长100占分公司总保费25已新增专业兼业代理公司7家正申请兼业代理合作单位4家利邀请**色集团等合作单位利进行业务沟通交流会新车中心派驻专维护取良效果
标准化建设项开始没结束工程集全司力完成开局务迈万里长征第步**分公司标准化建设道路着清醒认识通制度流程指定建立健全完善优化持恒提升公司营理力水永止步
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