尊敬位领导位事：家
2007年12月竞聘担**分公司副总职责协助理抓全面工作分办公室仓库安全工作三年司集团公司正确领导认真贯彻十六七精神实践三代表重思想科学发展观盐业工作会议精神指导进步解放思想创新销售方式坚持法治盐诚信营加强建思想政治工作落实安全生产完成项工作务取定成绩面三年工作位领导志汇报：
务完成情况
三年协助分公司理完成方面工作
1创新盐品宣传改进销售方式实现销售改革网络化三年配合理加宣传创新力度断加强销售网络建设改变配送方式取喜成绩连续三年完成项指标项考核费计划等济指标控制计划
2深入市场调研整合销售结构实现营销队伍科学化2007年完成科长公开竞聘岗科长选科员工改革优化公司组织结构20082009年坚持市场调研实现片区划分科学调整增设超市市场理岗位等提高工作效率
3健全基础理强化安全观念实现营销理现代化针分公司实际配合分公司理起建立完善包括仓储配送等方面项理制度精细化理确保分公司项理目标营指标完成效提升济效益加强控时分公司理领导配合理认真抓理家波软件运ISO90012000质量证体系验收仓库办公室理等工作
二工作中采取措施
1创新探索品种盐宣传销售方式努力提高品种盐销售量品种盐销售扩城区50㎡左右中型超市延伸乡镇型超市二做城区公交车身广告公司配送车租配送车广告宣传定期更新三实行商品摆摊赶场召开商品订货会方式进行商品推广宣传四利重节日等时机加宣传力度例：99重阳节期间通区民医院区中医院医生赠送发放低钠盐宣传资料**时代广场搞低钠盐赠送活动
2加强销售网络建设确保食盐销售渠道畅通建立电话访销门督销制度印制 **盐业分公司配送服务联系卡时掌握网点库存销售情况握市场动态调整销售策略二改变配送方式逐步占领零售终端坚持公路线场镇零售商订货送货强力铺市网络建设强力推行全面实现定时定周期定线路配送服务三**酒外酒销售理想情况司时调整销售策略确定**味精净日化攻方白糖销售量突破全面推销类商品进项商品销售酒类产品销售量较提高
3坚持深入市场发现问题解决问题确保营销队伍更加积极推进工作更开展坚持市场调研通调研发现问题时限期改进较规范市场秩序二市场片区划分科学调整较超市划专理新增设超市市场理岗位原驾驶员事片区重新调整专门市场理做学校工厂等客户销售三定期召开市场理会市场理灌输营销知识营销理念特网络化配送货求市场理持恒客户养成盐业公司定期服务思想赖促成客户长期稳定盐业公司效服务
4健全基础理体系促进项工作开展力抓软件运推行完成家婆软件全面推行验收二认真贯彻执行总公司质量文件手册通断改进提高司ISO90012000质量证体系利通验收三加强财务监督理坚持事前计划事中监督事严审签严格计划开支原坚持商品财产月盘存检查制度五加强商品检查监督确保商品安全注重仓库卫生收储堆码发货帐务理坚持节假日值班制度坚持商品盘存检查制度商品理做帐卡实相符账务规范
5强化安全保卫促进企业发展加强安全工作领导年初层层签订综合治理消防安全工作责状形成级抓级层层抓落实安全责制二安全检查落实处加强仓库办公室老住宿区出租房屋安全隐患排查时加强水电理消防器材保养确保安全设施消防器材位责三提高抗灾力2009年加强德感仓库建设六月初安排重新挖沟安检查井增出水口疏通出水**7月次特暴雨中德感仓库低洼安然恙白**边仓库：新聘市场理认真负责堆放化肥60吨洪水期间天天长江水文站解涨水情况观察水情时组织存放商品转移确保存放商品安全 文枝笔
6加强仓储理强化窗口服务意识加强基础理加强仓储软件网银行统计报表学做项报表数准确出入库理规范化二积极推进理家波软件运业务市场订单配送服务全部正常开展运正确反应客户进货情况效解客户营活动开展更客户服务基础三严格执行仓储理工作标准做类盐分类存放堆码整齐库区时刻保持干净整洁进步树立食盐专营窗口形象
7健全奖励机制落实绩效考核制度职工工作实绩职务晋升工资奖金等挂钩真正形成压力动力利益驱动机制激发员工观动性公司效益幅度提升
8加强学教育提高干部职工综合素质深入学十七十七届四中全会精神科学发展观组织开展科学发展观指导盐业商品销售工作解放思想讨全体干部撰写学笔记心体会数十篇二积极培养基层线青工入积极分子组织培养引导相结合发展预备员名三员学常抓懈坚持月组织员学结合总公司战略目标工作安排支部会全体员宣传讲解组织员参加区直机关工委组织员文体活动学活动唱红歌活动
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2007年12月竞聘担**分公司副总职责协助理抓全面工作分办公室仓库安全工作三年司集团公司正确领导认真贯彻十六七精神实践三代表重思想科学发展观盐业工作会议精神指导进步解放思想创新销售方式坚持法治盐诚信营加强建思想政治工作落实安全生产完成项工作务取定成绩面三年工作位领导志汇报：
务完成情况
三年协助分公司理完成方面工作
1创新盐品宣传改进销售方式实现销售改革网络化三年配合理加宣传创新力度断加强销售网络建设改变配送方式取喜成绩连续三年完成项指标项考核费计划等济指标控制计划
2深入市场调研整合销售结构实现营销队伍科学化2007年完成科长公开竞聘岗科长选科员工改革优化公司组织结构20082009年坚持市场调研实现片区划分科学调整增设超市市场理岗位等提高工作效率
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二工作中采取措施
1创新探索品种盐宣传销售方式努力提高品种盐销售量品种盐销售扩城区50㎡左右中型超市延伸乡镇型超市二做城区公交车身广告公司配送车租配送车广告宣传定期更新三实行商品摆摊赶场召开商品订货会方式进行商品推广宣传四利重节日等时机加宣传力度例：99重阳节期间通区民医院区中医院医生赠送发放低钠盐宣传资料**时代广场搞低钠盐赠送活动
2加强销售网络建设确保食盐销售渠道畅通建立电话访销门督销制度印制 **盐业分公司配送服务联系卡时掌握网点库存销售情况握市场动态调整销售策略二改变配送方式逐步占领零售终端坚持公路线场镇零售商订货送货强力铺市网络建设强力推行全面实现定时定周期定线路配送服务三**酒外酒销售理想情况司时调整销售策略确定**味精净日化攻方白糖销售量突破全面推销类商品进项商品销售酒类产品销售量较提高
3坚持深入市场发现问题解决问题确保营销队伍更加积极推进工作更开展坚持市场调研通调研发现问题时限期改进较规范市场秩序二市场片区划分科学调整较超市划专理新增设超市市场理岗位原驾驶员事片区重新调整专门市场理做学校工厂等客户销售三定期召开市场理会市场理灌输营销知识营销理念特网络化配送货求市场理持恒客户养成盐业公司定期服务思想赖促成客户长期稳定盐业公司效服务
4健全基础理体系促进项工作开展力抓软件运推行完成家婆软件全面推行验收二认真贯彻执行总公司质量文件手册通断改进提高司ISO90012000质量证体系利通验收三加强财务监督理坚持事前计划事中监督事严审签严格计划开支原坚持商品财产月盘存检查制度五加强商品检查监督确保商品安全注重仓库卫生收储堆码发货帐务理坚持节假日值班制度坚持商品盘存检查制度商品理做帐卡实相符账务规范
5强化安全保卫促进企业发展加强安全工作领导年初层层签订综合治理消防安全工作责状形成级抓级层层抓落实安全责制二安全检查落实处加强仓库办公室老住宿区出租房屋安全隐患排查时加强水电理消防器材保养确保安全设施消防器材位责三提高抗灾力2009年加强德感仓库建设六月初安排重新挖沟安检查井增出水口疏通出水**7月次特暴雨中德感仓库低洼安然恙白**边仓库：新聘市场理认真负责堆放化肥60吨洪水期间天天长江水文站解涨水情况观察水情时组织存放商品转移确保存放商品安全 文枝笔
6加强仓储理强化窗口服务意识加强基础理加强仓储软件网银行统计报表学做项报表数准确出入库理规范化二积极推进理家波软件运业务市场订单配送服务全部正常开展运正确反应客户进货情况效解客户营活动开展更客户服务基础三严格执行仓储理工作标准做类盐分类存放堆码整齐库区时刻保持干净整洁进步树立食盐专营窗口形象
7健全奖励机制落实绩效考核制度职工工作实绩职务晋升工资奖金等挂钩真正形成压力动力利益驱动机制激发员工观动性公司效益幅度提升
8加强学教育提高干部职工综合素质深入学十七十七届四中全会精神科学发展观组织开展科学发展观指导盐业商品销售工作解放思想讨全体干部撰写学笔记心体会数十篇二积极培养基层线青工入积极分子组织培养引导相结合发展预备员名三员学常抓懈坚持月组织员学结合总公司战略目标工作安排支部会全体员宣传讲解组织员参加区直机关工委组织员文体活动学活动唱红歌活动
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