关城南新区资产情况运行思路汇报
指挥部：
着城南新区开发建设步伐断迈进营资产越越营商业项目越越利政府台整合城南资源发展壮属公司国资产保值增值已成前需紧迫研究问题时三公司角色定位理机制运行规解决述问题关键提出理设想供家讨：
投资公司
**市城南新区开发建设投资限公司作城南指挥部领导政府融资台2007年7月成立已实现融资18亿元保证城南新区建设利进行起定支撑作久前启动**市城南新区开发建设投资限公司15亿元企业债券发行申报工作城南新区融资途径开辟新渠道支撑明年项目起关键作
投资公司定位通开辟种融资渠道新区建设提供资金保障
融资面困难
国家土转征指标日趋紧张城南新区融资抵押土逐渐减少
二缺少营性资产没收入源缺少现金流资产负债率较高
二建议
1解决困难增强投资公司融资力强化投资公司资运营水提高投资公司造血功更指挥部建设城南新区提供资金保障建议指挥部投资建设道路桥梁公园房建等资产通政府划转方式注入投资公司
城南新区建已建道路约25条工程概算约18亿元港湖公园工程概算约4亿元盐塘河公园工程概算约4亿元果城南新区范围征费拆迁费资金成分摊项目中估计形成资产60亿元投资公司资产负债率现73降35样扩投资公司融资空间时解决部分融资抵押物问题外两公园营性资产解决投资公司没收入现金流问题电视塔三甲医院等营性资产注入会进步提高投资公司融资力
2指挥部成立工程处财务处审计室规划分局国土分局投资公司等部门参加资产整合领导组审计室牵头部门配合时办理相关工程手续报市审计部门审计确定建工程决算价值
3协调财政国资等政府关部门时已进行决算资产办理资产划转手续注入投资公司
4完善投资公司部门设置加强融资部门员配备根市城投国投公司等融资台解均5左右专职员负责融资工作建议设置 部门增加融资员2
职责：
房产公司
乾盛产公司指挥部全额投资注册5亿元二级资质房产开发公司成立目作：承担城南新区中低价位商品房建设理二积极参土竞拍活跃城南新区土市场支撑城南价托底流拍块三作指挥部融资台增加指挥部融资渠道四通市场化手段建设高品质商业产引领城南新区房产市场高层次发展采取团购方式优惠促销吸引机关干部城南集中居住带动城南新区气聚集
存三方面足
组织机构健全理员位相关理制度完善二没完全市场济规律求进行市场化运作机制活三缺乏考核奖惩机制
二建议
产公司营理思路：市场运作考核理独立核算政府监
1市场运作
指市场济规律进行规范运作遵循行业规市场需求进行房产开发利城南新区国开发公司资金土市场脉优势游刃房产开发法律法规行业规中
2考核理
公司成立目结合公司现状指挥部产公司实行目标理考核营运作思路制定理目标包括济目标理目标安全目标质量目标等实行阶段性（项目年度）目标考核兑现奖罚便考核奖罚求公司理者交纳风险抵押金形成风险担机制（风险金融资利息计息）部门设立员招录薪金遇项目发包资金安排建设进度等企业市场规律实施完全实行市场化营模式断提高企业驾驭市场力
3独立核算
根公司法会计法相关规定建立完善财务制度独立核算负盈亏定额交发展原增强产公司抵御市场风险力逐步提升实力
4政府监
方面强化监督理严格督查考核方面加强重点重抓投资决策项目决策重事项变更等方面严格执行指挥部财务理制度实行年度营济责审计
通香苑东西园项目运作参土市场竞拍建立良品牌形象断增加土储备积累公司资产确保国资产保值增值
润业公司概况
公司目前资产情况
司目前代资产分融资块资产盐塘河公园港湖公园中商业房招商资产润业公司苗圃苗木物资固定资产部新建公交站台出租资产等具体情况：
（）港湖公园资产类
1港湖瓢城新街位港湖畔西侧环境优雅风景迷中1号楼建筑总面积2219㎡2号楼建筑总面积1941㎡3号楼建筑总面积660㎡4号楼建筑总面积5285㎡目前已成功出租11·8前全面开业
2清风馆位港湖公园东北角占面积达1278㎡目前理权已划市文化局
3水韵轩位港湖公园北入口处东水韵舞台建筑面积1981㎡目前暂时具备营条件
（二）盐塘河公园资产类
1晚枫馆位盐塘河公园西园建筑占面积1850㎡定位高档会指挥部装修位委托知名酒店代理兼顾接营两方面目前处设计装修阶段
2盐塘河市民健身中心位盐塘河公园东园毗邻老年活动中心建筑面积达7748㎡设健身房游泳馆羽毛球馆乒乓球馆健身房等项目市民健身场目前处部装修阶段急需确定营体
3盐塘河花鸟市场位盐塘河公园西入口建筑面积达1642㎡作盆景交易场目前处招商阶段场理位置较偏等原招商情况理想
4花卉市场位盐塘河公园西入口西花鸟市场建筑面积达2416㎡市领导求定位热带植物园供市民观赏目前处部装修阶段
5咖啡馆位盐塘河公园西园东入口处建筑面积达250㎡面积较建议晚枫馆代宜
6听水轩位盐塘河公园东园南盐塘河环境优雅建筑面积达341㎡定位型茶社场理位置较偏等原招商情况理想
7商业房位盐塘河公园东园东入口处1号楼建筑面积达2735㎡2号楼建筑面积达2512㎡定位高端娱乐休闲区理位置较偏气旺等原期招商理想
（三）融资块资产：
目前部融资块面积已达417828亩绝部分群众生长庄稼该块存时会商业开发考虑短快营项目：考虑出租农户进行农产品苗木生产营尝试公司部分块种植低矮灌木草皮（栽植维护成较收益较少）考虑市园林局合作做项目
（四）润业公司苗圃资产
苗圃位解放南路卫校东门面占面积100亩左右（期会商业摘牌期存动迁性）中部分苗木物资（具体统计见附表）供市场出售少部分利需作废品处理
（五）城南新区新建公交站台
目前总数量86（中未完全建成）位城南条道路（具体分布图见附表）整体包租广告公司增加收入减少维护成
二关公司营点建议：
1首先解决公司定位运行机制问题
润业公司考虑定位专业园林绿化公司承接城南业务基础外发展外考虑运行松绑市场化独立运作承包营抵押招标岗（承包方案附）搭建专门班子运作考虑采激励机制做责权利相统
2次解决问题
公司营决定公司发展选营非常关键指挥部部公开选拔营性竞争认标岗
3指挥部予公司适扶持政策
（1）予定启动资金年完成定量缴需资金量较时核实款形式参银行贷款利率
（2）指挥部100万元工程全部直接发包润业公司
（3）100万元工程投标时等条件予优先中标等
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指挥部：
着城南新区开发建设步伐断迈进营资产越越营商业项目越越利政府台整合城南资源发展壮属公司国资产保值增值已成前需紧迫研究问题时三公司角色定位理机制运行规解决述问题关键提出理设想供家讨：
投资公司
**市城南新区开发建设投资限公司作城南指挥部领导政府融资台2007年7月成立已实现融资18亿元保证城南新区建设利进行起定支撑作久前启动**市城南新区开发建设投资限公司15亿元企业债券发行申报工作城南新区融资途径开辟新渠道支撑明年项目起关键作
投资公司定位通开辟种融资渠道新区建设提供资金保障
融资面困难
国家土转征指标日趋紧张城南新区融资抵押土逐渐减少
二缺少营性资产没收入源缺少现金流资产负债率较高
二建议
1解决困难增强投资公司融资力强化投资公司资运营水提高投资公司造血功更指挥部建设城南新区提供资金保障建议指挥部投资建设道路桥梁公园房建等资产通政府划转方式注入投资公司
城南新区建已建道路约25条工程概算约18亿元港湖公园工程概算约4亿元盐塘河公园工程概算约4亿元果城南新区范围征费拆迁费资金成分摊项目中估计形成资产60亿元投资公司资产负债率现73降35样扩投资公司融资空间时解决部分融资抵押物问题外两公园营性资产解决投资公司没收入现金流问题电视塔三甲医院等营性资产注入会进步提高投资公司融资力
2指挥部成立工程处财务处审计室规划分局国土分局投资公司等部门参加资产整合领导组审计室牵头部门配合时办理相关工程手续报市审计部门审计确定建工程决算价值
3协调财政国资等政府关部门时已进行决算资产办理资产划转手续注入投资公司
4完善投资公司部门设置加强融资部门员配备根市城投国投公司等融资台解均5左右专职员负责融资工作建议设置 部门增加融资员2
职责：
房产公司
乾盛产公司指挥部全额投资注册5亿元二级资质房产开发公司成立目作：承担城南新区中低价位商品房建设理二积极参土竞拍活跃城南新区土市场支撑城南价托底流拍块三作指挥部融资台增加指挥部融资渠道四通市场化手段建设高品质商业产引领城南新区房产市场高层次发展采取团购方式优惠促销吸引机关干部城南集中居住带动城南新区气聚集
存三方面足
组织机构健全理员位相关理制度完善二没完全市场济规律求进行市场化运作机制活三缺乏考核奖惩机制
二建议
产公司营理思路：市场运作考核理独立核算政府监
1市场运作
指市场济规律进行规范运作遵循行业规市场需求进行房产开发利城南新区国开发公司资金土市场脉优势游刃房产开发法律法规行业规中
2考核理
公司成立目结合公司现状指挥部产公司实行目标理考核营运作思路制定理目标包括济目标理目标安全目标质量目标等实行阶段性（项目年度）目标考核兑现奖罚便考核奖罚求公司理者交纳风险抵押金形成风险担机制（风险金融资利息计息）部门设立员招录薪金遇项目发包资金安排建设进度等企业市场规律实施完全实行市场化营模式断提高企业驾驭市场力
3独立核算
根公司法会计法相关规定建立完善财务制度独立核算负盈亏定额交发展原增强产公司抵御市场风险力逐步提升实力
4政府监
方面强化监督理严格督查考核方面加强重点重抓投资决策项目决策重事项变更等方面严格执行指挥部财务理制度实行年度营济责审计
通香苑东西园项目运作参土市场竞拍建立良品牌形象断增加土储备积累公司资产确保国资产保值增值
润业公司概况
公司目前资产情况
司目前代资产分融资块资产盐塘河公园港湖公园中商业房招商资产润业公司苗圃苗木物资固定资产部新建公交站台出租资产等具体情况：
（）港湖公园资产类
1港湖瓢城新街位港湖畔西侧环境优雅风景迷中1号楼建筑总面积2219㎡2号楼建筑总面积1941㎡3号楼建筑总面积660㎡4号楼建筑总面积5285㎡目前已成功出租11·8前全面开业
2清风馆位港湖公园东北角占面积达1278㎡目前理权已划市文化局
3水韵轩位港湖公园北入口处东水韵舞台建筑面积1981㎡目前暂时具备营条件
（二）盐塘河公园资产类
1晚枫馆位盐塘河公园西园建筑占面积1850㎡定位高档会指挥部装修位委托知名酒店代理兼顾接营两方面目前处设计装修阶段
2盐塘河市民健身中心位盐塘河公园东园毗邻老年活动中心建筑面积达7748㎡设健身房游泳馆羽毛球馆乒乓球馆健身房等项目市民健身场目前处部装修阶段急需确定营体
3盐塘河花鸟市场位盐塘河公园西入口建筑面积达1642㎡作盆景交易场目前处招商阶段场理位置较偏等原招商情况理想
4花卉市场位盐塘河公园西入口西花鸟市场建筑面积达2416㎡市领导求定位热带植物园供市民观赏目前处部装修阶段
5咖啡馆位盐塘河公园西园东入口处建筑面积达250㎡面积较建议晚枫馆代宜
6听水轩位盐塘河公园东园南盐塘河环境优雅建筑面积达341㎡定位型茶社场理位置较偏等原招商情况理想
7商业房位盐塘河公园东园东入口处1号楼建筑面积达2735㎡2号楼建筑面积达2512㎡定位高端娱乐休闲区理位置较偏气旺等原期招商理想
（三）融资块资产：
目前部融资块面积已达417828亩绝部分群众生长庄稼该块存时会商业开发考虑短快营项目：考虑出租农户进行农产品苗木生产营尝试公司部分块种植低矮灌木草皮（栽植维护成较收益较少）考虑市园林局合作做项目
（四）润业公司苗圃资产
苗圃位解放南路卫校东门面占面积100亩左右（期会商业摘牌期存动迁性）中部分苗木物资（具体统计见附表）供市场出售少部分利需作废品处理
（五）城南新区新建公交站台
目前总数量86（中未完全建成）位城南条道路（具体分布图见附表）整体包租广告公司增加收入减少维护成
二关公司营点建议：
1首先解决公司定位运行机制问题
润业公司考虑定位专业园林绿化公司承接城南业务基础外发展外考虑运行松绑市场化独立运作承包营抵押招标岗（承包方案附）搭建专门班子运作考虑采激励机制做责权利相统
2次解决问题
公司营决定公司发展选营非常关键指挥部部公开选拔营性竞争认标岗
3指挥部予公司适扶持政策
（1）予定启动资金年完成定量缴需资金量较时核实款形式参银行贷款利率
（2）指挥部100万元工程全部直接发包润业公司
（3）100万元工程投标时等条件予优先中标等
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