时间快转眼间成月新公司适宜新环境新团队新文化切零开始位领导事耐心指导月时间公司更具体解认识尤行政部项工作更加深刻解掌握具体工作总结分析:
试期整体工作总结
1 解行政部岗位职责相应员工作情况明确职位工作职
2 熟悉公司项规章制度理解公司项理考核方式增强公司理目标理解
3 熟悉公司员编制结构解公司招聘入职相关工作程序增强公司事理项规章制度解
4 熟悉公司行政部尤勤项理规定深入工作岗位中解充分掌握公司实际情况推动公司正常运行做勤保障工作
二试期具体工作事项总结
1进步完善行政部组织架构权责安排行政部组工作
Ⅰ4月中旬完成公司安排岗位职责说明书修改部门职责进行适时修改
Ⅱ勤组理
(1)保安组加强保安理规范监督卡制度
(2)清洁组日常清扫时注意卫生死角清理:前台厅玻璃角玻璃门处雨伞架二楼展厅柜子等时晴天气开写字楼垂帘提高写字楼采光度写字楼职员提供良工作环境春节期间贴春联进行集中清理老旧条幅广告牌厂区前国旗香港区旗厂旗进行更换
(3)饭堂组岗月食堂满意度原55升778提高228百分点勤饭堂组努力结果存需改进方期员工反映早餐豆浆糊味问题饭堂早餐值班员刘凤元师父讨原解决争取快时间解决技术问题节假日期间(清明节)杀掉养猪员工进行加餐便提高员工伙食水长期进督导食堂工作搞提高食堂员工工作效率
(4)宿舍理保证公司全体员工清洁舒适安全住宿环境便7S理行政部宿舍理拟定宿舍理规定修改会签落实宿舍期间宿舍员组安排较乱便理宿舍员名单进行整理生产部联系班组进行解期组较混乱宿舍进行员新安排便生产班组进行统理
4月18日生产部员工柜子翻新完毕行政部已柜子搬回柜子进行统编号(床位编号相)便行政部理
2招聘
(见附稿)
3培训
4企业文化培育良企业文化增强企业组织凝聚力员工心力
(1)安排公司年度旅游(见附稿二)
(2)宣传专栏
行政部工作较忙碌月仅制定墙报版块设计未落实快落实项工作保持持续进
(3)厂区农耕厂区农耕产业园员协助已4月27日耕作完成年度厂然种植黄豆行政部耕作物进行期理
5月行政例会时召开
4月份行政例会已召开完毕会处理问题反馈表问题会提出新问题
5月底召开次行政例会时进行处理会议前派发建议调查表食堂满意度调查表回收形成5月份行政例会问题汇总表例会召开做足充分准备
三步工作重点
1宣传专栏
2星期天车理规定制定发放
35月行政例会召开
4公司年中ISO审外审做充分准备
5持续进招聘事项继续改进招工方法
6抓7S工作整改落实
7抓食堂伙食继续提升食堂满意度
8部门部会议时落实
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