电厂厂长述职报告


    ××电厂厂长述职报告
    尊敬考核组领导位职工代表志:
    根级组安排××年××月接厂长职务年集团公司××公司组正确领导班子成员支持配合全厂员工努力集团公司××公司战略部署发展业壮综合产业战略目标根电力市场变化营理实际扎实开展项工作现作名指挥者决策者年工作做述职报告(转载请注明香网 httpwwwxiangdangnet)
    开展工作时背景情况:
    2004年2005年××电厂营发展面严峻考验艰难时期:厂网分离电价悬未决燃煤市场供应紧张煤价持续攀升企业营环境十分严峻煤质恶化设备长周期运行安全生产受严重危胁市场化改革步伐加快法营规范营呼声日渐高涨外部监力度加综合产业发展面巨困难企业超定员严重员老龄化数量质量严重失衡进步制约企业发展受宏观调控投资体制改革影响素限制扩建项目拓展工作确定素诸利素班子成员起统思想心力迎难坚持科学发展观指导深入贯彻落实集团公司××公司发展战略努力克服燃煤供应紧张煤价持续攀升机组长时间满负荷运行外部市场竞争激烈等困难协调推进厂改革发展稳定项工作
    二工作业绩:
    ——营业绩良2004年集团公司签订营利润指标1850万元实际完成3152万元
    ——安全生产保持良局面截2005年7月31日连续安全生产2490天创历史高纪录
    ——技术济指标创新高实施精细化理目标通开展营运改善标工作2004年发电量完成15亿千瓦时创十年新高机组利时数达7517时居全省火电机组第二位项耗指标均创历史水年煤质断降情况半年供电煤耗年期相降1349克千瓦时
    ——综合产业营成果显著综合产业集团公司调整整合培育提高发展方针外力拓展项业务积极参市场竞争完善营机制优化资源配置逐步壮综合产业实力形成新利润增长点2004年综合产业全面完成集团公司达项目标务
    ——营理水进步提升济效益中心力开拓电力市场积极参××送华东电网电量交易全年竞价网电量1550万千瓦时均电价达0402元千瓦时认真落实电价调整政策厂网分离时电价0354元千瓦时前电价041元千瓦时加强电网公司沟通联系电费回收率达
    100坚持法治企规范理提高项工作制度化程序化规范化水高度重视积极配合集团公司离审计工作展示企业法营良形象
    ——发展工作取突破扩建工作通预研审查新核准制求报国家发改委××集团公司正式文意开展项目研工作目前研工作基计划进行
        ——精神文明建设取丰硕成果员工队伍继续保持稳定没发生影响行业企业形象重突发事件六式动态监督理进步加强风廉政建设责制考核位居集团公司系统优秀行列力构建××圆式文化体系企业文化建设实现新突破——荣获全国职工模范家全国企业文化建设实践创新奖 ××省企业文化建设示范单位等荣誉称号宣传思想工作方面荣获中国××集团公司公关宣传工作成绩突出单位中国××优秀记者站荣誉称号
    三采取措施工作情况
    1爱岗敬业廉洁律
    作手面严峻营形势重重困难深感肩担子份量年级领导**电厂营发展全面负责认真履行岗位职责企业前途工作中:
    树立局意识责意识坚决执行国家方针政策认真贯彻落实集团公司指示结合实际创造性开展工作始终满腔热忱饱满精神全力赴投入热爱电力建设事业中企业呼吸命运心扑事业力求更追求
    遵章守纪勤俭廉政坚持邓理三代表重思想指导力弘扬求真务实精神**求真务实风深入学贯彻中国产监督条例(试行)中国产纪律处分条例觉增强防腐防变抵御风险力带头廉洁律该钱物做该做事情始终正直惧贪求约束搞权谋私特殊化没利职务便亲属朋友谋私利次抵制业务单位送礼金晓理维护企业形象维护企业利益注意建立健全企业防腐体系效推进风廉政建设严格员干部提出标准求纪律规范言行树立良身形象通住住企业营程中带头勤俭节约艰苦创业
    加强学坚持法治企注重加强身政治业务素质理知识学认真学关法律法规基础充分运法律手段维护企业员工合法利益
    2团结班子谋发展
    众拾柴火焰高集体力量穷职期间作班子手特重视集体力量团队精神充分发挥班子成员作形成具号召力凝聚力战斗力核心群体工作中倡导集体领导负责加强协调口外办事原班子成员沟通理解支持换位思考原做常交换思想统思想统口径
    分工协作形成合力谋业精诚团结勤政廉政职工认
    3真抓实干注重实效
    1)安全生产反违章抓手推行安全性评价常态化高度重视安全生产工作始终安全生产放工作首位坚持制度入手抓安全通建立健全安全生产制度体系强调安全责法制化安全检查常化安全教育系统化安全理文化着力营造温馨效安全文化氛围灌输正确安全理念提高员工安全意识认真落实二十五项反措加设备整治力度技术攻关力度提高设备健康水防范机组发生重事力狠抓违章理放松坚决实施违章岗理规定坚持违章三放加违章奖惩力度连带考核力度效遏制违章行目前现场种违章现象幅度降深入开展安全性评价工作推行安全性评价常态化初步形成企业部边查边整改运作机制促进安全理规范化积极争创五星级安全生产企业认真查找安全理工作足差距推动安全理水新台阶
    2)三电工作竞价网线抓住电量扭住电价放松2004年年初成立营销部进步加强电力市场营销理积极参××电网送××电网电量委托交易年总结分析年竞价网取成绩验基础煤电联动政策契机继续外争政策强理三电工作取积极进展:①实施××电厂电量理奖惩办法异常少发量目标分解部门专业班组促进检修质量效率提高异常少发电量明显减少截止
    6月底机组未发生非计划停运②高度重视煤电价格联动工作抢抓机遇积极争取合理电价煤电联动初见成效#56机组网电价0354元提千瓦时041元疏导部分电价矛盾③指定专门员负责电费回收工作制订实施电费回收奖罚机制电费回收率达100较完成集团公司达电费回收指标
    3)营运改善强调程控制注重点面结合营运改善工作提高济效益提升理水优化项营指标技术指标降低成效途径带头抓项工作积极营运改善实施创造良条件断建立完善营运改善工作组织保证体系指标标体系目标理措施保证体系确保营运改善工作序持续推进注重程控制月定期召开营运改善月度例会总结营运改善阶段性工作协调开展程中存问题提出阶段工作容目标务营运改善工作计划步骤整体推进时逐步扩营运改善工作面涵盖全厂机关部室综合产业公司求全厂部门深入挖掘部门存营运改善工作着眼点查找理差距制定部门营运改善实施方案求全员参齐抓堵塞理漏洞营运改善工作实施成效显著业项济技术指标逐步优化营理水提高职工节意识进步增强
    4)财务理坚持两全理手段成控制关口前移强化财务预算监督理建立预算偏差监控制度严格三项费控制合理安排资金加强成费控制成费指标分解单位部门通财务系统设置成预警机制成踪机制加强成费分析实现成控制关口前移认真开展清产核资工作企业项资产进行全面清理核查实摸清企业资产状况财务状况营成果提高企业会计信息质量资产理水减轻企业负担企业改制重组奠定基础
    5)队伍建设着重突出培养开发激励三重点发展业前海电厂开工建设厂员工队伍稳定储备策略施加重压力骨干流失较备储备够针问题着重抓力资源开发培训工作加快培养步伐推进1118培养工程通计划重点形式渠道培养骨干评选出5位厂技术专家2位营理8名岗位手30名工巧匠进步壮高素质队伍二开发干部队伍建设修改完善领导干部绩效考评体系强化力建设突出业务评价线突出考核履行岗位职责力抓工作落实力敢负责力力求建立支精干高效干部队伍2004年三月初组织15中层干部岗位竞聘工作发现提拔优秀确保干部队伍素质效提高三鼓励员工岗位成通深入开展创建学型企业活动着力实施员工队伍素质工程济技术创新工程进步增强企业学力持续创新力
    4统筹兼顾科学理
    1)规范营理①认真贯彻集团公司调整整合培育提高八字方针加产业结构调整力度积极进行业务流程重组逐步成熟综合产业进行改制重组完成物资公司××公司业务重组子弟学校剥离工作××旅行社清算资产转效实现部资源优化配置②重视政策法律法规研究建立完善合理体系辅坚持调整规范重理业综合产业产权理关系规范关联交易重点加强关联交易合审查加强资**全情况制度执行情况部控制情况检查时消营理中薄弱环节加强综合产业投资财务工资理着重建立科学高效投融资决策机制风险理体系③加综合产业监审计力度建立健全综合产业审计制度强化约束力时重视审计成果应审计中提出问题时采取措施堵塞理漏洞
    2)推进制度化理方面倡导科学理体制积极鉴应新理机制理方法健全制度体系断适应企业发展环境变化 扩制度覆盖面逐步实现制度化理方面坚持执章必严违章必究树立制度权威性实施规范运作努力实现理活动协调序高效运行提升企业制度化理水
    3)加强信息化建设加快信息化建设积极应新理系统软件构建先进高效运作理模式目前止已建立生产统计理物流理安全监察理系统办公品理系统政治思想预警系统厂务公开等信息理台进步提高理效率
    4)重视谐理外加强政府电网物价等部门级兄弟单位间联系沟通积极营造宽松谐营环境注重性化理强调领导班子中层干部员工沟通交流正确员工求建议坚持常基层走访困难职工离退休职工密切干群关系增进相互解增强企业凝聚力促进企业部谐稳定
    四存问题努力方
    年工作然取成绩应成绩取首先应功集团公司**公司组正确领导功电厂全体职工负重奋进顽强拼搏努力作年工作中起决策者指挥者作作发挥班子成员配合支持完成认真回顾反思工作中存足差距:
    瞬息万变市场竞争中营者面着严峻考验种考验包括政治素质业务素质营决策力分析判断力等诸方面作名长期事工程技术理员需学更新知识
    二年工作中处理改革发展发展稳定关系力进步提高存着担心改革步子迈太影响全厂稳定
    三厂老厂实行现代企业理方面需深入研究探索许工作做
    四营理工作加强提高离控控求差距
    针述问题着重方面努力:
    半年开展保持员先进性教育活动契机更进步进行身生观世界观价值观改造进步提高性风水团结带领领导班子继续发挥勤政廉洁优良作风牢固树立全心全意民服务宗旨班子建设成学创新务实诚信员工呼吸企业命运坚强集体
    更处理企业改革发展稳定间关系做前项工作基础进步推动企业持续发展确保企业未市场竞争中立败确保员工长远利益断增长
    坚持懈抓营运改善工作载体进步提升企业综合理水营容量机组做技术储备理储备抓干部队伍素质提高时致力身理水决策力提高努力探索断实践丰富驾驭型现代化企业验
    相信集团公司××公司组正确领导班子全体成员力支持全厂员工齐心协力扎实工作倾全力带领××电厂取更加优异成绩报答组织群众信关怀
    谢谢家

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