67. 挣得值体系Earned-Value Terms 挣得值体系形成于1968年, 发展变成一种监督和跟踪项目进展的公认标准及最佳方式, 。挣得值体系包含以下三方面:
BCWS: 计划工作预算成本(Budgeted Cost of Work Scheduled)
计划工作预算成本是指针对项目计划中包含的工作所要预计发生的成本
68. 挣得值体系(续)ACWP:完成工作实际成本 (Actual Cost of Work Performed).在项目执行中已实际支出的累积成本
BCWP: 已完成工作预算成本 (Budgeted Cost of Work Performed).也称为“挣得值”.
指在计划到期时,计划应完成的工作预算成本中实际已完成的部分(实现的工作预算成本).
69. ACWP (完成工作实际成本) vs BCWP (已完成工作预算成本)ACWP:在已完成的工作上实际支出的货币成本金额 (noting to do with BCWS).
BCWP: 已完成的工作预算成本金额
例: 假如 BCWS = $1000, 在预算期末, 仅完成 80% , 那么 BCWP = $800, 但是实际上, 已经支出了$1100 (ACWP), 这意味着 $300 是额外成本 (即非预算成本)