劳动定额理程序
1 目
通开展工作研究消效劳动降低工成提高劳动效率提高劳动定额水促进劳动定额理技术创新理创新生产理系统相关理部门提供技术支持
2 适范围
办法适集团公司属直属专业厂分公司全资子公司
控股子公司
3术语定义
31劳动定额：产品生产程中劳动消耗种数量标准指定生产技术组织条件完成单位产品规定必劳动时间消耗标准单位时间生产合格产品数量（完成工作量）标准前者称时间定额者称产量定额两种形式直接转换劳动计量标准
32工作研究运方法研究时间研究技术工作系统构成素间关系种环境等进行分析研究设计改进力求量少劳动消耗获取工作成果项工程技术
3 3劳动定额水指劳动定额松紧衡程度企业定时期素质物质条件达生产技术企业理劳动组织水决定
4 职责
集团公司劳动定额理工作实行两级理
集团公司劳动定额理工作集团公司副总理领导集团公司生产制造部统口理日常办事机构生产制造部工业工程室
直属专业厂分公司全资子公司控股子公司劳动定额理工作单位总理（厂长）领导单位工业工程部门口理
41集团公司生产制造部
411组织贯彻国家行业劳动定额标准组织制定贯彻集团公司劳动定额时间标准
412制定集团公司关劳动定额理文件
413组织开展工作研究工作优化生产素配置消效劳动提高劳动效率
414衡集团公司劳动定额水组织单位制定修订产品劳动定额
415审批直属专业厂劳动定额
416编制汇总集团公司产品劳动量统计分析劳动定额完成情况劳动生产率变化情况
417指导评价属单位开展工作研究工作劳动定额理工作组织系统培训工作开展验交流
418收集先进单位工作方法类竞争企业劳动生产率信息
42发展部
负责生产制造部提供综合路线表
43直属专业厂
431贯彻国家行业集团公司劳动定额标准
432贯彻执行集团公司关劳动定额理程序文件
433开展工作研究工作制定修订产品辅助生产劳动定额
434汇总全厂产品劳动量规定时间集团公司呈报关报表
435指导评价基层劳动定额原始记录
436收集先进工作方法类竞争企业劳动生产率信息
437关部门提供劳动定额资料
44分公司全资子公司控股子公司（简称子公司）
441组织贯彻国家行业集团公司劳动定额标准
442贯彻执行集团公司关劳动定额理规章制度
443组织属单位开展工作研究工作优化生产素配置消效劳动提高劳动效率
444衡属单位劳动水组织公司属单位制定修订产品劳动定额时间标准
445审批属单位劳动定额
446汇总公司产品劳动量统计分析劳动定额完成情况劳动生产率变化情况规定时间集团公司呈报关报表
447指导评价属单位开展研究工作劳动定额理工作组织系统业务培训开展验交流
5 工作程序求
51工作程序
511劳动定额制定
5111新产品试生产阶段直属专业厂开展工作研究基础制定新产品劳动定额劳动定额清单劳动定额清单零件目录表报制集团公司生产制造部工业工程时
5112生产制造部工业工程室发展部综合路线生产准备通知书伸报单位技术发展部门提供工艺(工序)卡等相关资料生产现场车间技术部门调查审核新产品劳动定额
5113报部长审批新产品劳动定额时定额期高月
5114通知伸报单位报修改时定额新产品劳动定额(时定额)
5115新产品形成批量工艺稳定伸报单位根掌握统计数重新组织制定劳动定额生产制造部审批作现行劳动定额理
(注51115115程序适直属专业厂子公司属单位制定劳动定额呈报子公司子公司审批年末统报生产制造部备案)
512劳动定额统计
5121直属专业厂子公司根劳动定额完成工时等数统计汇总成基生产操作员完成定额工时月报表辅助生产操作员完成定额工时月报表维修员完成工时月报表月日报生产制造部工业工程室
5122生产制造部审核项数准确性
5123生产制造部汇总成集团公司基生产操作员完成定额工时月报表集团公司辅助生产操作员完成定额工时月报表集团公司维修员完成工时月报表
5124分析定额员变化工时利定额完成工时劳动生产率等方面情况
5125劳动定额统计报表项数真实性完整性时性进行检查根生产理评价控制程序进行评价信息传递生产部集团理
513劳动定额修订
5131根实调查月报分析数确定劳动定额修改指标报领导审核
5132布置定额修改工作直属专业厂达具体指标子公司指导性指标
5133单位修订劳动定额(时间标准)
5134单位修改劳动定额零件目录表(车型)软盘劳动定额压缩汇总表（车型系列）零合件明细表报生产制造部审核备案（子公司备案）
5135组织单位贯彻执行修订劳动定额
5136相关单位劳动定额修订工作生产理评价控制程序进行评价集团理室提供相关信息
514劳动定额时间标准编制
劳动定额时间标准适应现代生产方式（柔性制造）符合现代理方式求单位编制劳动定额标准水高集团公司劳动定额标准集团公司劳动定额标准高国家行业标准
5141生产制造部工业工程室提出编制劳动定额时间标准立项计划
5142部领导审核立项计划
5143报技术中心标准部门审批
5144编制标准前期准备工作搜集编制时间标准需种资料（相关时间标准搜集调查标准实性等）
5145组织相关单位员编制时间标准
5146套标准中相关数制定劳动定额检验标准行性
5147验证结果领导审议报技术中心审批
5148组织单位贯彻实施劳动定额时间标准
5149搜集单位数标准实施劳动定额时间标准
52工作求
521劳动定额制动原
时具备列特征劳动应制定劳动定额：
a）工作容具体工时实物计量
b）工作容具体工时实物计量
c）劳动成果检查标准
d）劳动效率操作者控制
事汽车产品生产加工岗位加工工序必须制定相应产品劳动定额产品生产辅助加工工具工装制造设备修理机修加工工时必须制定相应辅助生产劳动定额
522劳动定额制定
相关技术文件（综合路线工序卡等）作业测定数劳动组织劳动强度劳动环境责等制定产品劳动定额
523劳动定额制定方法
制定产品劳动定额应首先工业工程技术现生产技术组织条件进行优化素达加状态述劳动定额制定方法制定劳动定额
a）验估工法：
b）统计分析法：
c）类推较法：
d）作业测定法：
作业测定目前制定汽车产品劳动定额方法
524偏差劳动定额制定求
5141偏差定额报条件
生产工艺规定应保证技术条件时发生正常现象时现行劳动定额偏差达目50取责单位证明单位证明单位签证技术部门提出技术问题通知单工作研究员负责制定偏差定额报生产制造部审批方执行（全资公司分公司偏差定额行审批理）偏差编员50单位行调整解决
5242偏差定额效期限
偏差定额效期应工艺部门技术文件相致超六月超六月应偏差定额确定现行劳动定额
525辅助生产劳动定额
5251单位辅助生产劳动定额标准技术部门制定工业工程部门负责日常理
5252级工业工程部门权属单位辅助生产劳动定额理程序文件时间标准提出修改建议
5253单位工业工程部门结合集团公司理办法制定单位辅助生产定额理程序文件
5254技术部门达辅助生产工时严格执行标准工业工程部门定额加强理时检查定额执行情况定额标准贯彻执行程中存问题时技术部门反映便采取措施修改定额标准
5255非标产品定额标准产品零件技术部门应参现行劳动定额标准参前期生产类产品进行类推较制定定额
5256辅助生产单位严格控制追加工时追加工时超原工时
（标准制定定额）20特殊情况技术部门工学院工程部门协商处理工时追加问题
526劳动定额定期修改
集团公司根直属专业厂劳动定额水分达定额压缩指标子公司指导性指标单位保证完成集团公司达压缩指标前提衡车间间车型间零件间劳动定额水合理确定劳动定额修改方案
527劳动定额定期修改
5271产品劳动定额定期修改条件
现行定额执行中发声列情况半年（短期改变作偏差定额处理）劳动定额水影响较时零件现行定额提出修改求
a）产品（零部件）结构改变
b）原材料材质规格发生变化
c）工艺规程变动加工工艺方法改变
d）设备工艺装备变动
e）生产组织劳动组织改变
f）劳动定额实际生产情况相差悬殊
g）零合件路线发生变化
5272产品劳动定额定期修改
集团公司根直属专业厂工艺装备等条件断改进情况调查分析单位定额水时提出产品定额修改意见直属专业厂根集团公司具体求修改劳动定额断提高单位新产品定额水
子公司产品劳动定额定期修改工业工程部门负责
528劳动定额贯彻执行
5281劳动定额执行期必须保持劳动定额严肃性现行产品劳动定额审批确定擅修改
5282单位现行劳动定额执行期劳动定额水进行考核考核台帐集团公司定期劳动定额执行情况进行绩效考评
5283直属专业厂现行劳动定额果发生工时增减变化（转移外委工装设备工艺变化）需填报劳动定额审批表级（生产制造部）部门审批方执行
5284子公司现行劳动定额年审批次执行期发生工时增减变化（转移外委工装设备工艺变化）公司行修改建立台帐年度末报集团公司生产制造部备案
5285单位行制定辅助生产劳动定额标准程序报部门备案作现行劳动定额制定执行
5286辅助生产劳动定额标准执行中生产条件标准符关部门协商进行修改时修改标准通报单位工业工程部门
529劳动定额水
5291劳动定额水科学先进性
a） 确定劳动定额水科学先进性
b） 确定劳动定额水结合生产实际开展工作研究改善劳动组织劳动报酬调件基础提高劳动效率工时利率工时利率工作业率条件允许低50
5210劳动定额统计分析考核
52101劳动定额统计范围
够实行劳动定额考核工出勤情况工时利情况完定额工时情况等进行统计集团公司属单位应时报劳动定额项统计报表
具体劳动定额统计项目包括
a）基生产操作员完成定额工时月报表指直接事汽车生产基生产工辅助生产单位直接事基生产工工时统报表
b）辅助生产操作员完成定额工时月报表指事加工设备备件修理刀具辅具磨锋等保证汽车生产正常进行辅助生产工工时统计报表
c）维修工完成工时月报表：指事维修修理机械设备动力设备钳工电工道工等辅助生产工工时统计月报表
52102劳动定额统计容
a） 工时利情况统计
工工时利情况般通计算出勤率工时利率两指标反映
出勤率：反映制度工时企业生产工出勤情况计算公式 出勤率出勤工时制度工时*100
年制度工时年制度工日*班制度工时（8时）
（日历天数公休日法定假日）*8
（36510410）*8
251*8
2008时
中制度工时统计规定制度工时严格执行国家规定超出国家规定制度工日工时般加班加点处理记录制度外加班加点中
工时利率反映工出勤工时实际生产工作程度计算公式：
工时利率制度实作工时出勤工时*100
制度实做工时出勤工时制度停工工时
实作工时：指工定生产技术组织条件制造某种产品（某道工序完成某项）实际消耗工作时间实作工时应定额工时言切非定额时间均混入
停工工时：指生产工制度工作时间某种原造成干职工作时间具体停工统计分类：机修停工动力停工工夹磨具停工务停工开会学停工社会文体活动停工文明生产停工倒班损失停工停工时间
b) 定额完成情况
定额完成情况指标定额完成率
定额完成率反映定时期劳动定额水劳动定额执行情况反馈计算公式：
定额完成率∑完成定额工时实作工时
中：实作工时制度实作工时+制度外加班加点工时
定额完成工时单件工时定额*合格品数量
c）工时劳动生产率统计
工时劳动生产率反映定时期劳动效率
计算公式：
工时劳动定额率（时）完成定额工时册定额数
52103劳动定额统计分析考核
劳动定额统计分析目统计数反映生产组织中存问题找出生产组织劳动理中存薄弱环节便更挖掘生产潜力减少必停工浪费提高劳动保护效率四方面进行分析
a） 完成定额工时员变化
b） 工时利情况（含类停工分析）
c） 定额完成情况
d） 工时劳动生产率情况
劳动生产率控制中分析种方法具体应
5211工时原始记录取理
52111工时原始记录容
工时原始录记工单停工单
记工单记载工天生产情总况数包括：操作者姓名日期零件名称完成数量实作工时加班加点工时停工工时等
停工单记载机修动力停工时间停工工时原
记工单停工单表格单位根单位实际情况行设计容简明扼避免重复
52112工时原始记录理
a) 单位制定单位工时原始记录理办法
b) 工时原始记录实记载认真负责弄虚作假
c) 工时记录单专负责搜集整理保存车间台帐
52113特殊情况工时记录填写
a) 独立顶岗学徒工进行工时考核完成工时记师傅记工单中学徒工姓名添入记工单中
b)实生干部等支援员顶岗参加生产工时记录应单独记录整理工时记录时计算完成定额工时进行考核具体数报表分析中注明
c) 换件调整时间已包括工时定额该调整工作调整式工调整消毒时间均算实作工时
d)强制节拍装配长流水线：总装配线车身线发动机装配线组单位进行工时记录考核进行工时记录
e)组单位进行工时记录完成产量般装配线长流水线道工序结束合格品数量记录：
定额工时组工序工时定额*组产量
实作工时组出勤数*（出勤工时停工工时）
停工工时记录生产线停工原进行记录
f)加班加点指制度工时外进行生产发生工时加班加点时间记实作工时中中制度外工时加班加点中停工工时计加班加点完成合格品记录完成定额工时
6相关文件目录
6 1产品工艺文件(工艺路线工艺卡工序卡)
62生产理评价控制程序
7 相关文件记录保存期
71车型劳动定额汇总表(附表1) 保存期5年
72零合件劳动定额目录表(附表2) 保存期5年
73劳动定额清单(附表3) 保存期3年
7 4基生产操作员完成定额工时月报表 保存期5年
75辅助生产操作员完成定额工时月报表 保存期5年
76维修员完成工时月报表 保存期5年
附表1
车型劳动定额汇总表
单位：
序号
车型号
车型名称
零（合）件种数
工序数
辆份工时
作业时间（工时）
附加时间
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
部门负责：
制表：
制表日期：
附表2
零（合）件劳动定额目录表
单位： 第 页
序号
零（合）件号
零（合）件名称
工序数
单件工分
作业时间（工时）
附加时间
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
制表：
制表日期：
附表3
（ ）年劳动定额清单
单位：
第 页
序号
零（合）件号名称
工序号
工序名称
设备型号名称
作业时间（工分）
附加时间
单件工组分
操作数
单件工分
班产定额
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
制表：
制表日期：
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劳动定额理程序
1 目
通开展工作研究消效劳动降低工成提高劳动效率提高劳动定额水促进劳动定额理技术创新理创新生产理系统相关理部门提供技术支持
2 适范围
办法适集团公司属直属专业厂分公司全资子公司
控股子公司
3术语定义
31劳动定额：产品生产程中劳动消耗种数量标准指定生产技术组织条件完成单位产品规定必劳动时间消耗标准单位时间生产合格产品数量（完成工作量）标准前者称时间定额者称产量定额两种形式直接转换劳动计量标准
32工作研究运方法研究时间研究技术工作系统构成素间关系种环境等进行分析研究设计改进力求量少劳动消耗获取工作成果项工程技术
3 3劳动定额水指劳动定额松紧衡程度企业定时期素质物质条件达生产技术企业理劳动组织水决定
4 职责
集团公司劳动定额理工作实行两级理
集团公司劳动定额理工作集团公司副总理领导集团公司生产制造部统口理日常办事机构生产制造部工业工程室
直属专业厂分公司全资子公司控股子公司劳动定额理工作单位总理（厂长）领导单位工业工程部门口理
41集团公司生产制造部
411组织贯彻国家行业劳动定额标准组织制定贯彻集团公司劳动定额时间标准
412制定集团公司关劳动定额理文件
413组织开展工作研究工作优化生产素配置消效劳动提高劳动效率
414衡集团公司劳动定额水组织单位制定修订产品劳动定额
415审批直属专业厂劳动定额
416编制汇总集团公司产品劳动量统计分析劳动定额完成情况劳动生产率变化情况
417指导评价属单位开展工作研究工作劳动定额理工作组织系统培训工作开展验交流
418收集先进单位工作方法类竞争企业劳动生产率信息
42发展部
负责生产制造部提供综合路线表
43直属专业厂
431贯彻国家行业集团公司劳动定额标准
432贯彻执行集团公司关劳动定额理程序文件
433开展工作研究工作制定修订产品辅助生产劳动定额
434汇总全厂产品劳动量规定时间集团公司呈报关报表
435指导评价基层劳动定额原始记录
436收集先进工作方法类竞争企业劳动生产率信息
437关部门提供劳动定额资料
44分公司全资子公司控股子公司（简称子公司）
441组织贯彻国家行业集团公司劳动定额标准
442贯彻执行集团公司关劳动定额理规章制度
443组织属单位开展工作研究工作优化生产素配置消效劳动提高劳动效率
444衡属单位劳动水组织公司属单位制定修订产品劳动定额时间标准
445审批属单位劳动定额
446汇总公司产品劳动量统计分析劳动定额完成情况劳动生产率变化情况规定时间集团公司呈报关报表
447指导评价属单位开展研究工作劳动定额理工作组织系统业务培训开展验交流
5 工作程序求
51工作程序
511劳动定额制定
5111新产品试生产阶段直属专业厂开展工作研究基础制定新产品劳动定额劳动定额清单劳动定额清单零件目录表报制集团公司生产制造部工业工程时
5112生产制造部工业工程室发展部综合路线生产准备通知书伸报单位技术发展部门提供工艺(工序)卡等相关资料生产现场车间技术部门调查审核新产品劳动定额
5113报部长审批新产品劳动定额时定额期高月
5114通知伸报单位报修改时定额新产品劳动定额(时定额)
5115新产品形成批量工艺稳定伸报单位根掌握统计数重新组织制定劳动定额生产制造部审批作现行劳动定额理
(注51115115程序适直属专业厂子公司属单位制定劳动定额呈报子公司子公司审批年末统报生产制造部备案)
512劳动定额统计
5121直属专业厂子公司根劳动定额完成工时等数统计汇总成基生产操作员完成定额工时月报表辅助生产操作员完成定额工时月报表维修员完成工时月报表月日报生产制造部工业工程室
5122生产制造部审核项数准确性
5123生产制造部汇总成集团公司基生产操作员完成定额工时月报表集团公司辅助生产操作员完成定额工时月报表集团公司维修员完成工时月报表
5124分析定额员变化工时利定额完成工时劳动生产率等方面情况
5125劳动定额统计报表项数真实性完整性时性进行检查根生产理评价控制程序进行评价信息传递生产部集团理
513劳动定额修订
5131根实调查月报分析数确定劳动定额修改指标报领导审核
5132布置定额修改工作直属专业厂达具体指标子公司指导性指标
5133单位修订劳动定额(时间标准)
5134单位修改劳动定额零件目录表(车型)软盘劳动定额压缩汇总表（车型系列）零合件明细表报生产制造部审核备案（子公司备案）
5135组织单位贯彻执行修订劳动定额
5136相关单位劳动定额修订工作生产理评价控制程序进行评价集团理室提供相关信息
514劳动定额时间标准编制
劳动定额时间标准适应现代生产方式（柔性制造）符合现代理方式求单位编制劳动定额标准水高集团公司劳动定额标准集团公司劳动定额标准高国家行业标准
5141生产制造部工业工程室提出编制劳动定额时间标准立项计划
5142部领导审核立项计划
5143报技术中心标准部门审批
5144编制标准前期准备工作搜集编制时间标准需种资料（相关时间标准搜集调查标准实性等）
5145组织相关单位员编制时间标准
5146套标准中相关数制定劳动定额检验标准行性
5147验证结果领导审议报技术中心审批
5148组织单位贯彻实施劳动定额时间标准
5149搜集单位数标准实施劳动定额时间标准
52工作求
521劳动定额制动原
时具备列特征劳动应制定劳动定额：
a）工作容具体工时实物计量
b）工作容具体工时实物计量
c）劳动成果检查标准
d）劳动效率操作者控制
事汽车产品生产加工岗位加工工序必须制定相应产品劳动定额产品生产辅助加工工具工装制造设备修理机修加工工时必须制定相应辅助生产劳动定额
522劳动定额制定
相关技术文件（综合路线工序卡等）作业测定数劳动组织劳动强度劳动环境责等制定产品劳动定额
523劳动定额制定方法
制定产品劳动定额应首先工业工程技术现生产技术组织条件进行优化素达加状态述劳动定额制定方法制定劳动定额
a）验估工法：
b）统计分析法：
c）类推较法：
d）作业测定法：
作业测定目前制定汽车产品劳动定额方法
524偏差劳动定额制定求
5141偏差定额报条件
生产工艺规定应保证技术条件时发生正常现象时现行劳动定额偏差达目50取责单位证明单位证明单位签证技术部门提出技术问题通知单工作研究员负责制定偏差定额报生产制造部审批方执行（全资公司分公司偏差定额行审批理）偏差编员50单位行调整解决
5242偏差定额效期限
偏差定额效期应工艺部门技术文件相致超六月超六月应偏差定额确定现行劳动定额
525辅助生产劳动定额
5251单位辅助生产劳动定额标准技术部门制定工业工程部门负责日常理
5252级工业工程部门权属单位辅助生产劳动定额理程序文件时间标准提出修改建议
5253单位工业工程部门结合集团公司理办法制定单位辅助生产定额理程序文件
5254技术部门达辅助生产工时严格执行标准工业工程部门定额加强理时检查定额执行情况定额标准贯彻执行程中存问题时技术部门反映便采取措施修改定额标准
5255非标产品定额标准产品零件技术部门应参现行劳动定额标准参前期生产类产品进行类推较制定定额
5256辅助生产单位严格控制追加工时追加工时超原工时
（标准制定定额）20特殊情况技术部门工学院工程部门协商处理工时追加问题
526劳动定额定期修改
集团公司根直属专业厂劳动定额水分达定额压缩指标子公司指导性指标单位保证完成集团公司达压缩指标前提衡车间间车型间零件间劳动定额水合理确定劳动定额修改方案
527劳动定额定期修改
5271产品劳动定额定期修改条件
现行定额执行中发声列情况半年（短期改变作偏差定额处理）劳动定额水影响较时零件现行定额提出修改求
a）产品（零部件）结构改变
b）原材料材质规格发生变化
c）工艺规程变动加工工艺方法改变
d）设备工艺装备变动
e）生产组织劳动组织改变
f）劳动定额实际生产情况相差悬殊
g）零合件路线发生变化
5272产品劳动定额定期修改
集团公司根直属专业厂工艺装备等条件断改进情况调查分析单位定额水时提出产品定额修改意见直属专业厂根集团公司具体求修改劳动定额断提高单位新产品定额水
子公司产品劳动定额定期修改工业工程部门负责
528劳动定额贯彻执行
5281劳动定额执行期必须保持劳动定额严肃性现行产品劳动定额审批确定擅修改
5282单位现行劳动定额执行期劳动定额水进行考核考核台帐集团公司定期劳动定额执行情况进行绩效考评
5283直属专业厂现行劳动定额果发生工时增减变化（转移外委工装设备工艺变化）需填报劳动定额审批表级（生产制造部）部门审批方执行
5284子公司现行劳动定额年审批次执行期发生工时增减变化（转移外委工装设备工艺变化）公司行修改建立台帐年度末报集团公司生产制造部备案
5285单位行制定辅助生产劳动定额标准程序报部门备案作现行劳动定额制定执行
5286辅助生产劳动定额标准执行中生产条件标准符关部门协商进行修改时修改标准通报单位工业工程部门
529劳动定额水
5291劳动定额水科学先进性
a） 确定劳动定额水科学先进性
b） 确定劳动定额水结合生产实际开展工作研究改善劳动组织劳动报酬调件基础提高劳动效率工时利率工时利率工作业率条件允许低50
5210劳动定额统计分析考核
52101劳动定额统计范围
够实行劳动定额考核工出勤情况工时利情况完定额工时情况等进行统计集团公司属单位应时报劳动定额项统计报表
具体劳动定额统计项目包括
a）基生产操作员完成定额工时月报表指直接事汽车生产基生产工辅助生产单位直接事基生产工工时统报表
b）辅助生产操作员完成定额工时月报表指事加工设备备件修理刀具辅具磨锋等保证汽车生产正常进行辅助生产工工时统计报表
c）维修工完成工时月报表：指事维修修理机械设备动力设备钳工电工道工等辅助生产工工时统计月报表
52102劳动定额统计容
a） 工时利情况统计
工工时利情况般通计算出勤率工时利率两指标反映
出勤率：反映制度工时企业生产工出勤情况计算公式 出勤率出勤工时制度工时*100
年制度工时年制度工日*班制度工时（8时）
（日历天数公休日法定假日）*8
（36510410）*8
251*8
2008时
中制度工时统计规定制度工时严格执行国家规定超出国家规定制度工日工时般加班加点处理记录制度外加班加点中
工时利率反映工出勤工时实际生产工作程度计算公式：
工时利率制度实作工时出勤工时*100
制度实做工时出勤工时制度停工工时
实作工时：指工定生产技术组织条件制造某种产品（某道工序完成某项）实际消耗工作时间实作工时应定额工时言切非定额时间均混入
停工工时：指生产工制度工作时间某种原造成干职工作时间具体停工统计分类：机修停工动力停工工夹磨具停工务停工开会学停工社会文体活动停工文明生产停工倒班损失停工停工时间
b) 定额完成情况
定额完成情况指标定额完成率
定额完成率反映定时期劳动定额水劳动定额执行情况反馈计算公式：
定额完成率∑完成定额工时实作工时
中：实作工时制度实作工时+制度外加班加点工时
定额完成工时单件工时定额*合格品数量
c）工时劳动生产率统计
工时劳动生产率反映定时期劳动效率
计算公式：
工时劳动定额率（时）完成定额工时册定额数
52103劳动定额统计分析考核
劳动定额统计分析目统计数反映生产组织中存问题找出生产组织劳动理中存薄弱环节便更挖掘生产潜力减少必停工浪费提高劳动保护效率四方面进行分析
a） 完成定额工时员变化
b） 工时利情况（含类停工分析）
c） 定额完成情况
d） 工时劳动生产率情况
劳动生产率控制中分析种方法具体应
5211工时原始记录取理
52111工时原始记录容
工时原始录记工单停工单
记工单记载工天生产情总况数包括：操作者姓名日期零件名称完成数量实作工时加班加点工时停工工时等
停工单记载机修动力停工时间停工工时原
记工单停工单表格单位根单位实际情况行设计容简明扼避免重复
52112工时原始记录理
a) 单位制定单位工时原始记录理办法
b) 工时原始记录实记载认真负责弄虚作假
c) 工时记录单专负责搜集整理保存车间台帐
52113特殊情况工时记录填写
a) 独立顶岗学徒工进行工时考核完成工时记师傅记工单中学徒工姓名添入记工单中
b)实生干部等支援员顶岗参加生产工时记录应单独记录整理工时记录时计算完成定额工时进行考核具体数报表分析中注明
c) 换件调整时间已包括工时定额该调整工作调整式工调整消毒时间均算实作工时
d)强制节拍装配长流水线：总装配线车身线发动机装配线组单位进行工时记录考核进行工时记录
e)组单位进行工时记录完成产量般装配线长流水线道工序结束合格品数量记录：
定额工时组工序工时定额*组产量
实作工时组出勤数*（出勤工时停工工时）
停工工时记录生产线停工原进行记录
f)加班加点指制度工时外进行生产发生工时加班加点时间记实作工时中中制度外工时加班加点中停工工时计加班加点完成合格品记录完成定额工时
6相关文件目录
6 1产品工艺文件(工艺路线工艺卡工序卡)
62生产理评价控制程序
7 相关文件记录保存期
71车型劳动定额汇总表(附表1) 保存期5年
72零合件劳动定额目录表(附表2) 保存期5年
73劳动定额清单(附表3) 保存期3年
7 4基生产操作员完成定额工时月报表 保存期5年
75辅助生产操作员完成定额工时月报表 保存期5年
76维修员完成工时月报表 保存期5年
附表1
车型劳动定额汇总表
单位：
序号
车型号
车型名称
零（合）件种数
工序数
辆份工时
作业时间（工时）
附加时间
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
部门负责：
制表：
制表日期：
附表2
零（合）件劳动定额目录表
单位： 第 页
序号
零（合）件号
零（合）件名称
工序数
单件工分
作业时间（工时）
附加时间
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
制表：
制表日期：
附表3
（ ）年劳动定额清单
单位：
第 页
序号
零（合）件号名称
工序号
工序名称
设备型号名称
作业时间（工分）
附加时间
单件工组分
操作数
单件工分
班产定额
备注
计
基时间
辅助时间
领导：
制表：
制表日期：
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