新产品研发试产流程


    新产品研发试产流程规范
    具体容:保证研发部新产品够样机导入批量试产早发现问题进行解决够利进行批量生产新产品时推市场市场占领先机现针试产流程相关求:
    1.  研发部必须提前准备样机测试标准交品部测试品部收样机3天完成测试出测试报告研发部
    2.  研发部收样机测试报告两工作日根需组织召开试产样机评审会议
    3.  样机评审通第二工作日午四点前发出试产资料文控中心
    4.  文控中心收试产资料天发相关部门
    5.  生产部资材收资料第二工作日必须试产产品需物料采购时间落列标注清楚计划发采购部(计划单必须备注清楚机型试产物料)计划试产物料规定采购周期8天资材发出物料计划采购部通知产品工程理员物料计划情况
    6.  采购部收试产物料计划单第二工作日必须已电子文档形式回复物料准确交期发资材理员产品工程理员果采购没回复准确交期默认已计划时间准
    7.  产品工程理员收采购回复时间时反馈产品工程师研发部理员时通知制部理员(SMT)
    8.  制部理员(SMT)收产品工程理员通知试产产品物料齐套时间时排生产贴片时间计划回复产品工程理员贴片物料齐套三天求SMT部门完成部门工作
    9.  生产部资材理员收采购回复时间时安排物料理员作备料时间工作计划
    10. 品收采购回试产物料必须第二工作日完成检验入库果品法检验必须时通知研发部理员进行处理研发部收通知必须时相关物料进行处理
    11. 仓库收试产物料必须第二工作日物料备通知制部(SMT)领料
    12. 制部(SMT)收领料通知时完成领工作制部(SMT)理员时安排3天完成部门工作PCBA入库
    13. 制部安排机贴片时需通知产品工程理员安排技术员踪
    14. 仓库收制部(SMT)入库时备组装焊等物料通知产品工程理员
    15. 产品工程理员收组装生产信息产品工程员提前安排试产组装前准备工作提前天生产制二部理员发出根需抽调3名左右生产熟手通知生产制二部必须根产品工程试产需时安排员试产场工程技术员理安排员操作工艺流程文件作业时试产完成试产作业
    16. 产品试产程中发现存技术问题工程技术员必须时产品问题反馈产品研发工程师理员产品工程师接问题反馈必须时现场进行解决处理
    17. 产品工程产品试产完成交品检验测试
    18. 品部收产品工程交检验新品必须两天完成检验测试出具检验报告交产品工程理员
    19. 产品工程收产品报告必须天完成统计分析工作数发产品研发﹑品﹑采购﹑生产相关部门
    20. 产品研发理员收试产总结报告两工作日根需组织召开试产评审会议
    21.            产品试产评审通产品研发工程师必须两日发出产品正式资料文控存档文控产品正式资料时发生产部门
    流程中确定时间相关环节推迟直接导致研发新品市时间推迟环节必须配合时完成
     
     
     
    联    络    单            
    联络事宜
    关研发新品试产流程描述联络事宜
    编 号
     
    日 期
     
    收文单位
     
    市场部
     
     
    生产部
     
     
    行政资
     
     
    总理
     
     
    销售部
     
     
    资材科
     
     
    财务部
     
     
    副总理
     
     
    产品研发
     
     
    品部
     
     
    贴片
     
     
    行政副总
     
     
    产品工程
     
     
    采购部
     
     
    外壳加工
     
     
    总理助理
     

    发文单位
    c市场部c销售部c产品研发c产品工程c生产部c资材科c 品部c采购部c行政资部c财务部            
    具体容:保证研发部新产品够样机导入批量试产早发现问题进行解决够利进行批量生产新产品时推市场市场占领先机现针试产流程相关求:
    1.  研发部必须提前准备样机测试标准交品部测试品部收样机3天完成测试出测试报告研发部
    2.  研发部收样机测试报告两工作日根需组织召开试产样机评审会议
    3.  样机评审通第二工作日午四点前发出试产资料文控中心
    4.  文控中心收试产资料天发相关部门
    5.  生产部资材收资料第二工作日必须试产产品需物料采购时间落列标注清楚计划发采购部(计划单必须备注清楚机型试产物料)计划试产物料规定采购周期8天资材发出物料计划采购部通知产品工程理员物料计划情况
    6.  采购部收试产物料计划单第二工作日必须已电子文档形式回复物料准确交期发资材理员产品工程理员果采购没回复准确交期默认已计划时间准
    7.  产品工程理员收采购回复时间时反馈产品工程师研发部理员时通知制部理员(SMT)
    8.  制部理员(SMT)收产品工程理员通知试产产品物料齐套时间时排生产贴片时间计划回复产品工程理员贴片物料齐套三天求SMT部门完成部门工作
    9.  生产部资材理员收采购回复时间时安排物料理员作备料时间工作计划
    10. 品收采购回试产物料必须第二工作日完成检验入库果品法检验必须时通知研发部理员进行处理研发部收通知必须时相关物料进行处理
    11. 仓库收试产物料必须第二工作日物料备通知制部(SMT)领料
    12. 制部(SMT)收领料通知时完成领工作制部(SMT)理员时安排3天完成部门工作PCBA入库
    13. 制部安排机贴片时需通知产品工程理员安排技术员踪
    14. 仓库收制部(SMT)入库时备组装焊等物料通知产品工程理员
    15. 产品工程理员收组装生产信息产品工程员提前安排试产组装前准备工作提前天生产制二部理员发出根需抽调3名左右生产熟手通知生产制二部必须根产品工程试产需时安排员试产场工程技术员理安排员操作工艺流程文件作业时试产完成试产作业
    16. 产品试产程中发现存技术问题工程技术员必须时产品问题反馈产品研发工程师理员产品工程师接问题反馈必须时现场进行解决处理
    17. 产品工程产品试产完成交品检验测试
    18. 品部收产品工程交检验新品必须两天完成检验测试出具检验报告交产品工程理员
    19. 产品工程收产品报告必须天完成统计分析工作数发产品研发﹑品﹑采购﹑生产相关部门
    20. 产品研发理员收试产总结报告两工作日根需组织召开试产评审会议
    21.            产品试产评审通产品研发工程师必须两日发出产品正式资料文控存档文控产品正式资料时发生产部门
    流程中确定时间相关环节推迟直接导致研发新品市时间推迟环节必须配合时完成
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