房地产项目居间合同
房地产项目居间合同 委托方:_________公司 地址:_________ 居间方:_________公司 地址:_________ 居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提
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房地产项目居间合同 委托方:_________公司 地址:_________ 居间方:_________公司 地址:_________ 居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提
甲方和乙方根据有关法规的规定,本着平等自愿的原则,经过各方充分协商,就房地产开发项目(以下简称项目)转让达成一致意见,特签定本合同。 第二条 房地产项目的特征 1.项目位置: 该位置位于_________;其四至范围
1. 房地产项目管理 2003年 3 月 2. 课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公
房地产项目转让合同 转让方(甲方): 法定地址: 电话: 电传: 法定代表: 职务: 国籍: 受让方(乙方): 法定地址: 电话: 电传: 法定代表: 职务: 国籍: 第一条 总则 甲方和乙方根据有
房地产项目合作合同 甲方:xx房地产开发有限公司 法定代表人:xxx 住所地: 乙方:xxx 住所地: 丙方:xxx 住所地: 甲、乙、丙双三方就甲方取得土地使用权,位于
房地产项目投资 操作程序 第1操作环节:房地产寿命周期与房地产投资时机 第2操作环节:房地产投资决策的程序设计 第3操作环节:房地产项目投资的阶段性分析 第4操作环节:把握房地产投资时机的要点 使用说明
1.居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。 2.居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。 3.居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
1. 房地产行业项目管理Presented by Stephen 2. 前言项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。
房地产项目包装及推广 目 录 第一部分:策略总纲 一、总体思路 二、推广步骤 第二部分:项目视觉识别系统(VIS) 第三部分:差异化营销策略 一、差异化营销 二、项目独特诉求主张 三、阶段主题推广 第四部分:项目整体营销计划
案场销控——5月1日加推66#楼2单元房源,案场合理销控制造房源销售紧迫感。 ?案场说辞——配合不同房源优惠制定相应销售说辞,在不降低项目豪宅品质的同时,合理解释房源优惠易于客户接受。 2. 推广策略 ?华阳再见,再见华阳 ?华阳再见,峰渡江山
房地产项目转让合同 转让方(甲方): 法定代表人: 职务: 国籍: 住所: 开户行: 帐号: 受让方(甲方): 法定代表人: 职务: 国籍: 住所:
中国·广西·钦州 2004年3月28日 东南亚十国风情园 暨一江两岸房地产 项目投资报告 3月28日 地址: 邮政编码:100029 联系人及职务: 电话: 传真: 电子邮箱: 保 密 本商业计
房地产合同:房地产开发及项目转让合同 房地产合作开发合同的主要条款: (1)合作开发当事人的名称、姓名、住所; (2)项目概况(包括:座落地点、项目性质、四至、占地面积、有关规划指标等);
2017房地产项目合同(4篇) 本文目录 1. 2017房地产项目合同 2. 房地产项目转让合同 3. 房地产项目合作合同 4. 房地产项目借款合同范本 借款人:________________________
准确的定位是成功的基础。 根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什么,从而确定本项目的战略方针,即怎么卖? 一、 项目名称 怡丰—海韵豪园 二、 项目推广定位 ——南城大道309号 三、广告语:
房地产项目发展建议 一、抓准项目定位,注意项目宣传 随着房地产大亨的率先进驻,众多房地产开发商近几年纷纷加入开发队伍,xx洲片区发展起步较晚,现今主要定位即为宜居生态居住区,片区巨大的的发展
房地产项目法律服务合同 甲方:_________ 乙方:_________ 应甲方的聘请,乙方指派律师组成法律顾问组,为甲方开发的_________房地产项目(下称本项目)提供法律服务。
工程项目管理手册 目 录 一 二 三 项目管理员工一般行为准则 员工工作责任范围 1、总则 2、工程部经理 3、工程部专业工程师 4、安全员 5、资料信息员 工程管理 1 总则 2 项目管理责任级别
项目策划定位流程图解 市场调研 基地性格 利益 确认·调整 市场定位 价格 产品 项目定位(案名) 客户 利益 市场定位 (魅力设计) 产品 (风格的可能选择) 价格 (档次) 确认·调整 客户 (生活方式、偏好、品味)
____公司_______工程管理月报〔200___年___月〕第一局部 摘要一、 根本信息二、 销售报表三、 方案执行四、 总体资源第二局部 营销月报一、 上月销售总结二、 本月工作方案第三局部 工程月报一、 进度管理二、 质量管理三、 现场管理四、 工程动态编 制 人[单击此处键入姓名]审 核 人[单击此处键入姓名]报送日期[单击此处键入日期][