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领导能力开发训练
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1. 领导能力开发训练讲者:杨东涛 博士 南京大学商学院 教授 博士生导师 Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168 Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
2. 领导能力开发训练壹、卓越的领导人 贰、双赢沟通 叁、使自己更好 南京大学 杨东涛2@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
3. 壹、卓越的领导人南京大学 杨东涛3@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
4. 壹、卓越的领导人 一、创造适合的环境 二、控制三大领域 三、避免“六大罪恶” 南京大学 杨东涛4@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
5. 一、创造适合的环境 ?南京大学 杨东涛5@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
6. 创造适合的环境 ---- MISSION ----VISION ----CORE VALUES南京大学 杨东涛6@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
7. 二、控制三大领域 ? 南京大学 杨东涛7@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
8. 三、避免六大罪恶 ? 南京大学 杨东涛8@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
9. 贰、双赢沟通一、沟通概述 二、游戏 : “森林之王” 三、五种动物特质的归纳 四、评估自己 五、了解他人 南京大学 杨东涛9@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
10. 一、沟通概述南京大学 杨东涛10@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
11. 黄金法则 “以____ 之所________人” 南京大学 杨东涛11@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
12. 白金定律 “以_____还至_____” 南京大学 杨东涛12@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
13. 杠杆定律“只要给我一个 站立的地方和支撑点, 还有 一根够长的木棒, 我就能移动地球” ~希腊数学家 阿基米德 南京大学 杨东涛13@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
14. 结论 * 站立的地方——? * 支撑点——? * 够长的木棒——? 南京大学 杨东涛14@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
15. 做一问卷 ------做好即可 ------不要计算得分南京大学 杨东涛15@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
16. 二、游戏 “森林之王” Game: “ King of the safari ” 南京大学 杨东涛16@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
17. 三、五种动物特质的归纳南京大学 杨东涛17@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
18. 五种动物特质的归纳老虎? 孔雀? 猫头鹰? 无尾熊? 变色龙? 南京大学 杨东涛18@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
19. 面对的问题: 世界上尚有 _______ 的人与您不同,如何去更好的认识自己,了解他人,调整自己,达到更有效的沟通?南京大学 杨东涛19@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
20. 四、评估自己南京大学 杨东涛20@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
21. 分析问卷 计算得分南京大学 杨东涛21@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
22. 五、了解他人南京大学 杨东涛22@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
23. 老虎喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛23@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
24. 老虎喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛24@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
25. 孔雀喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛25@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
26. 孔雀喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛26@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
27. 无尾熊喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛27@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
28. 无尾熊喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛28@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
29. 猫头鹰喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛29@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
30. 猫头鹰喜欢接受的沟通方式 ? 南京大学 杨东涛30@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
31. 双赢的沟通法则敏锐的观察力去 ? 开放的态度去 ? 弹性的方法去 ? 南京大学 杨东涛31@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
32. 变通性适应他人 保有自我 变通性=适应力+应变力 南京大学 杨东涛32@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
33. 双赢、有效的沟通带来 高效率的? 具魅力的? 辉煌的? 超越? 南京大学 杨东涛33@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
34. 结论(忠告) 不是最强者生存 不是最聪明者生存 而是 ? 生存 ~~达尔文 南京大学 杨东涛34@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
35. 叁、使自己更好南京大学 杨东涛35@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
36. 使自己更好—、制定目标 二、养成好习惯 三、架设有创意的桥,就是所谓的“协商” 四、学会“沟通” 五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义 六、避免“耗竭” 七、调整心态 南京大学 杨东涛36@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
37. —、目标——控制生活的方式1、明白? 2、选择的? 3、写下? 4、 把目标分解成? 5、实现你的? 6、经常检查你的? 7、经常设定? 南京大学 杨东涛37@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
38. 一个人成功与否 ----不在于? ----而在于? (赢家定? ,失败者找? ) 南京大学 杨东涛38@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
39. 二、养成好习惯 * 人是习惯的生物 * 人脑都有设计好的程序,使我们不用 想便做出例行的事来 * 选择将好习惯设计成程序输入大脑中 南京大学 杨东涛39@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
40. 三、架设有创意的桥,就是所谓的“协商” 1、艺术根基 2、注意点 南京大学 杨东涛40@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
41. 四、学会“沟通” ?南京大学 杨东涛41@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
42. 五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义南京大学 杨东涛42@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
43. 六、耗 竭 定义一:一架喷射机或火箭引擎的操作停 止------通常是燃料用尽 定义二:你的工作不再令你感到兴奋或有报偿,使你变得没反应和无动于衷 南京大学 杨东涛43@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
44. 人会感到“耗竭”的原因 * 未达成? * 达成? 南京大学 杨东涛44@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
45. 七、调整心态 ?南京大学 杨东涛45@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
46. 成为出色领导人的秘方* 增广你的? * 适时自告奋勇挑起? * 在进入社会的头几年,尽可能寻找? * 自告奋勇担当? 南京大学 杨东涛46@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
47. 得到领导技巧的条件* 适当的? * 不断? * 有角色?南京大学 杨东涛47@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
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