5. 控制方式的合理选择
Hitt et al(1996)系统地研究了企业内部控制系统对企业创新的影响,得出了过程控制与企业内部创新正相关,而结果控制与企业内部创新负相关的结论。
然而,不同的激励和控制方式对企业突变创新和渐进创新有着不同的影响(Propris, 2002; Hill and Rothaermel, 2003; Dewar and Dutton, 1986; Daft and Becker, 1978; Duchesnean et al, 1979; Ettlie et al, 1984),激励与控制方式如何共同影响企业创新仍然需要探讨。
6. 创新对企业绩效提高的条件
创新理论认为,创新可以帮助企业更有效地抓住不确定环境中的机会,获得相对于竞争对手的竞争优势,对企业的长期绩效产生重要影响 (Hitt, Hoskisson, & Kim, 1997; Porter, 1990)。
虽然已有许多学者研究了技术创新和企业绩效之间的相关关系(Cynthia,1992; Hill & Rothaermel, 2003),但是,创新理论研究者仍然没有确切地认定创新的原因(Damanpour and Gopalakrishnan, 1998),也没有说明对于高新企业是不是所有类型的创新都是有效的;
30. 本研究结果表明精神激励对突变创新和渐进创新都具有促进作用,支持了我们提出的假设。
在高新技术行业中,创新的高风险性和结果的不确定性,企业需要强调精神激励,对于创新个体,他们的任务定义的要宽泛一些,以便于追求出现的机会,而不应做出过于具体的要求,约束了他们的思想(Mumford, 2000)。
我们的实证研究支持了Zuckerman et al(1978),Redmond et al(1993)和Michael(2000)等人的研究结果。
31. 我们的研究结果表明高新技术企业过程控制能够促进突变创新,但是不利于渐进创新。
过程控制自身的特点对于企业保持创新的氛围是非常重要的(Drucker,1985; Kanter, 1989)。设计良好的过程控制系统能够激励企业员工从事需要经过很长时间才能进入市场的、缓慢的、但却是意义重大的产品或工艺创新(Goold and Campbell, 1987; Hoskisson, Hitt, and Hill, 1991)。