93. 目 標 卡項目 權 重
(從何事做起)目標名稱
(做何事)達成基準
(做多少)實施手段(如何做)進 度
(何時以前做好)有關單位
(與何人做) 成 果 評 價
(結果如何)自我評價主管評價A B CA B CA B CA B CA B C A B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B CA B C業 務 目 標自我啟發
培 植目標(達成過程)
期中追蹤目標變更
進行情形
指導事項前 期 目 標 備 註
94. 年 期 目 標 卡個
人小
組 家電事業部 課長項目權重(從何事做起)目標
名稱
(做何事)達成
基準
(做多少)實施手段
(如何做)進 度
(何時以前做好)有關單位
(與何人做)成果評價
(結果如何)自我評價主管評價業
務
目
標35小商品的商品企劃至少3個機種手工藝導向一台多機能降低售價企 劃 試作 試驗
大量生產家電技術部
家電工廠Ⓐ B C
市場好評Ⓐ B C
頗成功20販賣店系列化的推動○地區5家
∆地區3家
X地區2家新設4家,爭取6家,對策費用○○○萬元選 擇 接洽 實施促銷部A Ⓑ C
7家
A Ⓑ C
未成功,但有盡力20強化販賣店的體質巡迴指導50家 店主、店員教育15次計數管理的巡迴指導店主、店員的教育訓練北 部 南 部
月平均2.5家會計課
培訓課Ⓐ B C
全部消化掉Ⓐ B C
要追蹤教育成果15推銷費用的節減預算的5%將可控制費用分攤給每一個小組 於每月底核對會計課Ⓐ B C
達 成A Ⓑ C
營業額未達成
10引進女性從業制度5名專校畢業生重新雇用新產品展示表演人員企 劃 準 備 採用人事課Ⓐ B C
已經認可Ⓐ B C
以達成自我啟發
目標60各單位分別集中訓練之實施期中目的在提高士氣事前對主管實施訓練培訓課A Ⓑ C
頗有成果A Ⓑ C
希望繼續實施40轉調人員職前訓練對象三名
三個月商情知識由主任講授商談演習由營業員陪同商品
知識 陪同指導(培訓課)A B Ⓒ
好像有了信心A Ⓑ C
尚 可A B CA B C期中追蹤(達成過程)備 註前期目標目標變更 無
進行情形 各該目標大概都照預定進度進行
指導事項 建議零件小商品的收集方法