某集团岗位绩效考核指标表
岗位绩效评量表 岗位:总经理(年度考核) 3 岗位:总经理助理 李志明(季度考核) 4 岗位:技术副总 任国海(季度考核) 6 岗位:营销副总 王文荣(...
岗位绩效评量表 岗位:总经理(年度考核) 3 岗位:总经理助理 李志明(季度考核) 4 岗位:技术副总 任国海(季度考核) 6 岗位:营销副总 王文荣(...
附件三: 康恩贝集团有限公司管理制度 制度名称 《星级员工、星级团队考核管理规定》 签发 制定部门 人力资源部 审核 编号 HR-- 发布日期 页数 ...
绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理! 中国的企...
员工绩效考评八大要点 要点之一:完整理解绩效考评内容 在我国企业管理过程中中,有不少管理人员甚至个别“老总“都错误地认为,绩效考评就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上...
对绩效考评最常见的六种误解 作者:章哲、北风 来源:《总裁》杂志 日期:2003-02-10 点击:387 中层管理者的九种兵器之五:对绩效考评最常见的六种误解 ...
绩效评价指标与权重表 级 别 基本职责评价 关键业绩指标评价 工作目标评价 日常工作评价 操作工 100% 无 无 无 普通员工 80% 无 20% 无 项目...
职等加给与绩效奖金基数表 职等加给就是为了区别每个人的资格, 这是为了避免资格晋升之後,因担任同一工作,薪资却增加太多,造成公司的负担。所以职等加给就是依据每一职等定出加给。每个员工都...
吉利集团管理总部 部门经理绩效考核实施办法 一、 目 的 实施绩效管理,将绩效考核结果与个人所得直接挂钩,提高工作效率。 二、 对 象 集团管理总部各部门经理 三、 考核者 ...
附件:作为《电脑公司绩效考核工作规定》的附件 《考核辞退的工作流程》 1、 由用人部门提出辞退员工的书面申请,书面申请应提供以下内容和附件: ...
XX银行客户经理绩效考核实施办法 第一章 总 则 第一条 为有效实施我行优质公司客户群体战略,进一步强化市场营销机制,完善以“以客户为中心”的金融服务体系,增强我行业务...
EVA绩效考核研讨会纪要2 ……(每人的自我介绍) a:什么是EVA?绩效管理是人力资源管理的重要环节,怎样和员工管理、薪金利益挂钩?怎样去实施它?想借鉴一下麦当劳等一些比较务...
个人绩效薪酬制度优劣评析(2) 走出认识误区的深渊 抛弃神话的梦幻 其实,对于个人绩效薪酬制度的迷恋,关键还在于人们存在许多的认识误区,从而将个人绩效这把“双面刃的利...
主基二元考核法——真正的绩效考核 姜定维、蔡巍 龙宫里的乌龟宰相年纪大了,准备找个人代替他的位置。选择什么样的人呢?乌龟丞相脑子里挨个对两个手下做出评价。 螃蟹A工作勤勤恳恳,任劳任怨,...
中层经理绩效评价样表(综合素质) 姓 名 职 务 上岗时间 工作内容 1. 2. 3. 评价项目 自 评 结果(分数) 复 评 结果(分数) 综合...
联想移动通信科技有限公司人力资源部文件 HRD,LEGEND MOBILE COMMUNICATION TECHNOLOGY LTD. 联想移动通信科技有限公司销售部文件 SLD,LEG...
某有限公司员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职...