某县加强招商引资工作理实施方案
进步优化招商引资工作流程实现招商引资项目全生命周期理提升招商引资工作精准性实效性推动某实现高质量跨越式发展结合县实际提出意见：
增强工作力量
（）加强组织领导
成立县委县政府领导双组长某县招商引资工作领导组（简称领导组）统筹协调推进项目谋划研判招引审批签约落等项工作领导组设办公室负责招商引资工作统筹项目研判筛选
（二）明确招商责
县政府副县长分领域积极开展招商引资县班子领导十联系求聚焦重点产业项目深入招商引线全程参联系区块乡镇部门招商引工作建立县领导联系驻外招商联络处制度联络处提供招商引信息进行时走访进洽谈区块乡镇（街道）成立政手双组长招商引资工作组配备懂招商会招商精干力量事招商引资工作
（三）加强队伍建设
建立招商引资工作顶岗锻炼制度视情新提拔乡镇（街道）副职中选择年轻干部分批县投资促进中心顶岗锻炼批25顶岗时间47月加强驻外招商引干部员业务交流常态化开展业务培训提升招商干部产业研究项目研判力
（四）建立拼机制
建立招商引资月度汇报会机制区块重点乡镇（街道）月县领导汇报重招商项目谋划盯引签约落情况季度开展拼争先完成8亿元制造业项目4亿元重产业项目招引落进行加扣分区块乡镇（街道）招商引资工作实行月通报季赛拼纳入年度考核
二明确工作流程
（）明确项目谋划责
区块乡镇（街道）招商引资工作体行业部门素保障部门协配合全力做招商引资项目谋划工作项目落创造良条件
（二）加信息收集力度
区块乡镇（街道）体行业部门驻外招商引联络处配合部门积极参开展全员招商全域招商通分队招商亲情招商驻点招商委托招商商引商等种形式广泛收集项目信息定期定期县投资促进中心报送
（三）建立项目研判机制
落区块乡镇（街道）洽谈接确定投资意项目分县领导召集相关部门项目行性落必性进行分析证证通落区块乡镇（街道）填写某县招商引资项目落审批表报领导组办公室领导组办公室负责组织召开项目研判组会议月报招商项目信息进行研判遇重项目时进行研判研判组会议研判通领导组办公室汇总组织召开领导组会议研判结果领导组办公室汇总会议纪形式反馈
（四）统筹项目盯引洽谈
项目研判组会议研判通项目领导组办公室统筹负责项目踪接工作组建分副县长组长项目落单位行业部门素保障部门成员项目招引专班开展项目洽谈统组织项目落考察指导编制项目材料根实际情况某县招商引资项目落审批表签写考察联审意见
（五）优化项目审批流程
项目落权责统原实行分类分层审核审批非供项目县长意分副县长审批需供项目文旅康养（含养老）服务业农业商业等类项目供30亩（含）工业类项目供40亩（含）县长意分副县长审批文旅
康养（含养老）服务业农业商业等类项目供3060亩（含）工业类项目供4070亩（含）分副县长审核提交县长办公会议审议县长审批供60亩分副县长审核县长办公会议审议提交县委常委会审议通县长审批落项目涉事议财政资金扶持政策需提级审定审批
（六）提高落服务力
审批意落项目落区块乡镇（街道）负责做项目签约落开工等项工作建立县领导领衔项目推进工作联络制度区块县领导重点乡镇（街道）联系县领导县政府分领导体推进项目建立项目落工作联络群实现线协调推动落实
三统筹项目推进
（）统筹产业招引
围绕1+3+4产业体系市达重点产业导拟定招引企业数库县委组织部（办）提供招引信息县发改局提供央企合作军民融合方面项目信息县商局提供制造业目标招引企业名单中药产业促进中心提供中医药产业目标招引企业名单金C开发区新城开发建设中心某工业园区围绕区块导产业提供目标招引企业名单县文广旅体局乡镇（街道）提供意招引企业名单
符合县招引产业重项目优落台优先原领导组统筹安排落项目招引单位落单位予等考核加分
（二）统筹素配置
实行工业控制线理优先支持重制造业项目招引年工业供应占全县规模50年盘活闲置低效400亩进步提高土绩效充分发挥4亿元产业基金助推招商引（）资工作单项目原高2亿元县级产业基金支持
（三）统筹项目服务
领导组办公室根项目落需抽调相关部门员组成项目服务专班实行项目落全程代办制度推动项目利落开工拟落项目推进程中遇需县级层面协调解决问题落单位准备书面材料报领导组办公室县领导审定县督考办清单形式发交办单
四完善监督理
（）建立智控系统
势数字化改革县投资促进中心牵头造项目招引智控系统实现项目招引全生命周期理实现实时预警实时监全方位记录项目招引数精准提供数时发现存问题第时间协调解决难题限时办理争取时间空间提升项目招引落率部门乡镇（街道）时更新项目进展情况时更新责单位招商引资年度考核中予扣分
（二）实行票评优
突出制造业重产业项目招引超额完成年度8亿元制造业项目招引落务区块乡镇（街道）实行年度综合考评票评优（票否决事项外）没招引务部门乡镇（街道）招引8亿元制造业项目签约落实行票评优未时完成县领导组办公室交办务影响重产业招商项目招引落项目推进部门区块乡镇（街道）批评通报单位实行年度综合考评票否优取消年优秀单位评选资格
（三）落实分类考核
重点考核8亿元制造业项目招引落完成情况招商引资工作指标完成情况（包括利外资省外资制造业项目位资金招引亿元项目等级达考核指标）招商引资重点工作完成情况等容中工作指标招商引资年度重点工作实行性考核招引落8亿元制造业项目实行分类差异化考核区块重点乡镇（街道）根年度8亿元制造业项目
4亿元产业项目目标务倒排时间制定月度目标计划开展季度晒拼
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进步优化招商引资工作流程实现招商引资项目全生命周期理提升招商引资工作精准性实效性推动某实现高质量跨越式发展结合县实际提出意见：
增强工作力量
（）加强组织领导
成立县委县政府领导双组长某县招商引资工作领导组（简称领导组）统筹协调推进项目谋划研判招引审批签约落等项工作领导组设办公室负责招商引资工作统筹项目研判筛选
（二）明确招商责
县政府副县长分领域积极开展招商引资县班子领导十联系求聚焦重点产业项目深入招商引线全程参联系区块乡镇部门招商引工作建立县领导联系驻外招商联络处制度联络处提供招商引信息进行时走访进洽谈区块乡镇（街道）成立政手双组长招商引资工作组配备懂招商会招商精干力量事招商引资工作
（三）加强队伍建设
建立招商引资工作顶岗锻炼制度视情新提拔乡镇（街道）副职中选择年轻干部分批县投资促进中心顶岗锻炼批25顶岗时间47月加强驻外招商引干部员业务交流常态化开展业务培训提升招商干部产业研究项目研判力
（四）建立拼机制
建立招商引资月度汇报会机制区块重点乡镇（街道）月县领导汇报重招商项目谋划盯引签约落情况季度开展拼争先完成8亿元制造业项目4亿元重产业项目招引落进行加扣分区块乡镇（街道）招商引资工作实行月通报季赛拼纳入年度考核
二明确工作流程
（）明确项目谋划责
区块乡镇（街道）招商引资工作体行业部门素保障部门协配合全力做招商引资项目谋划工作项目落创造良条件
（二）加信息收集力度
区块乡镇（街道）体行业部门驻外招商引联络处配合部门积极参开展全员招商全域招商通分队招商亲情招商驻点招商委托招商商引商等种形式广泛收集项目信息定期定期县投资促进中心报送
（三）建立项目研判机制
落区块乡镇（街道）洽谈接确定投资意项目分县领导召集相关部门项目行性落必性进行分析证证通落区块乡镇（街道）填写某县招商引资项目落审批表报领导组办公室领导组办公室负责组织召开项目研判组会议月报招商项目信息进行研判遇重项目时进行研判研判组会议研判通领导组办公室汇总组织召开领导组会议研判结果领导组办公室汇总会议纪形式反馈
（四）统筹项目盯引洽谈
项目研判组会议研判通项目领导组办公室统筹负责项目踪接工作组建分副县长组长项目落单位行业部门素保障部门成员项目招引专班开展项目洽谈统组织项目落考察指导编制项目材料根实际情况某县招商引资项目落审批表签写考察联审意见
（五）优化项目审批流程
项目落权责统原实行分类分层审核审批非供项目县长意分副县长审批需供项目文旅康养（含养老）服务业农业商业等类项目供30亩（含）工业类项目供40亩（含）县长意分副县长审批文旅
康养（含养老）服务业农业商业等类项目供3060亩（含）工业类项目供4070亩（含）分副县长审核提交县长办公会议审议县长审批供60亩分副县长审核县长办公会议审议提交县委常委会审议通县长审批落项目涉事议财政资金扶持政策需提级审定审批
（六）提高落服务力
审批意落项目落区块乡镇（街道）负责做项目签约落开工等项工作建立县领导领衔项目推进工作联络制度区块县领导重点乡镇（街道）联系县领导县政府分领导体推进项目建立项目落工作联络群实现线协调推动落实
三统筹项目推进
（）统筹产业招引
围绕1+3+4产业体系市达重点产业导拟定招引企业数库县委组织部（办）提供招引信息县发改局提供央企合作军民融合方面项目信息县商局提供制造业目标招引企业名单中药产业促进中心提供中医药产业目标招引企业名单金C开发区新城开发建设中心某工业园区围绕区块导产业提供目标招引企业名单县文广旅体局乡镇（街道）提供意招引企业名单
符合县招引产业重项目优落台优先原领导组统筹安排落项目招引单位落单位予等考核加分
（二）统筹素配置
实行工业控制线理优先支持重制造业项目招引年工业供应占全县规模50年盘活闲置低效400亩进步提高土绩效充分发挥4亿元产业基金助推招商引（）资工作单项目原高2亿元县级产业基金支持
（三）统筹项目服务
领导组办公室根项目落需抽调相关部门员组成项目服务专班实行项目落全程代办制度推动项目利落开工拟落项目推进程中遇需县级层面协调解决问题落单位准备书面材料报领导组办公室县领导审定县督考办清单形式发交办单
四完善监督理
（）建立智控系统
势数字化改革县投资促进中心牵头造项目招引智控系统实现项目招引全生命周期理实现实时预警实时监全方位记录项目招引数精准提供数时发现存问题第时间协调解决难题限时办理争取时间空间提升项目招引落率部门乡镇（街道）时更新项目进展情况时更新责单位招商引资年度考核中予扣分
（二）实行票评优
突出制造业重产业项目招引超额完成年度8亿元制造业项目招引落务区块乡镇（街道）实行年度综合考评票评优（票否决事项外）没招引务部门乡镇（街道）招引8亿元制造业项目签约落实行票评优未时完成县领导组办公室交办务影响重产业招商项目招引落项目推进部门区块乡镇（街道）批评通报单位实行年度综合考评票否优取消年优秀单位评选资格
（三）落实分类考核
重点考核8亿元制造业项目招引落完成情况招商引资工作指标完成情况（包括利外资省外资制造业项目位资金招引亿元项目等级达考核指标）招商引资重点工作完成情况等容中工作指标招商引资年度重点工作实行性考核招引落8亿元制造业项目实行分类差异化考核区块重点乡镇（街道）根年度8亿元制造业项目
4亿元产业项目目标务倒排时间制定月度目标计划开展季度晒拼
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