2023公司行政工作参考计划22

公司行政工作参考计划(2)
　　文编家整理行政工作算范文希家定协助
　　XX年根底全面提高行政事治理
　　1完善制度狠抓落实2020半年完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
　　2治理作战略支持抓XX年备培养算落实工作XX年第季度完成备培养算前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
　　3尊严加强员工关系治理
　　加强劳动合签订工作：半年度进展次劳动合普查工作防止漏签延期现象时咨询题员工时处理
　　认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作严密结合项福利作鼓舞先进鞭策进种措施进展详细建帐
　　季度组织次员工活动：加强企业文化建立丰富员工文化生活提高员工凝聚力认真落实项福利措施：XX年福利措施制度化狠抓落实
　　规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进展分级拓宽员工晋升渠道季度开场预备二季度施行
　　保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流理解员工思想
　　二完成招聘工作提高招聘质量
　　1招聘挑选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务开展完成招聘务
　　2录评估工作：录方面加强应聘选资历审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
　　3试期：试期员工月谈话次时治理解新员工工作情况惯性级试期员工转正采纳评制事述职部门负责提咨询公司领导评审(现工作情况员缺乏情况需工作相应调整)
　　三调整标准培训工作
　　1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册XX半年完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带着新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作互相协助精神
　　2部门业务培训工作加强落实：逐步加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进展次评估
　　3加强治理员培训工作：岗培训：开展潜力员工指定专进展帮带培训
　　4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐步构成具公司特色培训体系
　　5鼓舞员工学：倡导学追求进步良风气
　　四进步完善绩效考核评估工作
　　1加强部门考核加直截考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
　　2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
　　3建立绩效评估投诉制度
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