车间培训工作计划
培训目
贯彻执行生产部车间工艺纪律监督考核提高操作岗位员工技术业务水加强员工岗位责心全面提升公司生产工艺控制水相关规定技术部组织生产车间工艺技术培训
二培训容
工艺技术培训容包括三点：
1技术部定期定员车间培训
技术部定期通知车间相关员进行集中培训培训时间点参员技术部规定通知车间
容包括：
(1)出台工艺理制度培训
(2)技术改造说明培训
(3)重装置工艺操作法培训
(4)工艺技术员业务水培训
(5)时工外员岗资格培训
2车间实际需求工艺技术培训
根相关规定车间义务根生产中实际需求技术部组织生产中具体问题进行培训提高车间工艺技术水承担工艺责风险(详见车间培训考核细)
容包括：
(1)生产中遇难点控制问题培训
(2)新项目设备运行操作培训
(3)工艺条件控制中理支持培训
(4)工艺技术培训
3车间负责车间员工进行基础培训
车间必须制定月详细培训计划报技术部技术部进行评估监督执行讲课容水效果列入年度考评(职称工资系数)
培训容包括：
(1)车间生产工艺流程工艺参数
(2)生产岗位岗位操作规程
(3)车间生产设备性设备维护
(4)车间生产设备开停车序
(5)生产程中工艺条件具体控制方案
三培训方式
工艺技术培训提倡切实提高员工艺技术水种方式集中授课作培训手段培训方式
(1)发种工艺技术资料段时间接收资料岗员工组织相关考评
(2)邀请专业员(菏泽学院教授炼油厂工程师)组织授课
(3)公司部领域工程师专业技术组织授课
(4)组织培训员集中交流互相探讨学生产程中操作验操作技术
(5)技术部车间生产员工进行现场教育指导操作
四 培训纪律
(1)通知培训授课员工缺席迟早退
(2)收调查卷形式考试试卷员工敷衍事必须认真答卷
组织培训考试应认真
(3)培训资料必须口理
(4)车间技术员定期培训进行总结重培训受训员书写培训学心
五 培训考核
相关培训考核方案严格生产车间培训考核细执行 生产车间培训考核细根厂实际情况讨决定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
培训目
贯彻执行生产部车间工艺纪律监督考核提高操作岗位员工技术业务水加强员工岗位责心全面提升公司生产工艺控制水相关规定技术部组织生产车间工艺技术培训
二培训容
工艺技术培训容包括三点：
1技术部定期定员车间培训
技术部定期通知车间相关员进行集中培训培训时间点参员技术部规定通知车间
容包括：
(1)出台工艺理制度培训
(2)技术改造说明培训
(3)重装置工艺操作法培训
(4)工艺技术员业务水培训
(5)时工外员岗资格培训
2车间实际需求工艺技术培训
根相关规定车间义务根生产中实际需求技术部组织生产中具体问题进行培训提高车间工艺技术水承担工艺责风险(详见车间培训考核细)
容包括：
(1)生产中遇难点控制问题培训
(2)新项目设备运行操作培训
(3)工艺条件控制中理支持培训
(4)工艺技术培训
3车间负责车间员工进行基础培训
车间必须制定月详细培训计划报技术部技术部进行评估监督执行讲课容水效果列入年度考评(职称工资系数)
培训容包括：
(1)车间生产工艺流程工艺参数
(2)生产岗位岗位操作规程
(3)车间生产设备性设备维护
(4)车间生产设备开停车序
(5)生产程中工艺条件具体控制方案
三培训方式
工艺技术培训提倡切实提高员工艺技术水种方式集中授课作培训手段培训方式
(1)发种工艺技术资料段时间接收资料岗员工组织相关考评
(2)邀请专业员(菏泽学院教授炼油厂工程师)组织授课
(3)公司部领域工程师专业技术组织授课
(4)组织培训员集中交流互相探讨学生产程中操作验操作技术
(5)技术部车间生产员工进行现场教育指导操作
四 培训纪律
(1)通知培训授课员工缺席迟早退
(2)收调查卷形式考试试卷员工敷衍事必须认真答卷
组织培训考试应认真
(3)培训资料必须口理
(4)车间技术员定期培训进行总结重培训受训员书写培训学心
五 培训考核
相关培训考核方案严格生产车间培训考核细执行 生产车间培训考核细根厂实际情况讨决定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
