“三重一大”事项决策工作实施意见

三重事项决策工作实施意见
　　仔细贯彻执行民集中制进步规范单位领导班子领导干部权行根中国产监督条例（试行）市委市政府关开展权力运行风险防控理工作实施意见求根单位实际制定办法

　　三重事项容
　　（）重决策决策包括：济社会发展中长期规划2022年度工作计划阶段性重工作中央省市重会议文件精神贯彻落实项重政策措施制定重事突发性群众事件调查处理涉重民生实事等
　　（二）重干部免干部理权限关政策法规研究决定属科室负责免考核奖惩备干部选等事项
　　（三）重项目安排研究决定领导班子职责范围基础设施建设基建设项目投资国资产资源处置宗办公设备采购固定资产购置等项目
　　（四）额度资金研究决定单位年度预算调整预算决算1000元额度资金
　　二三重事项决策程序
　　（）酝酿阶段
　　1充分征求意见决策三重事项前期进行广泛深入调查研究充分听取方面意见专业性技术性较强事项应进行专家提议技术咨询决策评估综合证单位干部职工利益密切相关事项应广泛征求意见
　　2适进行酝酿决策三重事项前领导班子成员通适形式进行酝酿作出决定影响集体决策容涉部门应事先做沟通协调未协调协调存较分歧提交关会议讨
　　3程序提议提请会议决策三重事项需分领导意提前报领导确定遇重突发事件紧急情况外时动议
　　4做相关准备办公室应关会议召开前会议议题关材料送达参会员保证参会员足够时间解相关情况
　　（二）决策阶段
　　1保证出席数领导班子决策三重事项必须应会成员23出席方召开关会议
　　2充分发表意见审议三重事项应安排分领导相关科室介绍说明情况留出足够时间进行讨关决策建议参会成员应逐表态领导应家充分发表意见基础汇总发表意见
　　3逐项作出决策三重事项会议应逐表决三重事项必须会23成员意方形成决定发现重问题尚清楚应暂缓决策分歧较应少数服数原根议题容表决分采取口头举手记名投票等方式进行关会议纪应书面形式立马通知相关科室员会议文件关讨情况应实记录存档备查
　　4组织列席旁听决策三重事项视情况组织相关员服务象等列席关会议列席员议题发表意见参加表决
　　（三）执行阶段
　　1分工组织落实领导班子决策三重事项应班子成员职责分工组织实施遇职责分工交叉应明确名班子成员牵头
　　2严格执行决策领导班子成员擅改变集体决策决策意见保留组织程序级部门反映未作出新决策前应条件执行
　　3加强督查反馈建立健全单位决策督查制度三重事项决策执行情况进行踪督查立马领导班子负责报告
　　三两点求
　　（）实行备案制度涉三重民决策事项全程详实文字材料会议记录永久存档备查
　　（二）实行公开制度采取适方式民决策情况进行事前事中事公开接受群众监督
　　　　　　　　
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