季度工作总结 篇1
备件销售重点清理历史缘积压部分滞销件限度削减分公司资金积压售年度工作总结年备件商务政策改变销商利润空间进步缩新市场形势分公司领导次备件业务部门开专题会争动开拓周边备件市场尤客户市场时结合新商务政策出台系列备件促销活动取较效果备件销售营业额xx万元门市销售受市场低价倾销击影响较状况利售服务带动车间备件销售仅扭转利局面带动车间工时销售售服务窗口整车销售盾保障年分公司迎96年成立售修理高峰售服务部门提出更高求售全员中绽开广泛服务意识宣扬活动班组间查互查工作建立周五部门理参车间现场巡检制度售修理现场发觉问题现场提出整改法时间进度表户进站专接接车试车交车等重环节强调语言行规范修理程中强调法三垫罩规范行语做敬重户爱惜车辆车间推行板治理接治理员片姓名墙接受户监督进步提高户满意度缩短户排队等时间6月份起售晚延长服务时间凌晨100售俱乐部供应24时全天候救援通改善售修理现场硬件软件环境客户供应全面优质服务提高客户满意度全年售修理接车xx台次工时净收入xx万元
20xx年汽车市场竞争白热化年面严峻形势年初确定全年服务治理年提出服务带动销售治理制造效益营方针选择事年服务工作员工成立客户服务部建立分公司身客户回访制度户投诉受理制度周业务部门召开服务例会季度结合商务代表处服务求服务评分反馈召开部门理级服务例会治理层强化服务意识服务工作视重中重时部治理建立完善线业务部门服务客户治理部门服务线治理服务体系业务部门中重点强调树立服务客户客户帝原治理部门中重点强调服务销售售线意识形成二线线服务线客户服务样层层服务治理机制动响应总部求进行服务质量改进强化员工服务意识周召开次服务质量例会周服务质量改进行动进行总结制订周方案户供应高质量高品质服务
设立服务质量角服务质量进行踪准时发觉存足提出步改进方案分公司商务代表处辖区网点中始终居服务评分前列售服务更数次荣获全国网点第名加强软件健身时先分公司硬件设施进行系列整改间续建立保养户休息区领先保养实施交钥匙工程针出租车销量激增局面准时成立出租车销售服务组建立特出租车销售办公室完善户休息区期市场特点品牌部求开展三月微笑服务五微笑送礼夏季送凉爽金秋高校校区免费检查区免费义诊冬季送温等系列活动客户中取反响分公司服务意识服务质量明显提高
季度工作总结 篇2
修理工作十年生涯中立足岗位干行爱行钻行作钳工班长觉责义务实际工作中充力处起模范带头作圆满安稳完成修理工作紧紧立足岗位勤奋钻研检修技术学理时实际结合学中干干中学通年理实践积累提高实际技术提高基独立完成种检修务检修中充修工作中处起模范带头作年厂车间领导领导支配厂解决检修务力保障厂正常安稳生产厂正常生产起肯定保障作时厂解决项生产中担心全隐患厂安稳生产扫道路例20xx年9月2日检修燃料气压缩机1#时燃料气压缩机检修时工作量白天检修天没检修完动留班里连夜检修时然特累连动懒动信念非准时压缩机修完行否宁肯干夜吃喝完成检修务决影响点生产样心安样顾切直深夜完成检修务类似样状况遇止数十次
年积累丰富设备修理阅历设备运行障推断独特方法阅历实际工作程中解决许许读生产问题
20xx年半季度中参加解决检修难题点:
1解决1#凝气压缩机运行时产生异响问题20xx年凝气压缩机检修公司负责检修检修凝气压缩机1#运行时产生异响次修理没解决20xx年压缩机修时负责修细致细心'检修更换合格十字头实际运行效果良没产生异响问题
2解决两台凝气压缩机填料漏气问题20xx年789月分发觉凝气压缩机二级填料漏气第次检修时完全填料磨损严峻更换填料试运漏气进行返修认真检查发觉仅填料问题更活塞环磨损严峻导致填料漏气更换活塞环检修试运填料漏气解决修理难题
3解决稳泵轴承运行时产生异响问题稳泵2#电机端运行时产生异响修理更换新轴承试运时产生异响返修更换标准轴承试运效果良没产生异响问题
4解决稳泵机械密封漏油问题稳泵机械密封运行时常常漏油严峻影响生产修理中认真反复检查机封动静环终发觉导致机封漏油缘机封动静环摩擦面整摩擦面接触没接触接触局部接触没完全接触请教机封生产厂家找检查机封面否整解决整方法实际运行效果良解决机封漏油难题
外分份份外车间支配工作带领全班职工努力圆满完成务处起模范带头作脏累身影获车间职工干部全认
季度工作总结 篇3
劳碌工作中知觉3月时间总结阅历找出足边工作中更完成工作现工作总结:
基础工作根提升促成长
综合科负责处理日常工作包括:考勤统计日常卫生固定资产理车辆维护等基础性工作然处理程中出现瑕疵总体保证综合科工作正常运作第季度中已综合科事务领导达项务独立完成然程时会艰辛终通努力成功感觉切值总边干边摸索边思索边总结基础工作中断成长进步
二突发事考验应变力量应
综合科常常会出现种紧急时务较需综合科准时处理完善需事应变力量较强开头遇样务时会惊慌知措现接务首先方案分工样避开盲目性提高办事效率需发挥常默契合作精神
三增加服务意识提高工作力量
动提升工作效做准时传达执行领导决策做部门间协调沟通支持协作部门工作员工反映问题准时解决未解决问题准时进实时报快解决领导
交办事情精准准时完成建立完善反馈制度领导准时解务完成程度进步加快办事节奏提高办事效率
综总结20xx年第季度工作进步感综合科提升科室盼科室连续工作断开拓作综合科成员应具备较高组织协调力量样扮演综合科承启协调外枢纽重角色季度工作目标做出方面规划:
注意详情理
综合科日常事务工作较琐碎然常规性工作已较娴熟握面量日常性工作领导时交办事项时免会出现差错忽视详情方面工作季度中着工作中事法仔细认真做项工作中学断观总结力量注意详情提高工作质量
二提升完善业务技
作名综合科员工应中心相关制度深化解督促实行首先应中心相关制度吃透
三提高沟通力量加快办事效率
科室事间应通效沟通提高办事效率效沟通综合科员工必备种高尚品质敬业精神崇高职业道德种表现形式学会沟通握沟通技巧擅长必定偶然中运会工作获事半功倍效
果终盼工作中充分发挥长弥补身足边工作边学程中断提升完善脚踏实工作作风求真务实工作法动创新迎接新挑战
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