附录制度目录
附录制度3001工程理目标责书 2
附录制度3002 关工程理检查规定 4
附录制度3003创优奖励理规定 29
附录制度3001
工程理目标责书
1 工程概况
工程名称
工程点
建设单位
工程规模
合额
开竣工时间
2 工程理班子成员
工程理
工程副理
工程总工
商务理
现场理
机电理
3 工程理权限
序号
权限名称
授权额度〔万元〕
1
分包商供商选择
2
机具租赁商选择
3
材料采购
4
工程理费审批支付
预算范围权限额度支付
5
… …
4 根目标
序号
名称
根目标
1
利润指标
工程税毛利率指标
工程税缴利润额
2
资金指标
工程资金收回率
工程资金余额率
3
质量目标
合格
4
工期目标
严格履行合工期合工期竣工
5
安目标
杜绝重伤亡事轻伤率＜3‰
6
——
5 创优目标
序号
奖项名称
否
序号
奖项名称
否
1
国家优质工程奖鲁班奖
——
5
总公司CI样板工
——
2
省〔直辖市〕高工程质量奖
——
6
省市级总公司级
技术成果
——
3
省〔直辖市〕优质工程
北京市结构长城杯
——
7
省市级总公司级 QC成果
——
4
省市级安文明工〞总公司级优质工程
——
8
——
工程理〔签字〕 板块副总〔签字〕
年 月 日 年 月 日
公司总理〔签字盖章〕
附录制度3002
关工程理检查规定
1工程理检查分类容
11分类
1〕日常巡视检查
2〕季度考核检查
12检查容
1〕日常巡视检查现场安质量进度技术理检查容
2〕季度考核检查容包括
工程钱理
工程安生产理
工程质量理
工程工程工期理
工程工程资金理
工程技术理
创优理
客户评价
2工程理季度检查
21工程理季度检查考核评价流程：
输入
容
责单位
输出
工程施工情况
季度检查组织
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
成立季度检查组发布检查通知
工程理素信息记录现场情况
检查考核
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
形成分项程检查评分表
分项程检查评分表
汇总
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
工程工程理考核评价表
分项程考核评分表工程工程理程考核评价表
审批
办：工程理部
审批：业务副总
考核评价结果发布
期工程工程理程考核评价表
K值计算
办：工程理部
终结考核系数K
工程理程考核评价流程图
22工作说明：
(1)季度检查考核时间
季度检查考核季度第三月中旬进行工程理部统组织安排
(2)季度检查考核方法
采现场考核查阅日常理资料相结合方法
(3)考核评分标准
检查考核采计分制计分标准执行工程工程理程考核评价表相应专项考核计分表具体规定
23检查附表：
附表1工程工程理程考核评价汇总表
附表2工程筹划理分项程考核评分表
附表3工程钱理分项程考核评分表
附表4工程质量理分项程考核评分表
附表5工程进度理分项程考核评分表
附表6工程技术理分项程考核评分表
附表7工程职业健康安理分项程考核评分表
附表8工程机电理分项程考核评分表
附表9工程财务资金分项程考核评分表
附表10工程现场CI分项程考核评分表
附表11工程公关系客户评价分项程考核评分表
3工程理检查反响
31工程理部工程进行季度检查月度检查日常专项巡查时发现工程存种问题均应工程发工程工程检查隐患整改记录表〞
32工程理部接工程工程检查隐患整改记录表〞必须立展开整改消项通知单求时限期完成整改工程理部应通知单确定复查时间整改容进行复查
33整改未期完成未达求缓发工程理部领导班子隐患责整改责月绩效工资隐患整改完毕工程理部出具书面证明材料行发放隐患情节严重直接停发工程理部领导班子绩效工资
34工程出现安质量事事实际损失10工程领导班子进行处分处分工程终超额利润奖中扣扣额度超超额利润奖50
35工程次季度检查评分年度均值作公司年度优秀工程理优秀工程理部提名年度评分前五名工程方进行提名申报
36季度检查评分三名评分低80分工程方式进行处分：排名工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资20作处分排名倒数第二工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资15作处分排名倒数第三工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资10作处分
37附表
附表12 工程工程检查隐患整改记录表
4工程理检查规定发布日起开始执行
附录制度3002表01
工程工程理程考核评价汇总表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程工程名称
工程
考核时段
年 月 年 月
形象部位
结构类型
建筑规模
合工期
工程理
合造价
万元
制造钱
万元
序号
责目标名称
标准分值
实分
考核部门〔考核〕
1
工程筹划理
5
2
工程钱理
20
3
工程职业健康安文明施工环境理
20
4
工程质量理
10
5
工程工期理
10
6
工程技术理
10
7
工程CI理
5
8
工程资金理
5
9
工程机电理
5
10
工程力资源理
5
11
工程公关系客户评价理
5
合计
100
工程理部门审核
公司业务副总审定
附录制度3002表02
工程筹划理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查容
评分标准
应分值
实分值
1
工程筹划
工程实施筹划编制时审核审批完整
工程竣工前已审核批准工程接筹划
20分
2
工程目标
工程签订目标责书
质量目标安目标工期目标技术目标环保目标钱目标目标中项达扣4分高扣12分
20分
3
现场理员组织
机构
现场理员设置否筹划中相符筹划符合项扣2分高扣3分
现场理员否闲置未撤回总部扣2分高扣5分
10分
4
施工机械检测设备配置
施工机械检测设备否台账钱摊消扣2分
施工机械检测设备源数量否筹划中符工程扣2分
施工机械检测设备否丧失情况扣5分
工程施工机械检测设备否闲置未退扣5分
5分
5
办公设备配置
办公设备固定资产类否台账钱摊消扣2分
办公设备固定资产类源数量否筹划中符工程扣2分
办公设备固定资产类否丧失情况扣5分
办公设备固定资产类工程否闲置未退总部扣2分
5分
6
现场建水电
现场建否台账钱摊消扣2分
现场建数量源否筹划中符工程扣2分
现场建否严重超标闲置丧失物资现象扣5分
10分
7
工程月度报告
工程月度报告否填报完整根完整程度扣1025分
工程理月报否时时扣5分
30分
合计
100
综合评价：
考核部门
工程理部
考核
附录制度3002表03
工程钱理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
考核容
总分
评分标准
实分
1
商务资料建档
5
1严格公司规定建档
5
2未严格公司规定建档
3
3未公司规定建档
0
2
钱责分解关岗位
5
2书面钱责目标指标分解文件
5
3口头分工书面文件
3
4钱责指标未分解落实
0
3
商务工作方案
5
1全面
5
2全面
3
3
0
4
工程量计算(含钢筋抽筋)
5
2开工2月完成
5
2开工2月外完成
3
4
0
5
钱测算表
10
1公司审批
10
2没公司审批
7
3
0
6
合预计盈亏分析
10
1齐全
10
2齐全缺项扣1分
3
0
7
二次营点方案
5
1全面详细
5
2详细
3
3
0
8
合评审
10
1严格公司规定进行评审存事评审现象
10
2严格公司规定进行评审存事评审现象份合扣1分
3未公司求进行评审
0
9
OA台信息录入
5
1时录入信息齐全
5
2未时录入信息齐全
3
3未录入
0
10
洽商变更〔业分包〕
5
1规定时间办理书面发出回收
5
2规定时间外办理书面发出回收
3
3未办理
0
11
合月度预结算
5
1月25日前办理合月度预结算〔全部合〕
5
2月25日前办理合月度预结算〔缺项合扣1分〕
3未办理
0
12
物资理
10
1严格公司理规定操作
10
2未严格公司理规定操作完善
5~8
3未公司理规定操作需改良
0
13
月度开累钱
15
1月度钱分析齐全容完善报公司审核
15
2月度钱分析齐全容完善未报公司审核
8~12
3月度钱分析全缺月扣3分
14
合预计盈亏实现率
5
1分 合预计盈亏实现率 * 20高20分 〔详见说明〕
5
合计
100
综合评价：
考核部门
合约商务部
考核
说明：合预计盈亏实现率 已签订合招标盈亏合计 应合预计盈亏合计
附录制度3002表04
工程质量理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程
检查容
检查容评分标准
标准
分值
实
分值
质量理控制〔20分〕
工程质量保证体系
组织机构
1
职责分工
1
质量目标分解
质量目标明确扣1分
1
目标未分解分解合理扣1分
1
质量方案质量通病防治措施成品保护措施
质量方案质量通病防治措施成品保护措施容缺失扣2分
2
质量控制
工序质量控制
3
生产素质量控制
2
钢筋连接体积混凝土防水灌注桩等特殊程质量控制
2
质量验收
检验批工序验收
4
分部工程验收
3
根底体结构装饰装修等工程实体质量〔80分〕
钢筋工程
处符合标准求部位扣减1分
12
混凝土工程
混凝土观感质量检查
混凝土结构重质量缺陷强度够等质量问题该项分
12
二次结构砌筑工程
二次结构观感质量检查
重质量缺陷强度够等质量问题该项分
10
楼面
包括种类型面工程
8
外檐
包括种类型外檐装修工程
8
墙面顶棚
墙幕顶棚腻子涂料吊顶等
8
屋面
屋面女墙屋面防水等
8
门窗
门窗安装油漆五金安装开启等
7
厨房卫生间
厨房卫生间墙砖防水渗漏等
7
综合评价：
评分方式：
1 质量理控制检查资料检查表中扣分标准进行分
2 根底体结构装饰装修等工程实体质量检查观感检查分项观感优秀〔90100〕优良〔8090〕般〔7080〕合格〔6070〕合格〔60〕五标准进行评分根项权重计算项分
3 工程根底体结构装饰装修工程实体质量分分工程分率*80计算分工程实体质量分+质量理控制分质量检查终分
考核部门
考核
附录制度3002表05
工程进度理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日
序号
考核容
评 分 标 准
应分数
扣减分数
实分数
1
施工总进度理
总进度方案容具体指导性强总分值
总进度方案微机进行网络方案控制理扣5分
出现进度拖延超前未进行前峰线调整次扣2分
10
2
月度方案理
单位工程月度施工方案齐全容具体合理总分值
单位工程月度方案缺次扣5分
单位工程月度方案细未具体分项工程〔指导工序〕处扣15分
单位工程月度方案劳动力方案材料方案设备方案配套缺月扣3分
15
3
劳动力 理
月劳动力方案月度施工方案相配套劳动力保障月施工方案完成总分值
劳动力影响月度施工方案完成月扣3分
10
4
原材料构配件机具设备供
原材料方案周密细致确保供满足施工总分值
方案时〔宗材料提前5天特殊材料提前15天特殊构件提前30天〕影响施工项扣5分
材料方案具体规格型号数量供货时间等素准确项次扣2分
20
5
方案动态理
月度生产方案会周生产例会制度落实效果哈确保月度方案完成总分值
天气材料劳动力影响书面原分析次扣2分
工期影响网络方案未时进行方案调整次扣3分
20
6
进度方案完成情况
节点总进度满足控制方案合求总分值 节点工期拖延总进度拖延超出合工期〔包括索赔工期〕分
考核期出现工期拖延未影响节点工期总工期扣分
25
7
合计分
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表06
工程技术理程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
考核工程
检查容
评分方法
分
备注
1
施工组织设计
10分
否施工组织设计
4分
项新工程开工首次季检工程
施工组织设计否审批手续
3分
施工组织设计否技术交底
3分
2
施工方案
30分
〔20分〕
否施工方案编制方案
〔3〕分
项新工程开工首次季检工程
单项施工方案否时编制审批
4〔2〕分
专项施工方案否报公司审批
5〔3〕分
需专家证方案否编制专项方案报请公司组织证
5
工程证容项参评分含分值均分配项
施工方案否施工组织设计相符
5〔3〕分
施工方案实施情况
6〔3〕分
施工方案否技术交底
5〔3〕分
3
图纸设计变更工程洽商
8分
否图纸会审记录
2分
设计变更洽商签字确认否完整
2分
图纸变更洽商等资料否收发记录时发放
2分
图纸会审设计变更工程洽商否时图纸标注
2分
4
技术交底
8分
技术交底记录否时签字否齐全
4分
技术交底记录否具针性操作性
4分
5
施工资料
25分
施工资料否施工步时齐全
5分
施工资料否真实效完整
4分
施工资料容否相互符合交圈
5分
施工资料否专业系统分组卷整理
3分
施工资料目录否清晰明
3分
施工日记否时记录容否详细
5分
6
试验计量理
8分
否试验方案试验理制度
2分
试验室〔标养室〕温湿度控制否符合求
2分
试验台帐记录否时齐全完整
3分
否专职兼职计量员
1分
7
标准标准理 2分
标准图集标准否清单收发文记录标准图集标准否现行效版
2分
8
OA台登记20分
施组施工方案否时OA台登记
5分
施工方案方案否报
5分
项容需走流程仅需登记报
计量台帐检定方案监视测量装置合格证检验记录电子版否报登记
5分
工程资料目录OA台登记
5分
季度末25日前报
9
10分
否四新〞技术应筹划
加2分
四新〞技术应记录
加2分
否部技术培训记录
加2分
否科技示范工程申报工程
加2分
文技术总结
加2分
综合评价：
考核部门
考核
注：1中第9项外增加分值项根工程报四新〞科技示范工程情况加分
2OA台登记局部台相关链接采电子邮件形式发工程理部
3新工程开工首次季检检查工程第二季度开始计入分
4第2条施工方案中括号分值新工程第次季度检查
附录制度3002表07
工程职业健康安理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查工程
检查容
扣分标准
应分
实分
1
机构制度
〔8分〕
组织机构目标理
组织机构目标理健全扣04分 安生产责制理制度落实扣04分
4
安生产责制理制度
4
2
分包理
〔6分〕
安生产许证审查
许证期扣2分三级教育覆盖面资料积累全扣02分协议中项未签扣02分
2
安教育(三级教育周活动特种员教育)
2
安协议(安消防保卫环境保护)
2
3
土方基坑理
〔7分〕
设施交底资料保护措施
交底资料措施扣01分方案证审批手续缺中项扣02分验收扣02分防汛准备工作充分扣02分
1
深基坑施工方案专家证审批手续
2
深基坑安验收记录位移沉降观测记录
2
深基坑防汛准备工作
2
3
文明施工
〔8分〕
现场封闭材料码放施工垃圾清运施工图牌标识等
中项合格扣03分生活区符合文明施工标准扣03分食堂三证卫生措施落实扣02分
3
生活区污水污物垃圾时清理宿舍整洁
3
食堂干净卫生三证厕专保洁灭蚊蝇措施
2
4
环境保护
〔9分〕
出入口洗车池洗车设备
洗车池符合规定求扣01分道路未硬化土方未全面覆盖扣02分垃圾未分类未封闭存放扣02分搅拌机噪音监控封闭措施全扣02分
1
道路硬化土方现场覆盖固化
2
建筑生活垃圾分类集中堆放
2
搅拌机封闭降尘措施
2
强噪声控制监测
2
5
脚手架
〔10分〕
专项施工设计方案专家证审批手续(包括模板支撑体系)
中项健全扣02分脚手架验收交底针性强扣06分脚手架根底扫杆设置符合方案求扣02分顶端长度连墙件拉接跨距步距剪刀撑作业面防护中项合格扣02分
2
脚手架搭设安技术交底验收记录
2
脚手架根底扫杆设置
2
顶端长度连墙件拉接
2
跨距步距剪刀撑作业面防护
2
6
安防护
〔10分〕
冬雨季施工方案应急救援措施
安防护规定容中项符合标准求扣02分
1
楼外电梯井回转楼梯水安网支搭
2
阳台楼层屋面卸料台边防护
2
楼梯口电梯井口预留洞口浇带坑井防护
2
模板支拆防倾覆措施拆模设警戒区
2
安帽安带正确佩戴
1
7
施工电
〔10分〕
电方案交底验收
电方案交底验收手续扣02分配电线路接零保护扣02分配电箱保护装置灵敏效扣02分 电焊机二次侧保护装置扣02分 高压线路防护位扣02分
2
配电线路否采TNS接零保护系统
2
配电箱保护装置否灵敏效
2
电焊机二次侧保护装置
2
高压线路防护设置
2
8
起重吊装
〔8分〕
塔式起重机定期检验报告
定期检验报告扣02分 塔吊安拆方案群塔施工方案资质审查扣02分塔吊验收记录持证岗扣02分保养记录月检记录扣02分
2
塔吊安拆方案群塔施工方案资质审查
2
塔吊验收记录持证岗
2
塔吊运行保养记录月检记录
2
9
机械安
〔8分〕
物料提升机限位保险装置进出料口防护操作棚设置
限位器保险装置进出料口防护操作棚设置符合求扣02分 外电梯安装置附墙拉接牢固防护齐全持证岗未求执行扣02分 施工机具传动外露局部防护装置电气控制箱灵敏扣02分物料提升机外电梯电动吊篮拆装方案租赁合安交底验收记录扣02分
2
外电梯安装置齐全效附墙拉接牢固防护齐全持证岗
2
施工机具传动外露局部防护装置电气控制箱齐全效
2
物料提升机外电梯电动吊篮拆装方案租赁合安交底验收记录
2
10
保卫消防
〔8分〕
消防保卫制度方案预案协议
消防保卫制度方案预案协议健全扣02分 消防器材设置合理动明火审批手续扣02分 易燃易爆品材料出门均审批手续扣02分 消防设施验收维修保养扣02分
2
消防器材设置明火理
2
库房易燃易爆品理出门证理
2
消防器材验收维修保养
2
12
事处理
〔3分〕
工伤事月报表
月报事处理登记台帐扣03分
2
事处理登记台帐
1
13
资料理
〔5分〕
建档编目
安资料理符合资料规程求扣05分
2
容齐全效
3
检查综述
考核部门
考核
说明
子项〞较〞合格〞较差〞差〞五级评定
1达规程标准规定标准全面完评予该项标准分值100
2达规程标准规定标准根完评较予该项标准分值90
3符合规程标准规定标准达合格求评合格予该项标准分值70
4根符合规程标准规定标准定缺陷需改动达合格求评较差予该项标准分值50
5符合规程标准规定标准严重缺陷评差予该项标准分值0％
6缺项评分分子分母计算发现严重隐患严重问题工程视严重程度零线予负510分处理检查汇总表总分中酌情扣减5－20分
附录制度3002表08
工程机电理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程
检查容
评分标准
标准分
实分
组织机构设置制度建设
组织机构
组织机构设置否满足求
3
工程师生产责制度
工程师生产责制度否明确
2
技术理
施工方案
施工方案否时否具针性否审批手续
4
技术安交底
技术交底否时否操作性交底交底签字否齐全
4
施工日志
施工日志否真实连续完整否反响现场安质量问题处理措施结果
4
资料理
图纸会审设计交底记录
图纸会审设计交底记录否形成记录档
4
工程资料
工程资料否完整现场保持步否资料组卷求进行档关键部位隐蔽验收试验记录否记录翔实
4
工程片
工程片否完整关键点部位隐蔽验收容否进行拍存档
4
变更洽商
变更洽商手续否齐全时否求进行档
4
标准技术资料理
标准技术资料理否
4
文件函件发放台帐
文件函件发放台帐否齐全否求进行档
4
现场理
电维护情况
电维护情况否满足安求
5
水维护情况
水维护情况否满足求
5
施工材料码放
施工材料码放情况否满足求
4
文明施工情况
文明施工情况否满足求
6
施工配合情况
施工配合情况否满足求
6
成品保护情况
成品保护情况否满足求
6
施工安情况
施工安情况否满足安求
3
施工废料收集堆放
施工废料收集堆放否满足求
3
现场质量控制
施工方案技术交底落实情况
现场施工否严格施工方案技术交底求执行
7
质量通病情况
质量通病否预防措施否进行时整改否违反强制性条文规定
7
观感质量情况
观感质量否满足求
7
合计
100
检查综述：
考核部门
考核
说明
子项〞较〞合格〞较差〞差〞五级评定
1达规程标准规定标准全面完评予该项标准分值100
2达规程标准规定标准根完评较予该项标准分值85
3符合规程标准规定标准达合格求评合格予该项标准分值70
4根符合规程标准规定标准定缺陷需改动达合格求评较差予该项标准分值50
5符合规程标准规定标准评差予该项标准分值0％
6缺项评分分子分母计算发现严重隐患严重问题工程视严重程度零线予负510分处理检查汇总表总分中酌情扣减5－20分
附录制度3002表09
工程财务资金分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
容
评分标准
应分值
实分值
1
控制度建设
1否根公司财务制度建立工程部资金支付审批流程
7
2否根公司财务制度建立工程部部授权制度
7
2
制度执行情况
１工程支付单签字手续否完整
6
２工程支付单票否完整
6
３工程理费执行否工程筹划月控制
6
3
资金理
１公司制度规定工程收款否时汇回公司
6
1否收定支〞原安排资金适
6
2否资金方案付款
6
３否合约定期收款
6
4
日常理
１否月做银行帐
5
２否做现金日清月结〞月做现金盘点
5
３工程印鉴否分开理
5
5
财务岗位
否建立工程财务部岗位职责
4
6
税务理
１否期纳税
4
7
会计档案理
１会计证审核记账出纳签字手续否完整
3
２会计证装订否标准
3
３会计档案存档否完整〔含报表证银行帐单税务登记等〕
3
8
部门配合情况
１否期提供业合工程筹划书
3
2工程合约部财务求月提供分包报表
3
3工程合约部财务求提供材料出入库单
3
４工程合约部门否时提供业工作量确认单
3
合计
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表10
工程现场CI分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
工程
检查容
根底分数
维护分数
奖励分
实际分数
工外貌〔13分〕
1门：
结构
尺寸
色彩
文字组合
〔尺寸色彩例字体〕
1
1
2
2
2
2围墙：
材质 尺寸 色彩
标准组合〔外墙〕
辅助图形
〔尺寸色彩例字体〕
2
2
1
2
3国旗司旗〔色彩例〕
2
1
二
现场办公室
(135分〕
1外观：
材质
色彩
工程理部名牌
门牌
1
2
1
2
15
2办公室生活房侧外墙：
B式组合街二层
〔尺寸色彩例字体〕
2
05
3部：
装修材质
色彩
室布置(卫生整洁〕
〔桌椅办公柜窗帘墙面〕
工程理书记室桌旗
墙图牌
〔款式材质标准组合〕
1
1
15
1
1
15
三
会议室接室
(9分)
1外观：
材质色彩
门牌
2
1
1
2部：
装修材质色彩
室布置
〔桌布桌旗窗帘〕
总公司企业宗旨质量方针
〔字色彩标准组合〕
工程效果图
1
2
2
1
1
3总公司代表性工程片
〔尺寸色彩例〕
2
1
四
门卫室
(3分)
材质 色彩 规格
门牌 部环境 卫生
门卫制度
1
15
05
1
五
现场图牌(9分)
1施工图牌：
材质尺寸色彩
格式 字体
总公司文化理念
标准组合
15
15
1
15
15
2导牌：
材质
尺寸 色彩
标准组合
05
15
15
15
六
生活建(10分)
1宿舍：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
15
15
1
05
2食堂：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
1
1
1
05
3洗手间：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
1
1
1
1
七
施工机械设备
(65分)
1配电箱：
色彩
标准组合
1
15
1
2塔吊：
色彩 标准方〔双面〕
位置 方
2
1
1
3机械设备
标准组合
1
05
八
楼面形象(8分)
1品牌布：
色彩
标准组合
2
2
15
2专标语：
色彩
标识文字组合
2
2
15
九
员形象(85分)
1安帽：
标识
色彩
15
2
15
2胸卡：
规格
标准组合
1
1
05
3名片：
标准组合〔工程领导〕
1
4服装：
标准组合
2
十
材料汇总(115分)
1封面格式：
工程效果图
标准组合
15
1
2CI筹划书
容准确符合实际
色彩准确图形标准
15
15
3CI执行情况
类表格记录〔齐全〕
图片完整准确
2
2
4CI原始记录〔齐全)
2
1
合计
检查综述：
考核部门
考核
说明：
检查分10项27项
110分总公司CI创优工程115CI创优金奖工程
维护分数－－－材质色彩保持清新完整分
奖励分数－－－材质超中建总公司企业形象视觉识系统标准手册施工现场分册规定标准该奖项奖励1分超项加分计入总分
附录制度3002表11
工程公关系客户评价分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查工程
评 分 标 准
应分
扣减分
实分
1
政府理
方行政部门组织检查合格总分值级区排名前十名表彰嘉奖项次加5分
受通报批评责令停工分
25
2
社会舆监督
未发生群众投诉新闻曝光等利社会影响总分值
受新闻曝光情况属实者分
违章扰民污染环境等原投诉发生次扣5分
20
3
履约理
合约理设专负责签证索赔统计报量工程款崔收等事项责落实合履约正常总分值
工作未落实项扣5分
合交底细致未交具体岗位部门容缺乏针性扣5分
未建立签证索赔台帐扣5分台帐容细缺项扣1分
15
4
分包理
分包理责分包合交底具体分包理序履约正常总分值
分包合交底缺乏针性容具体分包单位扣3分
未标准求分包单位进行定期评价项次扣3分
分包合台帐分包工作量统计台帐项扣5分
分包劳务费未合规定支付造成劳务济纠纷分
15
5
客户关系
良职业道德全心全意客户效劳客户评价良总分值
客户关系般工程理部身难客户沟通必须级领导出面协调关系扣5分
发生客户投诉遭客户批评确系方责发生次扣5分
25
合计分
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表12
工程工程 检查隐患整改记录表
编号
工程名称
检查容
施工部位
结构4层
作业单位
存隐患问题：
整改求：
请工程部立召开会议落实整改整改措施 月 日前整改完毕
检查员签名
年 月 日
受检单位确认签收
年 月 日
检查落实情况
落实日期：
复
查
意
见
复查〔签字〕：
复查日期
附录制度3003
创优奖励理规定
1 总
11 目
建筑市场竞争日益剧烈情况工程工程创优活动已成企业参市场竞争重环节树立公司良社会形象提高市场营活动中竞争力公司工程创优作项十分重工作表彰肯定工程理部公司员工创优工作中取成果鼓励全员创优积极性特制订理规定
12 适范围
理规定适公司直营工程总部机关创优奖励工作
2 奖项类
21 工程质量奖
国家级奖：鲁班奖国家优质工程奖詹天佑土木工程奖
行业高奖：中国建筑钢结构金刚奖中国市政金杯示范工程等
省部级高质量奖：北京市建筑长城杯海市白玉兰杯重庆市巴渝杯陕西省长安杯省部级市政金杯示范工程等
省部级优质工程：北京市结构长城杯北京市装饰优质工程奖等
中建总公司优秀工程理奖〔中建杯〕
局级优质工程奖
22 QC 成果奖
国家级奖：全国优秀QC 组质量信班组奖等
行业奖：全国工程建设全国市政工程建设优秀QC 组等
省部级奖：北京市QC 成果奖励中建总公司QC成果奖励等
局级奖：中建开展QC成果等奖
23 安文明施工奖
国家级奖：全国安文明样板工
省部级高奖：北京市安文明样板工等
省部级奖：北京市安文明工等
24 中建总公司CI 奖
CI 金奖
CI 银奖
25 技术类奖项
技术类奖项包括科技示范工程科技进步奖工法单位〔〕国家级刊物公开发表文等
251 国家级奖
252 省部级奖
253 总公司级奖
局级奖
26中建总公司中建杯〞奖
3 奖励员范围
公司参工程创优工作工程理部理员总部相关部门理员工程相关奖项奖励兑现前离职员享受相应奖励
4 奖励原
41 适奖项确实认
工程工程获类奖项中等级奖项时原高奖励标准实施奖励果低级次奖项奖励已兑现获高级次级奖项第二次奖励额度原两奖项等级奖励额度差
考虑工程连续公司争荣誉获奖项社会市场影响程度公司视具体情况增加奖励额度增加奖励必须该工程事业部板块负责提议工程理部审核公司总理批准
5 奖励标准
51 工程创优奖励标准工程工程奖励根标准〔附件1〕规定执行中房建工程建筑面积作计算基数根底设施工程工程合额作计算基数
52 工程创优奖励根工程复杂程度实行奖励系数实际奖励额度工程工程奖励根标准表计算出奖励额度奖励系数
房建承包工程类：施工容包括局部机电工程系数11施工容包括局部机电工程系数10施工容根包括机电工程系数09
风险较高技术难度较根底设施工程奖励系数12
果工程属联合实施工程实际奖励系数4221 4222 规计算出奖励系数公司联营合中占例系数
果省部级工程质量奖项分金奖银奖银奖实际奖励系数应述计算原确定奖励系数根底08
6 奖励分配原
61 获奖工程工程理员参分配奖金额度总奖金额度80总部相关部门参分配奖金额度总奖金20开拓板块相关员工程理部奖金中考虑
62 获奖工程工程理奖励额度工程理员奖励总额20—30工程总工奖励额度工程理员奖励总额10—20
63 述分配例业务板块负责根实际情况适度调整
7 奖励申报奖金发放
71 奖励申报审批
工程获奖文件发布公司工程理部负责组织编制工程创优奖励申请报告〔附件2〕报力资源部审核
工程理部负责力资源部提交工程工程获奖文件获奖证书复印件事业部审核工程创优奖励申请报告
力资源部负责获奖文件获奖证书工程创优奖励申请报告进行复核报请公司总理批准
72 奖金发放
力资源部负责奖金发放税公司代扣代缴
8 奖励申报批准
81 理规定公司工程理部负责解释
82 理规定作工程理部绩效考核补充文件
9 附件
附件11：工程工程奖励根标准
附件12：工程创优奖励申请报告
附录制度3003—表1
工程创优奖励根标准
序号
奖项
分类
工程获奖种类
奖励额度
房建工程
根底设施工程
建筑面积≤50000m2
建筑面积＞50000 m2
合额≤6000万元
合额＞6000万元
1
工程质量奖
国家级奖
建筑面积×35元m2
175万+〔建筑面积50000〕×05元
合额×0292
175万+(合额6000万)×0042
2
行业高奖
建筑面积×20元m2
10万+(建筑面积 50000)×04元
合额×0167
10万+(合额6000万)×0033
3
省部级高工程质量奖
建筑面积×20元m2
10万+(建筑面积 50000)×04元
合额×0167
10万+(合额6000万)×0033
4
省部级优质工程
建筑面积×15元m2
75万+(建筑面积 50000)×03元
合额×0125
75万+(合额6000万)×0025
5
中建总公司优秀工程理奖〔中建杯〕
20000元
6
局级优质工程奖
10000元
7
QC成果奖
国家级QC成果奖
5000元
8
全国行业奖
3000元
9
省部级QC成果等奖
2000元
10
局级QC成果等奖
1000元
11
安文明施工奖
全国安文明样板工
建筑面积×15元m2
75万+〔建筑面积50000〕×05元
合额×0125
75万+〔合额6000万〕×0025
12
省部级安文明样板工等
建筑面积×10元m2
5万+〔建筑面积50000〕×04元
合额×0083
5万+〔合额6000万〕×0017
13
省部级安文明工等
建筑面积×05元m2
25万+〔建筑面积50000〕×03元
合额×0042
25万+〔合额6000万〕×0008
14
CI奖
中建总公司CI金奖
8000元
15
中建总公司CI银奖
3000元
16
技术类奖
国家级科技进步奖科技示范工程
200000元
17
省部级科技进步等奖科技示范工程
等奖100000元二等奖60000元三等奖30000元
18
总公司科技进步等奖
等奖20000元二等奖12000元三等奖8000元〔〕
总公司级科技示范工程
20000元
19
局级科技示范工程
10000元
20
国家级刊物公开发表文
2000元
21
国家级工法
20000元
22
总公司级〔二级〕工法
5000元
23
局级〔三级〕工法
2000元
附录制度3003—附表2
工程创优奖励申请报告
工程名称
建筑面积合额
获奖项
奖励标准
奖励总额
分配方案
工程理部：分配例 80 分配金额
序号
姓名
金额
序号
姓名
金额
序号
姓名
金额
工程理日期：
二总部相关员：分配例 20 分配金额
序号
单位
姓名
金额
序号
单位
姓名
金额
项部办日期：
板块负责审核日期： 工程理部理审核日期：
力资源部复核日期： 公司常务副总理批准日期：
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附录制度目录
附录制度3001工程理目标责书 2
附录制度3002 关工程理检查规定 4
附录制度3003创优奖励理规定 29
附录制度3001
工程理目标责书
1 工程概况
工程名称
工程点
建设单位
工程规模
合额
开竣工时间
2 工程理班子成员
工程理
工程副理
工程总工
商务理
现场理
机电理
3 工程理权限
序号
权限名称
授权额度〔万元〕
1
分包商供商选择
2
机具租赁商选择
3
材料采购
4
工程理费审批支付
预算范围权限额度支付
5
… …
4 根目标
序号
名称
根目标
1
利润指标
工程税毛利率指标
工程税缴利润额
2
资金指标
工程资金收回率
工程资金余额率
3
质量目标
合格
4
工期目标
严格履行合工期合工期竣工
5
安目标
杜绝重伤亡事轻伤率＜3‰
6
——
5 创优目标
序号
奖项名称
否
序号
奖项名称
否
1
国家优质工程奖鲁班奖
——
5
总公司CI样板工
——
2
省〔直辖市〕高工程质量奖
——
6
省市级总公司级
技术成果
——
3
省〔直辖市〕优质工程
北京市结构长城杯
——
7
省市级总公司级 QC成果
——
4
省市级安文明工〞总公司级优质工程
——
8
——
工程理〔签字〕 板块副总〔签字〕
年 月 日 年 月 日
公司总理〔签字盖章〕
附录制度3002
关工程理检查规定
1工程理检查分类容
11分类
1〕日常巡视检查
2〕季度考核检查
12检查容
1〕日常巡视检查现场安质量进度技术理检查容
2〕季度考核检查容包括
工程钱理
工程安生产理
工程质量理
工程工程工期理
工程工程资金理
工程技术理
创优理
客户评价
2工程理季度检查
21工程理季度检查考核评价流程：
输入
容
责单位
输出
工程施工情况
季度检查组织
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
成立季度检查组发布检查通知
工程理素信息记录现场情况
检查考核
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
形成分项程检查评分表
分项程检查评分表
汇总
组织：工程理部
参：合约商务部综合部财务部
工程工程理考核评价表
分项程考核评分表工程工程理程考核评价表
审批
办：工程理部
审批：业务副总
考核评价结果发布
期工程工程理程考核评价表
K值计算
办：工程理部
终结考核系数K
工程理程考核评价流程图
22工作说明：
(1)季度检查考核时间
季度检查考核季度第三月中旬进行工程理部统组织安排
(2)季度检查考核方法
采现场考核查阅日常理资料相结合方法
(3)考核评分标准
检查考核采计分制计分标准执行工程工程理程考核评价表相应专项考核计分表具体规定
23检查附表：
附表1工程工程理程考核评价汇总表
附表2工程筹划理分项程考核评分表
附表3工程钱理分项程考核评分表
附表4工程质量理分项程考核评分表
附表5工程进度理分项程考核评分表
附表6工程技术理分项程考核评分表
附表7工程职业健康安理分项程考核评分表
附表8工程机电理分项程考核评分表
附表9工程财务资金分项程考核评分表
附表10工程现场CI分项程考核评分表
附表11工程公关系客户评价分项程考核评分表
3工程理检查反响
31工程理部工程进行季度检查月度检查日常专项巡查时发现工程存种问题均应工程发工程工程检查隐患整改记录表〞
32工程理部接工程工程检查隐患整改记录表〞必须立展开整改消项通知单求时限期完成整改工程理部应通知单确定复查时间整改容进行复查
33整改未期完成未达求缓发工程理部领导班子隐患责整改责月绩效工资隐患整改完毕工程理部出具书面证明材料行发放隐患情节严重直接停发工程理部领导班子绩效工资
34工程出现安质量事事实际损失10工程领导班子进行处分处分工程终超额利润奖中扣扣额度超超额利润奖50
35工程次季度检查评分年度均值作公司年度优秀工程理优秀工程理部提名年度评分前五名工程方进行提名申报
36季度检查评分三名评分低80分工程方式进行处分：排名工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资20作处分排名倒数第二工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资15作处分排名倒数第三工程扣发工程领导班子季度三月绩效工资10作处分
37附表
附表12 工程工程检查隐患整改记录表
4工程理检查规定发布日起开始执行
附录制度3002表01
工程工程理程考核评价汇总表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程工程名称
工程
考核时段
年 月 年 月
形象部位
结构类型
建筑规模
合工期
工程理
合造价
万元
制造钱
万元
序号
责目标名称
标准分值
实分
考核部门〔考核〕
1
工程筹划理
5
2
工程钱理
20
3
工程职业健康安文明施工环境理
20
4
工程质量理
10
5
工程工期理
10
6
工程技术理
10
7
工程CI理
5
8
工程资金理
5
9
工程机电理
5
10
工程力资源理
5
11
工程公关系客户评价理
5
合计
100
工程理部门审核
公司业务副总审定
附录制度3002表02
工程筹划理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查容
评分标准
应分值
实分值
1
工程筹划
工程实施筹划编制时审核审批完整
工程竣工前已审核批准工程接筹划
20分
2
工程目标
工程签订目标责书
质量目标安目标工期目标技术目标环保目标钱目标目标中项达扣4分高扣12分
20分
3
现场理员组织
机构
现场理员设置否筹划中相符筹划符合项扣2分高扣3分
现场理员否闲置未撤回总部扣2分高扣5分
10分
4
施工机械检测设备配置
施工机械检测设备否台账钱摊消扣2分
施工机械检测设备源数量否筹划中符工程扣2分
施工机械检测设备否丧失情况扣5分
工程施工机械检测设备否闲置未退扣5分
5分
5
办公设备配置
办公设备固定资产类否台账钱摊消扣2分
办公设备固定资产类源数量否筹划中符工程扣2分
办公设备固定资产类否丧失情况扣5分
办公设备固定资产类工程否闲置未退总部扣2分
5分
6
现场建水电
现场建否台账钱摊消扣2分
现场建数量源否筹划中符工程扣2分
现场建否严重超标闲置丧失物资现象扣5分
10分
7
工程月度报告
工程月度报告否填报完整根完整程度扣1025分
工程理月报否时时扣5分
30分
合计
100
综合评价：
考核部门
工程理部
考核
附录制度3002表03
工程钱理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
考核容
总分
评分标准
实分
1
商务资料建档
5
1严格公司规定建档
5
2未严格公司规定建档
3
3未公司规定建档
0
2
钱责分解关岗位
5
2书面钱责目标指标分解文件
5
3口头分工书面文件
3
4钱责指标未分解落实
0
3
商务工作方案
5
1全面
5
2全面
3
3
0
4
工程量计算(含钢筋抽筋)
5
2开工2月完成
5
2开工2月外完成
3
4
0
5
钱测算表
10
1公司审批
10
2没公司审批
7
3
0
6
合预计盈亏分析
10
1齐全
10
2齐全缺项扣1分
3
0
7
二次营点方案
5
1全面详细
5
2详细
3
3
0
8
合评审
10
1严格公司规定进行评审存事评审现象
10
2严格公司规定进行评审存事评审现象份合扣1分
3未公司求进行评审
0
9
OA台信息录入
5
1时录入信息齐全
5
2未时录入信息齐全
3
3未录入
0
10
洽商变更〔业分包〕
5
1规定时间办理书面发出回收
5
2规定时间外办理书面发出回收
3
3未办理
0
11
合月度预结算
5
1月25日前办理合月度预结算〔全部合〕
5
2月25日前办理合月度预结算〔缺项合扣1分〕
3未办理
0
12
物资理
10
1严格公司理规定操作
10
2未严格公司理规定操作完善
5~8
3未公司理规定操作需改良
0
13
月度开累钱
15
1月度钱分析齐全容完善报公司审核
15
2月度钱分析齐全容完善未报公司审核
8~12
3月度钱分析全缺月扣3分
14
合预计盈亏实现率
5
1分 合预计盈亏实现率 * 20高20分 〔详见说明〕
5
合计
100
综合评价：
考核部门
合约商务部
考核
说明：合预计盈亏实现率 已签订合招标盈亏合计 应合预计盈亏合计
附录制度3002表04
工程质量理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程
检查容
检查容评分标准
标准
分值
实
分值
质量理控制〔20分〕
工程质量保证体系
组织机构
1
职责分工
1
质量目标分解
质量目标明确扣1分
1
目标未分解分解合理扣1分
1
质量方案质量通病防治措施成品保护措施
质量方案质量通病防治措施成品保护措施容缺失扣2分
2
质量控制
工序质量控制
3
生产素质量控制
2
钢筋连接体积混凝土防水灌注桩等特殊程质量控制
2
质量验收
检验批工序验收
4
分部工程验收
3
根底体结构装饰装修等工程实体质量〔80分〕
钢筋工程
处符合标准求部位扣减1分
12
混凝土工程
混凝土观感质量检查
混凝土结构重质量缺陷强度够等质量问题该项分
12
二次结构砌筑工程
二次结构观感质量检查
重质量缺陷强度够等质量问题该项分
10
楼面
包括种类型面工程
8
外檐
包括种类型外檐装修工程
8
墙面顶棚
墙幕顶棚腻子涂料吊顶等
8
屋面
屋面女墙屋面防水等
8
门窗
门窗安装油漆五金安装开启等
7
厨房卫生间
厨房卫生间墙砖防水渗漏等
7
综合评价：
评分方式：
1 质量理控制检查资料检查表中扣分标准进行分
2 根底体结构装饰装修等工程实体质量检查观感检查分项观感优秀〔90100〕优良〔8090〕般〔7080〕合格〔6070〕合格〔60〕五标准进行评分根项权重计算项分
3 工程根底体结构装饰装修工程实体质量分分工程分率*80计算分工程实体质量分+质量理控制分质量检查终分
考核部门
考核
附录制度3002表05
工程进度理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日
序号
考核容
评 分 标 准
应分数
扣减分数
实分数
1
施工总进度理
总进度方案容具体指导性强总分值
总进度方案微机进行网络方案控制理扣5分
出现进度拖延超前未进行前峰线调整次扣2分
10
2
月度方案理
单位工程月度施工方案齐全容具体合理总分值
单位工程月度方案缺次扣5分
单位工程月度方案细未具体分项工程〔指导工序〕处扣15分
单位工程月度方案劳动力方案材料方案设备方案配套缺月扣3分
15
3
劳动力 理
月劳动力方案月度施工方案相配套劳动力保障月施工方案完成总分值
劳动力影响月度施工方案完成月扣3分
10
4
原材料构配件机具设备供
原材料方案周密细致确保供满足施工总分值
方案时〔宗材料提前5天特殊材料提前15天特殊构件提前30天〕影响施工项扣5分
材料方案具体规格型号数量供货时间等素准确项次扣2分
20
5
方案动态理
月度生产方案会周生产例会制度落实效果哈确保月度方案完成总分值
天气材料劳动力影响书面原分析次扣2分
工期影响网络方案未时进行方案调整次扣3分
20
6
进度方案完成情况
节点总进度满足控制方案合求总分值 节点工期拖延总进度拖延超出合工期〔包括索赔工期〕分
考核期出现工期拖延未影响节点工期总工期扣分
25
7
合计分
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表06
工程技术理程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
考核工程
检查容
评分方法
分
备注
1
施工组织设计
10分
否施工组织设计
4分
项新工程开工首次季检工程
施工组织设计否审批手续
3分
施工组织设计否技术交底
3分
2
施工方案
30分
〔20分〕
否施工方案编制方案
〔3〕分
项新工程开工首次季检工程
单项施工方案否时编制审批
4〔2〕分
专项施工方案否报公司审批
5〔3〕分
需专家证方案否编制专项方案报请公司组织证
5
工程证容项参评分含分值均分配项
施工方案否施工组织设计相符
5〔3〕分
施工方案实施情况
6〔3〕分
施工方案否技术交底
5〔3〕分
3
图纸设计变更工程洽商
8分
否图纸会审记录
2分
设计变更洽商签字确认否完整
2分
图纸变更洽商等资料否收发记录时发放
2分
图纸会审设计变更工程洽商否时图纸标注
2分
4
技术交底
8分
技术交底记录否时签字否齐全
4分
技术交底记录否具针性操作性
4分
5
施工资料
25分
施工资料否施工步时齐全
5分
施工资料否真实效完整
4分
施工资料容否相互符合交圈
5分
施工资料否专业系统分组卷整理
3分
施工资料目录否清晰明
3分
施工日记否时记录容否详细
5分
6
试验计量理
8分
否试验方案试验理制度
2分
试验室〔标养室〕温湿度控制否符合求
2分
试验台帐记录否时齐全完整
3分
否专职兼职计量员
1分
7
标准标准理 2分
标准图集标准否清单收发文记录标准图集标准否现行效版
2分
8
OA台登记20分
施组施工方案否时OA台登记
5分
施工方案方案否报
5分
项容需走流程仅需登记报
计量台帐检定方案监视测量装置合格证检验记录电子版否报登记
5分
工程资料目录OA台登记
5分
季度末25日前报
9
10分
否四新〞技术应筹划
加2分
四新〞技术应记录
加2分
否部技术培训记录
加2分
否科技示范工程申报工程
加2分
文技术总结
加2分
综合评价：
考核部门
考核
注：1中第9项外增加分值项根工程报四新〞科技示范工程情况加分
2OA台登记局部台相关链接采电子邮件形式发工程理部
3新工程开工首次季检检查工程第二季度开始计入分
4第2条施工方案中括号分值新工程第次季度检查
附录制度3002表07
工程职业健康安理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查工程
检查容
扣分标准
应分
实分
1
机构制度
〔8分〕
组织机构目标理
组织机构目标理健全扣04分 安生产责制理制度落实扣04分
4
安生产责制理制度
4
2
分包理
〔6分〕
安生产许证审查
许证期扣2分三级教育覆盖面资料积累全扣02分协议中项未签扣02分
2
安教育(三级教育周活动特种员教育)
2
安协议(安消防保卫环境保护)
2
3
土方基坑理
〔7分〕
设施交底资料保护措施
交底资料措施扣01分方案证审批手续缺中项扣02分验收扣02分防汛准备工作充分扣02分
1
深基坑施工方案专家证审批手续
2
深基坑安验收记录位移沉降观测记录
2
深基坑防汛准备工作
2
3
文明施工
〔8分〕
现场封闭材料码放施工垃圾清运施工图牌标识等
中项合格扣03分生活区符合文明施工标准扣03分食堂三证卫生措施落实扣02分
3
生活区污水污物垃圾时清理宿舍整洁
3
食堂干净卫生三证厕专保洁灭蚊蝇措施
2
4
环境保护
〔9分〕
出入口洗车池洗车设备
洗车池符合规定求扣01分道路未硬化土方未全面覆盖扣02分垃圾未分类未封闭存放扣02分搅拌机噪音监控封闭措施全扣02分
1
道路硬化土方现场覆盖固化
2
建筑生活垃圾分类集中堆放
2
搅拌机封闭降尘措施
2
强噪声控制监测
2
5
脚手架
〔10分〕
专项施工设计方案专家证审批手续(包括模板支撑体系)
中项健全扣02分脚手架验收交底针性强扣06分脚手架根底扫杆设置符合方案求扣02分顶端长度连墙件拉接跨距步距剪刀撑作业面防护中项合格扣02分
2
脚手架搭设安技术交底验收记录
2
脚手架根底扫杆设置
2
顶端长度连墙件拉接
2
跨距步距剪刀撑作业面防护
2
6
安防护
〔10分〕
冬雨季施工方案应急救援措施
安防护规定容中项符合标准求扣02分
1
楼外电梯井回转楼梯水安网支搭
2
阳台楼层屋面卸料台边防护
2
楼梯口电梯井口预留洞口浇带坑井防护
2
模板支拆防倾覆措施拆模设警戒区
2
安帽安带正确佩戴
1
7
施工电
〔10分〕
电方案交底验收
电方案交底验收手续扣02分配电线路接零保护扣02分配电箱保护装置灵敏效扣02分 电焊机二次侧保护装置扣02分 高压线路防护位扣02分
2
配电线路否采TNS接零保护系统
2
配电箱保护装置否灵敏效
2
电焊机二次侧保护装置
2
高压线路防护设置
2
8
起重吊装
〔8分〕
塔式起重机定期检验报告
定期检验报告扣02分 塔吊安拆方案群塔施工方案资质审查扣02分塔吊验收记录持证岗扣02分保养记录月检记录扣02分
2
塔吊安拆方案群塔施工方案资质审查
2
塔吊验收记录持证岗
2
塔吊运行保养记录月检记录
2
9
机械安
〔8分〕
物料提升机限位保险装置进出料口防护操作棚设置
限位器保险装置进出料口防护操作棚设置符合求扣02分 外电梯安装置附墙拉接牢固防护齐全持证岗未求执行扣02分 施工机具传动外露局部防护装置电气控制箱灵敏扣02分物料提升机外电梯电动吊篮拆装方案租赁合安交底验收记录扣02分
2
外电梯安装置齐全效附墙拉接牢固防护齐全持证岗
2
施工机具传动外露局部防护装置电气控制箱齐全效
2
物料提升机外电梯电动吊篮拆装方案租赁合安交底验收记录
2
10
保卫消防
〔8分〕
消防保卫制度方案预案协议
消防保卫制度方案预案协议健全扣02分 消防器材设置合理动明火审批手续扣02分 易燃易爆品材料出门均审批手续扣02分 消防设施验收维修保养扣02分
2
消防器材设置明火理
2
库房易燃易爆品理出门证理
2
消防器材验收维修保养
2
12
事处理
〔3分〕
工伤事月报表
月报事处理登记台帐扣03分
2
事处理登记台帐
1
13
资料理
〔5分〕
建档编目
安资料理符合资料规程求扣05分
2
容齐全效
3
检查综述
考核部门
考核
说明
子项〞较〞合格〞较差〞差〞五级评定
1达规程标准规定标准全面完评予该项标准分值100
2达规程标准规定标准根完评较予该项标准分值90
3符合规程标准规定标准达合格求评合格予该项标准分值70
4根符合规程标准规定标准定缺陷需改动达合格求评较差予该项标准分值50
5符合规程标准规定标准严重缺陷评差予该项标准分值0％
6缺项评分分子分母计算发现严重隐患严重问题工程视严重程度零线予负510分处理检查汇总表总分中酌情扣减5－20分
附录制度3002表08
工程机电理分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
工程
检查容
评分标准
标准分
实分
组织机构设置制度建设
组织机构
组织机构设置否满足求
3
工程师生产责制度
工程师生产责制度否明确
2
技术理
施工方案
施工方案否时否具针性否审批手续
4
技术安交底
技术交底否时否操作性交底交底签字否齐全
4
施工日志
施工日志否真实连续完整否反响现场安质量问题处理措施结果
4
资料理
图纸会审设计交底记录
图纸会审设计交底记录否形成记录档
4
工程资料
工程资料否完整现场保持步否资料组卷求进行档关键部位隐蔽验收试验记录否记录翔实
4
工程片
工程片否完整关键点部位隐蔽验收容否进行拍存档
4
变更洽商
变更洽商手续否齐全时否求进行档
4
标准技术资料理
标准技术资料理否
4
文件函件发放台帐
文件函件发放台帐否齐全否求进行档
4
现场理
电维护情况
电维护情况否满足安求
5
水维护情况
水维护情况否满足求
5
施工材料码放
施工材料码放情况否满足求
4
文明施工情况
文明施工情况否满足求
6
施工配合情况
施工配合情况否满足求
6
成品保护情况
成品保护情况否满足求
6
施工安情况
施工安情况否满足安求
3
施工废料收集堆放
施工废料收集堆放否满足求
3
现场质量控制
施工方案技术交底落实情况
现场施工否严格施工方案技术交底求执行
7
质量通病情况
质量通病否预防措施否进行时整改否违反强制性条文规定
7
观感质量情况
观感质量否满足求
7
合计
100
检查综述：
考核部门
考核
说明
子项〞较〞合格〞较差〞差〞五级评定
1达规程标准规定标准全面完评予该项标准分值100
2达规程标准规定标准根完评较予该项标准分值85
3符合规程标准规定标准达合格求评合格予该项标准分值70
4根符合规程标准规定标准定缺陷需改动达合格求评较差予该项标准分值50
5符合规程标准规定标准评差予该项标准分值0％
6缺项评分分子分母计算发现严重隐患严重问题工程视严重程度零线予负510分处理检查汇总表总分中酌情扣减5－20分
附录制度3002表09
工程财务资金分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
容
评分标准
应分值
实分值
1
控制度建设
1否根公司财务制度建立工程部资金支付审批流程
7
2否根公司财务制度建立工程部部授权制度
7
2
制度执行情况
１工程支付单签字手续否完整
6
２工程支付单票否完整
6
３工程理费执行否工程筹划月控制
6
3
资金理
１公司制度规定工程收款否时汇回公司
6
1否收定支〞原安排资金适
6
2否资金方案付款
6
３否合约定期收款
6
4
日常理
１否月做银行帐
5
２否做现金日清月结〞月做现金盘点
5
３工程印鉴否分开理
5
5
财务岗位
否建立工程财务部岗位职责
4
6
税务理
１否期纳税
4
7
会计档案理
１会计证审核记账出纳签字手续否完整
3
２会计证装订否标准
3
３会计档案存档否完整〔含报表证银行帐单税务登记等〕
3
8
部门配合情况
１否期提供业合工程筹划书
3
2工程合约部财务求月提供分包报表
3
3工程合约部财务求提供材料出入库单
3
４工程合约部门否时提供业工作量确认单
3
合计
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表10
工程现场CI分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
工程
检查容
根底分数
维护分数
奖励分
实际分数
工外貌〔13分〕
1门：
结构
尺寸
色彩
文字组合
〔尺寸色彩例字体〕
1
1
2
2
2
2围墙：
材质 尺寸 色彩
标准组合〔外墙〕
辅助图形
〔尺寸色彩例字体〕
2
2
1
2
3国旗司旗〔色彩例〕
2
1
二
现场办公室
(135分〕
1外观：
材质
色彩
工程理部名牌
门牌
1
2
1
2
15
2办公室生活房侧外墙：
B式组合街二层
〔尺寸色彩例字体〕
2
05
3部：
装修材质
色彩
室布置(卫生整洁〕
〔桌椅办公柜窗帘墙面〕
工程理书记室桌旗
墙图牌
〔款式材质标准组合〕
1
1
15
1
1
15
三
会议室接室
(9分)
1外观：
材质色彩
门牌
2
1
1
2部：
装修材质色彩
室布置
〔桌布桌旗窗帘〕
总公司企业宗旨质量方针
〔字色彩标准组合〕
工程效果图
1
2
2
1
1
3总公司代表性工程片
〔尺寸色彩例〕
2
1
四
门卫室
(3分)
材质 色彩 规格
门牌 部环境 卫生
门卫制度
1
15
05
1
五
现场图牌(9分)
1施工图牌：
材质尺寸色彩
格式 字体
总公司文化理念
标准组合
15
15
1
15
15
2导牌：
材质
尺寸 色彩
标准组合
05
15
15
15
六
生活建(10分)
1宿舍：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
15
15
1
05
2食堂：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
1
1
1
05
3洗手间：
外观色彩
外导牌 门牌
部整洁 规章制度
1
1
1
1
七
施工机械设备
(65分)
1配电箱：
色彩
标准组合
1
15
1
2塔吊：
色彩 标准方〔双面〕
位置 方
2
1
1
3机械设备
标准组合
1
05
八
楼面形象(8分)
1品牌布：
色彩
标准组合
2
2
15
2专标语：
色彩
标识文字组合
2
2
15
九
员形象(85分)
1安帽：
标识
色彩
15
2
15
2胸卡：
规格
标准组合
1
1
05
3名片：
标准组合〔工程领导〕
1
4服装：
标准组合
2
十
材料汇总(115分)
1封面格式：
工程效果图
标准组合
15
1
2CI筹划书
容准确符合实际
色彩准确图形标准
15
15
3CI执行情况
类表格记录〔齐全〕
图片完整准确
2
2
4CI原始记录〔齐全)
2
1
合计
检查综述：
考核部门
考核
说明：
检查分10项27项
110分总公司CI创优工程115CI创优金奖工程
维护分数－－－材质色彩保持清新完整分
奖励分数－－－材质超中建总公司企业形象视觉识系统标准手册施工现场分册规定标准该奖项奖励1分超项加分计入总分
附录制度3002表11
工程公关系客户评价分项程考核评分表
工程名称：
形象部位：
考核时间： 年 月 日 考核分：
序号
检查工程
评 分 标 准
应分
扣减分
实分
1
政府理
方行政部门组织检查合格总分值级区排名前十名表彰嘉奖项次加5分
受通报批评责令停工分
25
2
社会舆监督
未发生群众投诉新闻曝光等利社会影响总分值
受新闻曝光情况属实者分
违章扰民污染环境等原投诉发生次扣5分
20
3
履约理
合约理设专负责签证索赔统计报量工程款崔收等事项责落实合履约正常总分值
工作未落实项扣5分
合交底细致未交具体岗位部门容缺乏针性扣5分
未建立签证索赔台帐扣5分台帐容细缺项扣1分
15
4
分包理
分包理责分包合交底具体分包理序履约正常总分值
分包合交底缺乏针性容具体分包单位扣3分
未标准求分包单位进行定期评价项次扣3分
分包合台帐分包工作量统计台帐项扣5分
分包劳务费未合规定支付造成劳务济纠纷分
15
5
客户关系
良职业道德全心全意客户效劳客户评价良总分值
客户关系般工程理部身难客户沟通必须级领导出面协调关系扣5分
发生客户投诉遭客户批评确系方责发生次扣5分
25
合计分
100
检查综述：
考核部门
考核
附录制度3002表12
工程工程 检查隐患整改记录表
编号
工程名称
检查容
施工部位
结构4层
作业单位
存隐患问题：
整改求：
请工程部立召开会议落实整改整改措施 月 日前整改完毕
检查员签名
年 月 日
受检单位确认签收
年 月 日
检查落实情况
落实日期：
复
查
意
见
复查〔签字〕：
复查日期
附录制度3003
创优奖励理规定
1 总
11 目
建筑市场竞争日益剧烈情况工程工程创优活动已成企业参市场竞争重环节树立公司良社会形象提高市场营活动中竞争力公司工程创优作项十分重工作表彰肯定工程理部公司员工创优工作中取成果鼓励全员创优积极性特制订理规定
12 适范围
理规定适公司直营工程总部机关创优奖励工作
2 奖项类
21 工程质量奖
国家级奖：鲁班奖国家优质工程奖詹天佑土木工程奖
行业高奖：中国建筑钢结构金刚奖中国市政金杯示范工程等
省部级高质量奖：北京市建筑长城杯海市白玉兰杯重庆市巴渝杯陕西省长安杯省部级市政金杯示范工程等
省部级优质工程：北京市结构长城杯北京市装饰优质工程奖等
中建总公司优秀工程理奖〔中建杯〕
局级优质工程奖
22 QC 成果奖
国家级奖：全国优秀QC 组质量信班组奖等
行业奖：全国工程建设全国市政工程建设优秀QC 组等
省部级奖：北京市QC 成果奖励中建总公司QC成果奖励等
局级奖：中建开展QC成果等奖
23 安文明施工奖
国家级奖：全国安文明样板工
省部级高奖：北京市安文明样板工等
省部级奖：北京市安文明工等
24 中建总公司CI 奖
CI 金奖
CI 银奖
25 技术类奖项
技术类奖项包括科技示范工程科技进步奖工法单位〔〕国家级刊物公开发表文等
251 国家级奖
252 省部级奖
253 总公司级奖
局级奖
26中建总公司中建杯〞奖
3 奖励员范围
公司参工程创优工作工程理部理员总部相关部门理员工程相关奖项奖励兑现前离职员享受相应奖励
4 奖励原
41 适奖项确实认
工程工程获类奖项中等级奖项时原高奖励标准实施奖励果低级次奖项奖励已兑现获高级次级奖项第二次奖励额度原两奖项等级奖励额度差
考虑工程连续公司争荣誉获奖项社会市场影响程度公司视具体情况增加奖励额度增加奖励必须该工程事业部板块负责提议工程理部审核公司总理批准
5 奖励标准
51 工程创优奖励标准工程工程奖励根标准〔附件1〕规定执行中房建工程建筑面积作计算基数根底设施工程工程合额作计算基数
52 工程创优奖励根工程复杂程度实行奖励系数实际奖励额度工程工程奖励根标准表计算出奖励额度奖励系数
房建承包工程类：施工容包括局部机电工程系数11施工容包括局部机电工程系数10施工容根包括机电工程系数09
风险较高技术难度较根底设施工程奖励系数12
果工程属联合实施工程实际奖励系数4221 4222 规计算出奖励系数公司联营合中占例系数
果省部级工程质量奖项分金奖银奖银奖实际奖励系数应述计算原确定奖励系数根底08
6 奖励分配原
61 获奖工程工程理员参分配奖金额度总奖金额度80总部相关部门参分配奖金额度总奖金20开拓板块相关员工程理部奖金中考虑
62 获奖工程工程理奖励额度工程理员奖励总额20—30工程总工奖励额度工程理员奖励总额10—20
63 述分配例业务板块负责根实际情况适度调整
7 奖励申报奖金发放
71 奖励申报审批
工程获奖文件发布公司工程理部负责组织编制工程创优奖励申请报告〔附件2〕报力资源部审核
工程理部负责力资源部提交工程工程获奖文件获奖证书复印件事业部审核工程创优奖励申请报告
力资源部负责获奖文件获奖证书工程创优奖励申请报告进行复核报请公司总理批准
72 奖金发放
力资源部负责奖金发放税公司代扣代缴
8 奖励申报批准
81 理规定公司工程理部负责解释
82 理规定作工程理部绩效考核补充文件
9 附件
附件11：工程工程奖励根标准
附件12：工程创优奖励申请报告
附录制度3003—表1
工程创优奖励根标准
序号
奖项
分类
工程获奖种类
奖励额度
房建工程
根底设施工程
建筑面积≤50000m2
建筑面积＞50000 m2
合额≤6000万元
合额＞6000万元
1
工程质量奖
国家级奖
建筑面积×35元m2
175万+〔建筑面积50000〕×05元
合额×0292
175万+(合额6000万)×0042
2
行业高奖
建筑面积×20元m2
10万+(建筑面积 50000)×04元
合额×0167
10万+(合额6000万)×0033
3
省部级高工程质量奖
建筑面积×20元m2
10万+(建筑面积 50000)×04元
合额×0167
10万+(合额6000万)×0033
4
省部级优质工程
建筑面积×15元m2
75万+(建筑面积 50000)×03元
合额×0125
75万+(合额6000万)×0025
5
中建总公司优秀工程理奖〔中建杯〕
20000元
6
局级优质工程奖
10000元
7
QC成果奖
国家级QC成果奖
5000元
8
全国行业奖
3000元
9
省部级QC成果等奖
2000元
10
局级QC成果等奖
1000元
11
安文明施工奖
全国安文明样板工
建筑面积×15元m2
75万+〔建筑面积50000〕×05元
合额×0125
75万+〔合额6000万〕×0025
12
省部级安文明样板工等
建筑面积×10元m2
5万+〔建筑面积50000〕×04元
合额×0083
5万+〔合额6000万〕×0017
13
省部级安文明工等
建筑面积×05元m2
25万+〔建筑面积50000〕×03元
合额×0042
25万+〔合额6000万〕×0008
14
CI奖
中建总公司CI金奖
8000元
15
中建总公司CI银奖
3000元
16
技术类奖
国家级科技进步奖科技示范工程
200000元
17
省部级科技进步等奖科技示范工程
等奖100000元二等奖60000元三等奖30000元
18
总公司科技进步等奖
等奖20000元二等奖12000元三等奖8000元〔〕
总公司级科技示范工程
20000元
19
局级科技示范工程
10000元
20
国家级刊物公开发表文
2000元
21
国家级工法
20000元
22
总公司级〔二级〕工法
5000元
23
局级〔三级〕工法
2000元
附录制度3003—附表2
工程创优奖励申请报告
工程名称
建筑面积合额
获奖项
奖励标准
奖励总额
分配方案
工程理部：分配例 80 分配金额
序号
姓名
金额
序号
姓名
金额
序号
姓名
金额
工程理日期：
二总部相关员：分配例 20 分配金额
序号
单位
姓名
金额
序号
单位
姓名
金额
项部办日期：
板块负责审核日期： 工程理部理审核日期：
力资源部复核日期： 公司常务副总理批准日期：
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