位事:
家天会议2018年工作总结表彰2019年工作布署完全赞丁xx总理工作报告
2018年xx科技快速发展年年化工军工两翼齐飞公司化工业务通实施精细化理效益幅增长项工作取长足进步员工福祉进步提升军工业务实现生外延举两家军工企业公司盈利贡献迅速加股东新余昊月入公司三年营数家做2016年公司营业收入26亿元净利润112亿元缴税金212亿元普通员工均收入49万元2017年公司营业收入增长34亿净利润增长256亿普通员工均收入增长575万元2018年公司净利润预计48—6亿元成绩斐然缴税金进步增长公司纳税连续三年xx市排名第二普通员工均收入达6万元
刚刚丁xx总理已较详细全面总结2018年工作简单讲两点
化工板块
12018年公司环保投入非常三工程脱硫脱硝工程3500—4000万元污水提标改造工程xx万元皂化渣处理约xx万元
22018年推行新薪酬制度薪酬制度专业咨询公司根行业均状况xx区实际情况公司阶层高中层三级理干部普通员工收入做相应调整中公司高幅度降年薪中层干部适调节三级理干部保持衡普通员工增长年薪通样举措公司员工薪酬结构更加合理充分调动普通员工积极性
32018年公司三令五申次发放文件时召开相关会议反复强调加强服务面销售客户供应商包括合作伙伴时服务意识强服务力服务水提升2019年继续提升服务水
二军工板块
2018年xx韶光收购九强讯盾威科电子收购中电华星10月份收购xx韶光剩余30股权xx韶光推出具完全知识产权图形处理器芯片产品预计2019年会产生效益
2019年面济行巨压力公司通加强部理政策调整保证事业计划目标完成讲三点:
整合资源完善产业链
公司正研讨氯产品开发等工作原粒碱装置改产片碱技改项目已立项公司通产品元化化解市场风险增加企业效益军工业务方面公司继续通收购优质军工资产方式军工做做强
二继续提高精细化理水
2017年6月份中旬公司反复讲精细化理江苏浙江广东等区民营企业理力较强精细化理较细通年磨合公司现理水提升南方先进企业差距较精细化理注重细节提升效率目前公司理程中存问题说团队合力强部门间配合位常发现三五部门开会开两时终解决问题理粗放理流程长效率低反映出干部责意识担意识强员工工作动性较弱公司求级干部深入现场工作重心沉工作场前移时发现解决理程中种问题年重点抓部门间配合位团队合力强等问题希家开长会开20分钟短会确定工作样落实扯皮继续推进力资源改革建立员基层流动良性机制解决处室科室浮事线员短缺问题年前公司部门办公室车间办公室走遍发现部门工作量较工作员事事2019年力资源部继续推动员方面改革
三切实加强服务意识
仅生产优质产品时提供优质服务赢客户赢市场目前公司部分部门员服务意识较差服务质量低漠视客户定引起重视客户帝销售客户供应商公司光销售供应生产系统等部门甚装货叉车司机服务理念服务意识2019年提升服务质量提升服务水放重位置加强基层员工教育引导变服务服务彻底扭转公司服务差问题公司加强检查考核力度
2019年机遇挑战分耕耘分收获创造美2019年新春佳节预祝全体员工家属新春快乐万事意
谢谢家
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