矿山分公司季度工作会讲话
天召开季度安全办公会月度工作例会两会合简短精炼便捷高效完全符合集团公司少开会开短会开会精神求完全符合矿山分公司实际情况种形式坚持开样会季度整体形势二季度重点工作强调点意见：
正确分析评价季度整体工作年季度说矿山分公司成立生产营困难压力阶段表现三方面：
受*疫情影响项目部迫推迟二月旬员陆续返矿复工复产直接导致二月份没产量收入利润二种种原春节前**项目部先退出直接乱年初工作计划安排季度全年生产营造成动目前两项目部40名职工家休息没安置工作三*项目部进驻接手采掘工作面机电设备损坏严重施工队伍员稳定生产迟迟步入正常针问题分公司项目部时果断采取系列力措施全体干部职工困难面前退缩遇问题回避变压力动力视挑战考验充分展现众志成城迎难克时艰良精神风貌总结季度工作特点：
（）严抓细确保实现安全生产年分公司安全理制度进行修订补充13项增加24项制度更完善理更规范措施更力安全生产技术部牵头组织开展触底转折献良策合理化建议征集活动收9类118条合理化建议目前正筛选评进行表彰奖励项目部结合身实际进步加安全教育培训隐患排查治理安全生产标准化力度效避免较安全事确保实现安全季分公司领导带队抽调专门员*项目部驻矿督导帮助理工作现场解决许安全生产技术方面难题生产逐步走正常
（二）积极动超额完成产量务元月份特二月份返矿复工项目部加压精心组织确保安全前提开足马力产量分公司元月份三月份超额完成产量计划指标实现首月首季开门红*项目部早谋划细安排争动前赶挑重担立头功产量收入利润幅度超额完成项工作走前头分公司愧顶梁柱标杆矿*项目部充分发挥29102力工作面产潜开展班组竞赛保证正规循环实现稳产高产日产旬2500吨提高中旬2700吨旬高达3000吨*项目部工作面然条件艰苦士气非常高涨2207工作面创出日割煤7刀托高纪录*项目部坚持手抓设备抢修维护手抓生产出煤创出日产1550吨成绩
（三）措举扎实开展增节降理提升行动确保项活动扎实推进务求实效分公司制定发物资采购材料控工资分配陈款清欠绩效考核等新办法项目部眼睛严控手心深挖潜取实实新成效*项目部13项重点工作实行专班理明确生产技术材料工等六条线深推进
季度精简二线员27辞退超龄员19采取废料堆里淘宝优化创新生产工艺提效等措施节支创效60万元*项目部井供电机电运输压风排水原煤筛分制修车间信息通讯等6部门合机运区精简员32名井回采面两巷超前支护背顶板梁全部进行回收加工（改长改短）重复利仅项节省材料费56万元*项目部利废旧材料制采煤机喷雾加工焊接滚筒耐磨层齿座制作电机护罩补焊旧刮板溜槽等减少投入20万元
（四）协调联动全面赢疫情防控阻击战*疫情发生分公司认真集团公司会议文件通知求立行动起成立疫情防控领导组8专业工作组制定工作方案紧急购置口罩测温计消毒液防护服等防控物资进行摸底排查建立档做全面覆盖漏落实日报告零报告制度特员返矿复工复产验收期间项目部员组织车辆安排防护等方面制定严密细致防控措施返矿严格合作方政府安排部署建立联防联控群防群控严防严控工作机制认真做值班值守疫情监测员隔离消毒灭菌等工作*项目部次通疫情防控复工复产验收*项目部政府部门高度评价接受县电视台专题采访报道*项目部矿第三天组织员井复工复产*项目部职工办理健康体检证明序组织施工队伍陆续位通次疫情次力证明拥支危急际拉出关键时刻英雄创业兴业团队
总季度面严峻生产营形势巨困难挑战考验分公司心处想拧成股绳克服困难付出量心血继续保持畏难怕苦服输坚定决心昂扬斗志创业激青矿山分公司宝贵精神财富二季度迎接更挑战夺取更胜利强劲动力力保障
二四月份二季度总体工作思路重点工作安排总体思路：紧紧围绕集团公司实现双半夺取双胜利安排部署挣钱创效目突出抓现项目部正常运行新项目跑办落收入催收清欠三项重点工作调动切积极素汇聚全部智慧力量干二季度确保双半优异成绩集团公司分公司干部职工交出份合格满意答卷生产营指标：托产量94万吨劳务收入5746万元利润1165万元重点工作安排：
（）坚持新项目跑办作破题举新托项目跑办落项直接关系全年项生产营指标否完成**项目部撤出富余员否利妥善安置矿山分公司否实现长远健康发展重课题破常规创新思路裂变思维逆行动市场规律办事广泛搜集信息动种资源采取利资质托理团队服务托工程项目托矿井整体托出资合作托等种模式亮剑精神杀出条血路闯出条生路二新项目跑办落纳入月度绩效考核工资分配挂钩完成务予重奖反扣罚工资够托项目落提供线索起重作员视情况予重奖甚合作分红提成行果没新项目落法*集团领导分公司干部职工交三*总精力放跑办新项目*放假休息员中挑选精兵强必时项目部抽调专业员样举分公司力争取新项目快落分公司解燃眉急更解顾忧
（二）坚持抓现项目部正常运行产量作务急四月份举全公司力帮助*项目部2020820312工作面快达产周总驻矿督导工作做达产离矿二*项目部抽调专业技术理工种骨干员驰援帮助三精简合适员充实专业员力量全面优化员结构更满足工作需四加设备投入检修力度坚决遏制住机电设备事频发发现象五天算济账掌握盈亏数稀里糊涂日子通出套强力组合拳快达合作方满意*集团认预期营成果*项目成败关系*集团声誉关系步*集团合作发展关系*项目部理员业责重成功失败决重蹈*项目部覆辙基础项目部切实增强分公司家整体思想团队意识局观念迅速掀起追赶产量争先恐创水劳动竞赛热潮
*项目部继续发挥力军排头兵作精心抓8103里工作面陷落柱MZ5103工作面初采初放MZ5101工作面搬家倒面期间生产组织坚决做条件变务指标必须完力争出煤超产分公司实现半年双半全年务目标立头功*项目部深入挖掘2910229103工作面产潜坚决做合理安排保循环搬家倒面掉产月产量确保10万吨争取分公司勇挑重担*项目部协调22072131两薄煤层工作生产重点抓住2207工作面设备新条件力时机造精品工作面安全高效夺高产天割煤达5刀里提醒**项目部抓产量时高度重视超前谋划合理安排巷道掘进工程树立长远眼光战略思维决采掘例严重失调造成煤采生产动局面
（三）坚持增节降理提升行动作营道项工作*源提出集团公司矿山分公司相继制定方案发文件步晓强李总牵头制定矿策抓牢盯死劳动工物资采购材料理外委修理等重点环节真正135+N长效机制五化运行模式落实处力求实效项目部制定针性办法措施优化工艺科技创新减提效修旧利废等方面综合施策精准发力整体推进全面见效
面着重说说资金回收清欠工作集团公司非常关注问题资金回收实行项目部负责制月度绩效薪挂钩考核严格托协议确保回款率达100清欠工作严格分公司2020年债权清收理办法进行考核完成清欠指标说话该奖奖该罚罚吃锅饭搞均义输赢吃糖
三保持昂扬斗志转变工作作风奋力开创项工作新局面分公司领导班子研究委会决定事情项目部机关两部室必须雷厉风行执行位必须做成功想办法失败找理工作务指标量化绩效考核细化推诿扯皮失职渎职必须追底问责
二切实增强服务意识项目部职工群众提出问题解决时办理解决说明情况解释原坚决根事难办话难听门难进脸难良气
三严格制度流程办事坚持公开透明阳光治企时候决凌驾企业规章制度更触碰纪国法高压线带头做立规矩学规矩懂规矩守规矩率廉洁律清白做干净做事
四切工作重破时间空间距离界限节假日礼拜天白天晚机关项目部跑办项目手机保持全天24时畅通工作需必须时回复更时解决提出问题
五机关员重心移老25楼高高飘着轮流项目部驻矿月少项目部住礼拜该井井该服务服务解掌握实情帮助指导工作安全生产口领导部室时掌握项目部头面情况出指导性建议方案营口项目部营理员熟悉流程清楚指导边营工作制度办法项目部落开花结果
六天召开分公司领导班子早晨碰头会天分公司值班领导参加12项目部视频早安会分公司周召开视频碰头会项目部班子成员机关副科级员参加
七违反制度规定令行禁止听领导指挥破坏企业形象造成济损失行查实必须重严顶格处理该停止工作停止工作该罚款罚款该免职免职情节严重移交纪委纪法严肃查处
八严格公务车业务招办公品等非生产线支出理综合办公室结合营理部参集团公司关制度规定快建立制度出办法严格考核超出规定标准范围律准报销
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天召开季度安全办公会月度工作例会两会合简短精炼便捷高效完全符合集团公司少开会开短会开会精神求完全符合矿山分公司实际情况种形式坚持开样会季度整体形势二季度重点工作强调点意见：
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（三）坚持增节降理提升行动作营道项工作*源提出集团公司矿山分公司相继制定方案发文件步晓强李总牵头制定矿策抓牢盯死劳动工物资采购材料理外委修理等重点环节真正135+N长效机制五化运行模式落实处力求实效项目部制定针性办法措施优化工艺科技创新减提效修旧利废等方面综合施策精准发力整体推进全面见效
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