目前国数公司驻外办事处采取办事处负责负责制办事处负责直接公司负责时负责办事处员招聘工资发放日常考核等驻外办事处招聘员总公司拥监权聘资料办事处考核方案必须报总公司事部门备案财务监督执行总公司办事处考核业绩考核根业绩决定办事外日常费开销方面理福利社会保险等公司利益外形象没影响话总公司般参售般总公司做样利客户资料市场资料收集会产生走办事处负责丢失片市场情况
二种方法总公司派员驻外办事处工作派出员工资福利社会保险均总公司负责时予外派员定业务提成样外派办事处员直接总公司理事理业绩考核总公司负责考核理日常考勤等理办事处行考核
针两种情况利弊:利点:方法
1办事处负责绝领导权日常理总公司需投入精力总公司做找优秀办事处负责
2办事处负责情况较熟悉够较结合情况办事处进行理特员招聘工资评定考核
3公司根业绩决定日常开销费更容易控制方法二:
1办事处员均公司外派出相外招聘讲稳定性较客户资料市场相说较稳定
2种方法办事处员项福利社会保险遇总公司负责项费较控制弊端:方法:
1样办事处负责拥绝领导权果办事处负责挑选办事处负责离职会公司带较损失
2采方法话业绩__决定日常开销业绩提成核算较重核算话容易影响员工工作积极性方法二:
1情况样样外派出员工会派区业务开展难易程度产生调换工作区域想法
2情况样外派出员工工资福利遇会相公司需针区情况制定工资福利考核办法样理方法公司付出精力较
3外公司工资水日常消费水做番解业务员日常费报销做心中数定难度
4劳动保险统筹较困难转移接受容易员工利益造成损失
总两种方法利弊种方法目开展业务发展客户开拓市场实行种方法需办事处定期利种途径公司汇总客户资料定期公司汇报业务开展进度
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