2021年公司通岗位职责
岗位名称总理
直接级董事长
直接级财务部理力资源部理生产部理营销部理行政部理勤部理采购部理项目理分公司理
职领导执行实施董事长项决议完成董事长达年度营目标领导制定实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效___团队领导直接属部门工作
职责工作务
1领导执行实施董事长项决议全面领会董事长项决议容重意义___实施董事长项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
2实施公司总体战略___实施集团公司发展战略发掘市场机会领导创新变革
3根董事长达年度营目标___制定修改实施公司年度营计划
4建立良沟通渠道负责董事长保持良沟通定期董事长汇报营战略计划执行情况资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象领导建立公司部良沟通渠道
5持推动关键理流程规章制度时进行___流程优化调整领导营造企业文化氛围完善企业识系统塑造强化公司价值观
6持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重___时董事长汇报负责办理董事长授权重事项
7领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务理制度___制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度___制定力资源政策审批重事决策
权力责
权力
公司营方针重事项决策权
董事会营目标建议权
副总理财务部长事免建议权员工事免权
公司项工作监控权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
责
公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面责
营理失误造成重损失负领导责
公司营决策失误造成损失负责
提交报告报表决定准确性时性负责
签署合协议负责
公司违法营应承担相应责
考核指标
营业额利润市场占率应收账款重务完成情况预算控制关键员流失率全员劳动生产率安全生产率领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
岗位名称行政部理
直接级总理
属岗位办公室员保卫科长等
岗位性质负责全面持部理工作理权限受总理委托行公司行政勤总务保卫工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司项规程工作指令义务理责分工作全面负责
1全面负责办公室日常工作___制定办公室年度月度工作目标工作计划___实施负责参加总理办公会重业务会议负责记录负责督办检查总理办公会部门理例会决议执行情况___起草公司重文件定期提交公司工作简报___起草公司项理规章制度监督实施负责公司部报纸编工作参公司重决策研讨制定负责___策划公司重公关庆典活动负责___外事接活动妥善处理种外事务审核控制公司办公费接费
2___危机理工作外部投诉处理___公司危机理工作包括危机预防危机发生时时处理危机发生企业形象恢复___公司外部投诉处理工作协调相关部门解决
3协调公司部门间关系负责___部门信息传递工作保证部门信息沟通畅协调部门工作行工作流程畅实现战略目标负责公司年终总结工作包括会议安排催部门编写总结报告
4负责公司外形象宣传公关系公司企业文化建设代表公司相关部门级单位保持政府部门相关企业良合作关系负责公司外工作协调公司政府部门企业关系负责___公司企业文化建设提炼宣传企业理念举办种活动促进员工凝聚力
5负责工会日常工作负责起草工会年度工作计划会员会籍理会员发展转会费理等日常工作
6部___理负责部门工作计划分解监督计划完成情况评价考核属员工工作完成状况控制部门预算情况职责负责持部全面工作___督促部门员全面完成部职责范围项工作务贯彻落实部岗位责制工作标准加强关部门协作配合负责___行政勤保卫工作理制度拟订检查监督执行负责___行政年季月度行政勤保卫工作计划着合理节约原编制勤款计划搞行政勤预算工作做公司生活房财产理工作建立生活房屋固定资产帐册员工宿舍等行政勤生活服务财产帐册负责公司部治安理工作维护部治安秩序搞治安综合治理预防犯罪治安灾害事发生负责做公司水电理工作认真抓水电计量基础理工作定期检查维修计量器具搞电器设备线路保养维修工作负责___部门员培训教育工作协事部做项工作定期开展岗位优质服务业务竞赛评活动权领导提议属选工作考核评价时完成公司领导交办工作务
岗位求
1具专文化程度行政勤保卫工作理知识
2热爱公司较强综合协调力___理力
3团结事较强工作责感事业心
4坚持原具较强警惕性处理___力具处理勤事务工作耐心
参加会议
1参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2参加者季月度理办公会济分析会考核评会等
3参加公司时召开关会议
4参加部门召开行政勤保卫工作会议等岗位名称生产部理直接级分副总理属岗位生产科科长技术科科长质检科长岗位性质负责全面持部理工作理权限行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务理责分生产理工作全面负责职责
1参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4参加部门召开生产安全设备等工作会议
岗位名称营销部理直接级分理副总理属岗位储运科科长市场科科长售服务科科长岗位性质负责全面持营销工作指挥指导协调监督少理权力承担执行公司规程工作指令义务理责分工作全面负责职责
1分副总理领导负责持部全面工作___督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产事计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3___制定产品销售入库出库仓保制度明确销售工作标准建立健全销售理网络认真做协调指导调度检查考核工作
4负责___编制年季月度销售计划适时合理签订供货合确保销售计划指标完成节约销售费时回笼资金加速公司资金周转
5加强仓库理基础工作认真办理产品出入库手续定期进行清仓盘点工作做库产品安全消防工作
6负责编制销售统计报表做销售统计核算基础理工作建立规范种原始记录统计台账报表核算程序汇总填报年季月度销售统计报表时择写销售统计分析报告公司领导决策服务
7负责驻外分公司营销网点销售调度运输工作时汇总编制产品需求量计划合理衡产品供货做外销售点联络工作___产品运输调配完善发运程交接手续
8负责抓市场调查分析预测工作做市场信息收集整理反馈掌握市场动态（范）积极适时合理效开辟新销网点努力拓展业务渠道断扩公司产品市场占率
9负责做优质服务售服务工作加强营业员教育走访户时处理户投诉提高企业信誉
10负责抓营销员考核考评理教育工作关心营销员生活思想动态（范）做耐心细致思想教育工作杜绝济犯罪事件发生
11权领导提议属科长理选工作考核评价
12时完成公司领导交办工作务
岗位名称力资源部理
直接级总理
直接级事行政招聘专员绩效考核专员事文员行政助理
二岗位职责
全面负责公司力资源项理工作___制定实施关力资源开发利调配等建立畅通沟通渠道效激励机制逐步建立造优秀企业文化
三工作务容
()制定公司力资源战略规划监督执行实施
1根国家关力资源理方针政策法规公司实际情况制定___贯彻实施公司力资源理方针政策制度检查实施情况
2根公司发展战略结合员工素质潜___制定力资源战略规划
3定期收集分析公司劳动力需求劳动力供市场情况___制定协调公司力资源发展长期规划中期规划年度计划监督计划实施工作进行预测公司力资源流动情况
4贯彻总理达项工作指标参公司重事决策
5提出公司___力资源岗位设置定员定编方案负责___进行工作分析岗位说明等工作协调指导部门制定员需求计划掌握控制公司员总量确保力资源享合理
(二)建立畅通沟通渠道效激励机制
1定期收集员工想法积极听取采纳员工合理化求建议反馈相关部门认真妥善予处理解决
2受理员工申斥投诉调查落实相关部门解决
3灌输理理念努力改善员工工作环境条件断增强员工凝聚力
4建立效激励机制充分发挥员工工作热情积极性创造性
(三)全面负责力资源项理工作
1根国家（范）劳动工资政策公司情况制定公司工资福利理制度方案
2掌握劳动力市场信息行业级岗位信息根公司济效益工资总额情况适时提出员工工资调整方案福利调整方案协财务部制定部门济效益理效益指标提出部门奖金分配方案监督落实
3___制定员工招聘聘调动考核晋升奖惩职称技术等级评定等事理方针政策规章标准___落实具体工作处理日常事事务
4全面负责公司力资源开发引进培训工作建立培训网络审定培训计划培训理制度指导监督协调培训工作开展断提高员工业务水综合力
5通种效手段措施促进公司企业文化建设宣传
6___签批种事表格报告等
7全面负责协调处理劳动事方面纠纷种劳动合相关事宜
8计划审核力资源理成教育培训费预算支出___实施监控
(四)部___理
1合理分解部门工作计划监督完成情况
2部门员工进行考查评估
3编制部门项费预算控制情况
(五)工作
1协助总理公司部门工作进行考核评估
2负责公司相关力资源信息传达
3公司部门保持良沟通协作项工作开展公司运营提供强力力资源勤保障
4代表公司政府相关单位保持友协作工作关系
5完成总理时交办项工作务
四职条件
学历求专
专业背景理行政力资源中文
职业资格力资源理师(二级)
年龄求28
职业背景___年事工作验___年岗位验___年部门副理验
知识结构心理学社会学___行学力资源学行政理学公文写作公司基专业知识
心理状态直报怨德心胸开阔善强抗压力具备全局高度敏锐观察分析力
岗位名称财务部理
直接级总理
直接级会计出纳审计员1总理直接领导具体领导企业财务政策财务理制度实施合理支配资金
2___贯彻执行会计法等法规财务制度财纪律建立健全财务理项制度发现问题时纠正重问题时报告领导
3做资金理___营业部门收银员出纳员规定程序手续时做资金回笼准时进账存款保证日常合理开支需正常供
4加强财务理分月季年编制执行财务计划正确合理调度资金提高资金效率指导部门搞济核算企业发展积累资金
5___企业部环节财务收支情况遵守国家外汇理条例加强外汇收支理监督
6___全企业济核算工作充分发挥财务工作预算监督作___编制审核会计统计报表级财务部门报告工作级规定时限时___编制财务预算结算
7___财会员搞会计核算正确时完整记账算账报账全面反映企业领导时提供真实会计核算资料
8负责财政税务金融部门联系协助总理处理部门关系时掌握财政税务外汇动
9负责办理银行贷款贷手续
10遵守维护国家（范）财政纪律严格掌握费开支认真执行成物资审批权限费报销制度
11___部门开支计划___外提供财务资料转报总理
12参重济合济协议研究___负责新产品新项目开发技术改造商品(劳务)价格工资奖金方案审核时提出具体改进措施
13参企业营理营决策提高企业理水济效益总理家理财关做营参谋
14合理制定部门生产指标成费___流动资金定额尤应做三成费(食品具成劳动费成源销售成)控制精细算确保济效益
15督促检查企业固定资产低值易耗品物料品等财产物资保情况注意发现处理财产物资理中存问题确保企业财产物资合理安全理
16督促关员重视应收账款催收工作加速资金回笼
17监督采购员做客房工程办公劳保物料品采购工作
18负责___项开支密切部门联系研究合理掌握成费
19___财务员定期开展财务分析工作考核营成果分析营理中存问题时领导提出建议促企业断提高理水
20季度全面检查次库存现金备金情况定期抽查业务部门收款岗位库存现金备金
21保存企业关财务工作方面文件资料合协议督促部门员工完整保企业切账册报表证原始单
22负责部门职工思想教育业务学定期___召开部门业务会议抓部门部理工作断提高财会员素质财务理水
23负责部门员工业务培训工作属员工熟练掌握业务知识操作程序理制度员工部门岗位业务环节解
24___建立财务员岗位责制负责财务员考核
岗位名称采购部理直接级总理直接级采购员供应员岗位职责
1全面负责企业采购部工作提出企业物资采购计划报生产总监批准___实施确保项采购务时完成
2调查研究企业部门物资需求消耗情况熟悉种物资供应渠道市场变化情况做供需心中数
3督促指导属开展业务断提高业务技确保企业生产物资正常采购量
4审核年度部门报采购计划统筹策划确定采购容减少必开支限资金保证物资供应
5熟悉掌握企业需类物资名称型号规格单价途产物查否符合质量求企业物资采购质量求负领导责
6监督参批量商品订货业务洽谈检查合执行落实情况
7计划完成企业类物资采购务预算量减少开支
8认真监督检查采购员采购进程价格控制
9企业部理工作例会定期汇报采购落实结果
10月初月全部采购务完成未完成情况逐项列出报表财务部理便级领导掌握企业采购项目采购进度
11督促指导采购员事采购业务活动中遵纪守法讲信誉______供货单位建立良关系等互利原开展业务
12负责属员工进行教育培训附件采购部门职责1制定完善采购制度采购流程
(1)根公司长期计划拟定采购部门工作方针目标(2)负责制定采购方针策略制度采购工作流程方法确保贯彻执行(3)制订招投标理办法项物品采购标准严格执行
2制定实施采购计划
(1)根公司拓展规模年度营目标制订效采购目标采购计划(2)审核年度部门呈报采购计划统筹策划确定采购容制订辅料采购清单(3)___实施市场调研预测踪公司采购需求熟悉种物资供应渠道市场变化情况编制采购预算采购计划(4)根采购理程序参重点宗采购项目谈判签约检查合执行落实情况(5)负责___落实公司采购供应材料备品配件物资供应确保合理___采购时供应生产需物资(6)督导检查仓库验收入库发放理工作确保采购物品质量
3采购成预算控制
(1)编制年度采购预算实施采购预防控制程控制效降低成(2)采购价格审核预算报价达效成控制(3)部门提出降低成建议减少必开支效资___证物资供应(4)采购合履行程进行监督检查时支付相关款项
4选择理供应商
(1)根公司物质需求选定价格合理货物质量信誉服务优质供应厂商建立长期战略盟(2)建立供应商资信履约售服务力物资市场价格状况走势综合评估系统(3)断开发新供应渠道供应商加强新老客户走访调查(4)制定供应商理办法加强供应商理考核确保供应商提供产品优良性
5部门建设工作
(1)根公司绩效理制度考核属工作业绩协助制定绩效改进计划(2)负责采购部门采购员职责分工行政事务处理(3)协助参采购员岗前培训岗培训
供应部职责1办公室统指挥严格执行工作指令切理行办公室负责
2负责编制原辅材料备品配件供应计划认真___原辅材料包装材料供应采购做原辅材料包装材料等备品配件进出存库统计核算工作
3制订部工作计划目标
4解市场公司需采购物资备品变化情况
5调查研究行业采购物资备品规律
6采购方式设定
7供应商进行等级品质交货期价格服务信等力评估
8采购前询价价议价
9合理编制采购计划实施采购
10处理协调供应商间关系
11___物资市场信息搜集分析
12检查考核评采购员业务水工作力
13完成时交办事项1供应部职员行规范
11职位员必须作许重__决定良普通常识逻辑判断做
14采购员成功素列七项职位员应确实做
(1)操守廉洁(2)掌握市场(3)积极认真(4)适应性强(5)精细算(6)精细算2采购程序
21采购工作采购计划认证结果
216外协加工控制a)外协加工采购组负责时正确申请传送外协加工需技术文件专工装仪器b)重点物料外协采购员___外协供应商相关员进行技术培训生产现场技术指导进行首次加工评审外协物料质检部检验员授权供应商现场检验送回检验具体检验方式技术工程部提出实施c)采购部负责保持外协加工供应商日常沟通联络协调解决外协加工程中品质工艺等问题d)技术工程部___外协供应商实施定期考评___工艺辅导品质稽查监督供应商落实纠正预防措施e)外协供应商必须公司求提供产品生产程中关品质数该数质量工程部理纳入公司质量月报中3验货控制程序31供应商物料送暂存库暂存库理员接收送物料时应品种数量包装进行核登记
33已外协厂场检验物料暂存库根质检部开具合格单进行直接接收操作附件二岗位职责行政部岗位职责总理岗位职责1执行董事会决议持全面工作保证营目标实现时足额完成董事会达利润指标2___实施董事会批准公司年度工作计划财务预算报告利润分配方案3___实施董事会批准新项目4___指挥公司日常营理工作董事会委托权限法代表身份代表公司签署关协议合合约处理关事宜5决定___体制事编制决定总理助理职部门属关联公司理高级职员免报酬奖惩决定派驻设办事处员建立健全公司统高效___体系工作体系6根生产营需权聘请专职兼职法律营理技术等顾问决定报酬7决定成绩显著员工予奖励调资晋级违纪员工处分直辞退8___批准年度计划营投资改造基建项目流动资金贷款担保行性报告9健全财务理严格财纪律搞增收节支开源节流工作保证现资产保值增值10抓公司生产销售工作配合分公司搞生产营11搞员工思想政治工作加强员工队伍建设建立支作风优良纪律严明训练素适应四流需员工队伍12坚持民集中制原发挥领导班作充分发挥员工积极性创造性13加强企业文化建设搞社会公关系树立公司良社会形象14加强廉正建设搞精神文明建设支持种社团工作15积极完成董事会交办工作务二总理秘书岗位职责负责___部召开种会议会务工作做会议记录起草___简报协助督促单位贯彻落实项工作务情况二做类文件登记保转发立卷存档等保印鉴介绍信费三草拟年度工作计划总结报告清算批复等文档四做办公室勤杂务工作文书档案理做级校关文件收发登记传阅发年终清理立卷档工作办理定购发放种学材五协助领导协调岗位工作关系财务部岗位职责财务总监岗位职责1董事会总理领导总公司会计报表预算工作2负责制定公司利润计划资投资财务规划开支预算成标准制定理税收政策方案程序3建立健全公司部核算___指导数理体系核算财务理规章制度4___公司关部门开展济活动分析___编制公司财务计划成计划努力降低成增收节支提高效益5监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议二会计岗位职责1根国家财务会计法规行业会计规定结合公司特点负责拟订公司会计核算关工作细具体规定报领导批准___实施2参拟订财务计划审核分析监督预算财务计划执行情况3部长领导准确时做帐务结算工作正确进行会计核算填制审核会计证登记明细帐总帐款项价证券收付财物收发增减资产基金增减费收支进行核算4正确计算收入费成正确计算处理财务成果具体负责编制公司月度年度会计报表年度会计决算附注说明利润分配核算工作5负责公司固定资产财务理月正确计提固定资产折旧定期定期___清产核资工作6负责公司税金计算申报解缴工作协助关部门开展财务审计年检7负责会计监督根规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定8负责社会集团购买力___报批工作9时做会计证帐册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作10动进行财会资讯分析评价领导提供时财务信息关工作建议协助部长做部门务工作完成财务部部长时交办务三出纳岗位职责1部长领导国家财会法规公司财会制度关规定认真办理提取保现金完成收付手续银行结算业务2根审核误手续办理银行存款取款转帐结算业务登记银行存款日记帐时根银行存款收单月末作出相应调整做银行帐单相符3登记现金银行日记帐做月结日清保证帐证相符帐款相符帐帐相符发现差错时查清更正4认真___时支途金融批准手续严格执行市(县)采购领支票手续控制限额报销期限5正确编制现金银行记帐证时传递财务登帐6配合应收款清算工作7严格审核报销单___等原始证费报销关规定办理现金收支付业务做合法准确手续完备单证齐全8核算事部提供薪金发放名册时发入公司职工工资奖金9负责时准确解缴种社会统筹保险公积金等基金工作10负责妥善保现金价证券关印章空白支票收做关单帐册报表等会计资料整理档工作11负责掌公司财务保险柜12完成财务部长时交办工作四审计事岗位职责1部长领导负责公司事工作起草关事工作理初步意见2负责标准配备齐全类合理调配员工适岗位做挖掘引进工作3负责保存员工事档案做类力资源状况统计分析预测调整查询库建立等工作4具体负责办理招聘劳动合签订续签职务免调配解聘离退休申请报批手续5具体负责员工户藉调动职称评定住房分配预案测算等理工作办理申请报批手续6负责落实劳动安全保护参公司劳动安全工伤事调查善处理补偿7负责年终先进单位评选评授予荣誉称号具体工作8完成事部部长时交办务力资源部岗位职责事岗位职责1全面负责公司事理工作执行总理关事理工作指示2制定修改公司事理规章报总理批准负责实施3制定公司员编制计划报总理批准负责实施4负责公司员招聘面试工作职权范围决定录录员工5负责公司部员调配工作职权范围作出意意员调配决定6规定定范围员工作出奖惩决定7指导帮助属做事理工作8全面负责公司劳动工资工作执行总理关劳动工资工作指示9负责员工签订劳动合10负责执行国家劳动工资法津法规制定公司劳动工资理制度制定公司医疗保险养老保险业保险住房公积金等制度报总理批准负责实施11加强劳动工资理制定劳动工资计划负责实施12负责落实工作安全劳动保护计划生育等工作13指导帮助属做劳资理工作14负责公司员工培训工作15负责制定公司员工培训计划提高公司员工业务素质16帮助指导属全面实施培训计划17负责公司出资培训员签订服务期协议18部门员工工作情况进行检查监督考核19完成司布置工作市场部岗位职责市场总监岗位职责1___编制年度营销计划营销费部利润指标等计划
2拟订执行采购战略
3根产品价格促销产品分类质量效理特定货品计划分配
4理采购助理()相关员工确定采购产品符合客户需
5发展选择处理供应商关系价格谈判采购环境产品质量供应链数库等
6改进采购工作流程标准通少流通环节减少库存单位保存时间额外收入发生达存货周转目标
7发展维护总部区域采购部销售部市场部物流___相关职部门部沟通渠道
8高理层提供采购报告物流部岗位职责物流岗位职责1全公司物流理工作计划费预算制定审批实施工作2公司物流系统设计调整协助办事处物流商货物储存运输调拨等工作进行理3保证物流部属两部门正常运作准确误高效率相关业务信息时销售计划部客户服务部财务部办事处物流商进行反馈4___订单分解处理工作办理销售计划部客户服务部确认退换货业务5协助销售计划部办事处物流储运工作进行指导检查掌握发货库存动态（范）变化协助销售计划部做货计划增强生产部门预见性利时安排生产作业计划6负责部门员工理考核工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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岗位名称总理
直接级董事长
直接级财务部理力资源部理生产部理营销部理行政部理勤部理采购部理项目理分公司理
职领导执行实施董事长项决议完成董事长达年度营目标领导制定实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效___团队领导直接属部门工作
职责工作务
1领导执行实施董事长项决议全面领会董事长项决议容重意义___实施董事长项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
2实施公司总体战略___实施集团公司发展战略发掘市场机会领导创新变革
3根董事长达年度营目标___制定修改实施公司年度营计划
4建立良沟通渠道负责董事长保持良沟通定期董事长汇报营战略计划执行情况资金运情况盈亏情况机构员调配情况重事宜领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象领导建立公司部良沟通渠道
5持推动关键理流程规章制度时进行___流程优化调整领导营造企业文化氛围完善企业识系统塑造强化公司价值观
6持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重___时董事长汇报负责办理董事长授权重事项
7领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务理制度___制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度___制定力资源政策审批重事决策
权力责
权力
公司营方针重事项决策权
董事会营目标建议权
副总理财务部长事免建议权员工事免权
公司项工作监控权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
责
公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面责
营理失误造成重损失负领导责
公司营决策失误造成损失负责
提交报告报表决定准确性时性负责
签署合协议负责
公司违法营应承担相应责
考核指标
营业额利润市场占率应收账款重务完成情况预算控制关键员流失率全员劳动生产率安全生产率领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
岗位名称行政部理
直接级总理
属岗位办公室员保卫科长等
岗位性质负责全面持部理工作理权限受总理委托行公司行政勤总务保卫工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司项规程工作指令义务理责分工作全面负责
1全面负责办公室日常工作___制定办公室年度月度工作目标工作计划___实施负责参加总理办公会重业务会议负责记录负责督办检查总理办公会部门理例会决议执行情况___起草公司重文件定期提交公司工作简报___起草公司项理规章制度监督实施负责公司部报纸编工作参公司重决策研讨制定负责___策划公司重公关庆典活动负责___外事接活动妥善处理种外事务审核控制公司办公费接费
2___危机理工作外部投诉处理___公司危机理工作包括危机预防危机发生时时处理危机发生企业形象恢复___公司外部投诉处理工作协调相关部门解决
3协调公司部门间关系负责___部门信息传递工作保证部门信息沟通畅协调部门工作行工作流程畅实现战略目标负责公司年终总结工作包括会议安排催部门编写总结报告
4负责公司外形象宣传公关系公司企业文化建设代表公司相关部门级单位保持政府部门相关企业良合作关系负责公司外工作协调公司政府部门企业关系负责___公司企业文化建设提炼宣传企业理念举办种活动促进员工凝聚力
5负责工会日常工作负责起草工会年度工作计划会员会籍理会员发展转会费理等日常工作
6部___理负责部门工作计划分解监督计划完成情况评价考核属员工工作完成状况控制部门预算情况职责负责持部全面工作___督促部门员全面完成部职责范围项工作务贯彻落实部岗位责制工作标准加强关部门协作配合负责___行政勤保卫工作理制度拟订检查监督执行负责___行政年季月度行政勤保卫工作计划着合理节约原编制勤款计划搞行政勤预算工作做公司生活房财产理工作建立生活房屋固定资产帐册员工宿舍等行政勤生活服务财产帐册负责公司部治安理工作维护部治安秩序搞治安综合治理预防犯罪治安灾害事发生负责做公司水电理工作认真抓水电计量基础理工作定期检查维修计量器具搞电器设备线路保养维修工作负责___部门员培训教育工作协事部做项工作定期开展岗位优质服务业务竞赛评活动权领导提议属选工作考核评价时完成公司领导交办工作务
岗位求
1具专文化程度行政勤保卫工作理知识
2热爱公司较强综合协调力___理力
3团结事较强工作责感事业心
4坚持原具较强警惕性处理___力具处理勤事务工作耐心
参加会议
1参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2参加者季月度理办公会济分析会考核评会等
3参加公司时召开关会议
4参加部门召开行政勤保卫工作会议等岗位名称生产部理直接级分副总理属岗位生产科科长技术科科长质检科长岗位性质负责全面持部理工作理权限行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务理责分生产理工作全面负责职责
1参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4参加部门召开生产安全设备等工作会议
岗位名称营销部理直接级分理副总理属岗位储运科科长市场科科长售服务科科长岗位性质负责全面持营销工作指挥指导协调监督少理权力承担执行公司规程工作指令义务理责分工作全面负责职责
1分副总理领导负责持部全面工作___督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产事计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3___制定产品销售入库出库仓保制度明确销售工作标准建立健全销售理网络认真做协调指导调度检查考核工作
4负责___编制年季月度销售计划适时合理签订供货合确保销售计划指标完成节约销售费时回笼资金加速公司资金周转
5加强仓库理基础工作认真办理产品出入库手续定期进行清仓盘点工作做库产品安全消防工作
6负责编制销售统计报表做销售统计核算基础理工作建立规范种原始记录统计台账报表核算程序汇总填报年季月度销售统计报表时择写销售统计分析报告公司领导决策服务
7负责驻外分公司营销网点销售调度运输工作时汇总编制产品需求量计划合理衡产品供货做外销售点联络工作___产品运输调配完善发运程交接手续
8负责抓市场调查分析预测工作做市场信息收集整理反馈掌握市场动态（范）积极适时合理效开辟新销网点努力拓展业务渠道断扩公司产品市场占率
9负责做优质服务售服务工作加强营业员教育走访户时处理户投诉提高企业信誉
10负责抓营销员考核考评理教育工作关心营销员生活思想动态（范）做耐心细致思想教育工作杜绝济犯罪事件发生
11权领导提议属科长理选工作考核评价
12时完成公司领导交办工作务
岗位名称力资源部理
直接级总理
直接级事行政招聘专员绩效考核专员事文员行政助理
二岗位职责
全面负责公司力资源项理工作___制定实施关力资源开发利调配等建立畅通沟通渠道效激励机制逐步建立造优秀企业文化
三工作务容
()制定公司力资源战略规划监督执行实施
1根国家关力资源理方针政策法规公司实际情况制定___贯彻实施公司力资源理方针政策制度检查实施情况
2根公司发展战略结合员工素质潜___制定力资源战略规划
3定期收集分析公司劳动力需求劳动力供市场情况___制定协调公司力资源发展长期规划中期规划年度计划监督计划实施工作进行预测公司力资源流动情况
4贯彻总理达项工作指标参公司重事决策
5提出公司___力资源岗位设置定员定编方案负责___进行工作分析岗位说明等工作协调指导部门制定员需求计划掌握控制公司员总量确保力资源享合理
(二)建立畅通沟通渠道效激励机制
1定期收集员工想法积极听取采纳员工合理化求建议反馈相关部门认真妥善予处理解决
2受理员工申斥投诉调查落实相关部门解决
3灌输理理念努力改善员工工作环境条件断增强员工凝聚力
4建立效激励机制充分发挥员工工作热情积极性创造性
(三)全面负责力资源项理工作
1根国家（范）劳动工资政策公司情况制定公司工资福利理制度方案
2掌握劳动力市场信息行业级岗位信息根公司济效益工资总额情况适时提出员工工资调整方案福利调整方案协财务部制定部门济效益理效益指标提出部门奖金分配方案监督落实
3___制定员工招聘聘调动考核晋升奖惩职称技术等级评定等事理方针政策规章标准___落实具体工作处理日常事事务
4全面负责公司力资源开发引进培训工作建立培训网络审定培训计划培训理制度指导监督协调培训工作开展断提高员工业务水综合力
5通种效手段措施促进公司企业文化建设宣传
6___签批种事表格报告等
7全面负责协调处理劳动事方面纠纷种劳动合相关事宜
8计划审核力资源理成教育培训费预算支出___实施监控
(四)部___理
1合理分解部门工作计划监督完成情况
2部门员工进行考查评估
3编制部门项费预算控制情况
(五)工作
1协助总理公司部门工作进行考核评估
2负责公司相关力资源信息传达
3公司部门保持良沟通协作项工作开展公司运营提供强力力资源勤保障
4代表公司政府相关单位保持友协作工作关系
5完成总理时交办项工作务
四职条件
学历求专
专业背景理行政力资源中文
职业资格力资源理师(二级)
年龄求28
职业背景___年事工作验___年岗位验___年部门副理验
知识结构心理学社会学___行学力资源学行政理学公文写作公司基专业知识
心理状态直报怨德心胸开阔善强抗压力具备全局高度敏锐观察分析力
岗位名称财务部理
直接级总理
直接级会计出纳审计员1总理直接领导具体领导企业财务政策财务理制度实施合理支配资金
2___贯彻执行会计法等法规财务制度财纪律建立健全财务理项制度发现问题时纠正重问题时报告领导
3做资金理___营业部门收银员出纳员规定程序手续时做资金回笼准时进账存款保证日常合理开支需正常供
4加强财务理分月季年编制执行财务计划正确合理调度资金提高资金效率指导部门搞济核算企业发展积累资金
5___企业部环节财务收支情况遵守国家外汇理条例加强外汇收支理监督
6___全企业济核算工作充分发挥财务工作预算监督作___编制审核会计统计报表级财务部门报告工作级规定时限时___编制财务预算结算
7___财会员搞会计核算正确时完整记账算账报账全面反映企业领导时提供真实会计核算资料
8负责财政税务金融部门联系协助总理处理部门关系时掌握财政税务外汇动
9负责办理银行贷款贷手续
10遵守维护国家（范）财政纪律严格掌握费开支认真执行成物资审批权限费报销制度
11___部门开支计划___外提供财务资料转报总理
12参重济合济协议研究___负责新产品新项目开发技术改造商品(劳务)价格工资奖金方案审核时提出具体改进措施
13参企业营理营决策提高企业理水济效益总理家理财关做营参谋
14合理制定部门生产指标成费___流动资金定额尤应做三成费(食品具成劳动费成源销售成)控制精细算确保济效益
15督促检查企业固定资产低值易耗品物料品等财产物资保情况注意发现处理财产物资理中存问题确保企业财产物资合理安全理
16督促关员重视应收账款催收工作加速资金回笼
17监督采购员做客房工程办公劳保物料品采购工作
18负责___项开支密切部门联系研究合理掌握成费
19___财务员定期开展财务分析工作考核营成果分析营理中存问题时领导提出建议促企业断提高理水
20季度全面检查次库存现金备金情况定期抽查业务部门收款岗位库存现金备金
21保存企业关财务工作方面文件资料合协议督促部门员工完整保企业切账册报表证原始单
22负责部门职工思想教育业务学定期___召开部门业务会议抓部门部理工作断提高财会员素质财务理水
23负责部门员工业务培训工作属员工熟练掌握业务知识操作程序理制度员工部门岗位业务环节解
24___建立财务员岗位责制负责财务员考核
岗位名称采购部理直接级总理直接级采购员供应员岗位职责
1全面负责企业采购部工作提出企业物资采购计划报生产总监批准___实施确保项采购务时完成
2调查研究企业部门物资需求消耗情况熟悉种物资供应渠道市场变化情况做供需心中数
3督促指导属开展业务断提高业务技确保企业生产物资正常采购量
4审核年度部门报采购计划统筹策划确定采购容减少必开支限资金保证物资供应
5熟悉掌握企业需类物资名称型号规格单价途产物查否符合质量求企业物资采购质量求负领导责
6监督参批量商品订货业务洽谈检查合执行落实情况
7计划完成企业类物资采购务预算量减少开支
8认真监督检查采购员采购进程价格控制
9企业部理工作例会定期汇报采购落实结果
10月初月全部采购务完成未完成情况逐项列出报表财务部理便级领导掌握企业采购项目采购进度
11督促指导采购员事采购业务活动中遵纪守法讲信誉______供货单位建立良关系等互利原开展业务
12负责属员工进行教育培训附件采购部门职责1制定完善采购制度采购流程
(1)根公司长期计划拟定采购部门工作方针目标(2)负责制定采购方针策略制度采购工作流程方法确保贯彻执行(3)制订招投标理办法项物品采购标准严格执行
2制定实施采购计划
(1)根公司拓展规模年度营目标制订效采购目标采购计划(2)审核年度部门呈报采购计划统筹策划确定采购容制订辅料采购清单(3)___实施市场调研预测踪公司采购需求熟悉种物资供应渠道市场变化情况编制采购预算采购计划(4)根采购理程序参重点宗采购项目谈判签约检查合执行落实情况(5)负责___落实公司采购供应材料备品配件物资供应确保合理___采购时供应生产需物资(6)督导检查仓库验收入库发放理工作确保采购物品质量
3采购成预算控制
(1)编制年度采购预算实施采购预防控制程控制效降低成(2)采购价格审核预算报价达效成控制(3)部门提出降低成建议减少必开支效资___证物资供应(4)采购合履行程进行监督检查时支付相关款项
4选择理供应商
(1)根公司物质需求选定价格合理货物质量信誉服务优质供应厂商建立长期战略盟(2)建立供应商资信履约售服务力物资市场价格状况走势综合评估系统(3)断开发新供应渠道供应商加强新老客户走访调查(4)制定供应商理办法加强供应商理考核确保供应商提供产品优良性
5部门建设工作
(1)根公司绩效理制度考核属工作业绩协助制定绩效改进计划(2)负责采购部门采购员职责分工行政事务处理(3)协助参采购员岗前培训岗培训
供应部职责1办公室统指挥严格执行工作指令切理行办公室负责
2负责编制原辅材料备品配件供应计划认真___原辅材料包装材料供应采购做原辅材料包装材料等备品配件进出存库统计核算工作
3制订部工作计划目标
4解市场公司需采购物资备品变化情况
5调查研究行业采购物资备品规律
6采购方式设定
7供应商进行等级品质交货期价格服务信等力评估
8采购前询价价议价
9合理编制采购计划实施采购
10处理协调供应商间关系
11___物资市场信息搜集分析
12检查考核评采购员业务水工作力
13完成时交办事项1供应部职员行规范
11职位员必须作许重__决定良普通常识逻辑判断做
14采购员成功素列七项职位员应确实做
(1)操守廉洁(2)掌握市场(3)积极认真(4)适应性强(5)精细算(6)精细算2采购程序
21采购工作采购计划认证结果
216外协加工控制a)外协加工采购组负责时正确申请传送外协加工需技术文件专工装仪器b)重点物料外协采购员___外协供应商相关员进行技术培训生产现场技术指导进行首次加工评审外协物料质检部检验员授权供应商现场检验送回检验具体检验方式技术工程部提出实施c)采购部负责保持外协加工供应商日常沟通联络协调解决外协加工程中品质工艺等问题d)技术工程部___外协供应商实施定期考评___工艺辅导品质稽查监督供应商落实纠正预防措施e)外协供应商必须公司求提供产品生产程中关品质数该数质量工程部理纳入公司质量月报中3验货控制程序31供应商物料送暂存库暂存库理员接收送物料时应品种数量包装进行核登记
33已外协厂场检验物料暂存库根质检部开具合格单进行直接接收操作附件二岗位职责行政部岗位职责总理岗位职责1执行董事会决议持全面工作保证营目标实现时足额完成董事会达利润指标2___实施董事会批准公司年度工作计划财务预算报告利润分配方案3___实施董事会批准新项目4___指挥公司日常营理工作董事会委托权限法代表身份代表公司签署关协议合合约处理关事宜5决定___体制事编制决定总理助理职部门属关联公司理高级职员免报酬奖惩决定派驻设办事处员建立健全公司统高效___体系工作体系6根生产营需权聘请专职兼职法律营理技术等顾问决定报酬7决定成绩显著员工予奖励调资晋级违纪员工处分直辞退8___批准年度计划营投资改造基建项目流动资金贷款担保行性报告9健全财务理严格财纪律搞增收节支开源节流工作保证现资产保值增值10抓公司生产销售工作配合分公司搞生产营11搞员工思想政治工作加强员工队伍建设建立支作风优良纪律严明训练素适应四流需员工队伍12坚持民集中制原发挥领导班作充分发挥员工积极性创造性13加强企业文化建设搞社会公关系树立公司良社会形象14加强廉正建设搞精神文明建设支持种社团工作15积极完成董事会交办工作务二总理秘书岗位职责负责___部召开种会议会务工作做会议记录起草___简报协助督促单位贯彻落实项工作务情况二做类文件登记保转发立卷存档等保印鉴介绍信费三草拟年度工作计划总结报告清算批复等文档四做办公室勤杂务工作文书档案理做级校关文件收发登记传阅发年终清理立卷档工作办理定购发放种学材五协助领导协调岗位工作关系财务部岗位职责财务总监岗位职责1董事会总理领导总公司会计报表预算工作2负责制定公司利润计划资投资财务规划开支预算成标准制定理税收政策方案程序3建立健全公司部核算___指导数理体系核算财务理规章制度4___公司关部门开展济活动分析___编制公司财务计划成计划努力降低成增收节支提高效益5监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议二会计岗位职责1根国家财务会计法规行业会计规定结合公司特点负责拟订公司会计核算关工作细具体规定报领导批准___实施2参拟订财务计划审核分析监督预算财务计划执行情况3部长领导准确时做帐务结算工作正确进行会计核算填制审核会计证登记明细帐总帐款项价证券收付财物收发增减资产基金增减费收支进行核算4正确计算收入费成正确计算处理财务成果具体负责编制公司月度年度会计报表年度会计决算附注说明利润分配核算工作5负责公司固定资产财务理月正确计提固定资产折旧定期定期___清产核资工作6负责公司税金计算申报解缴工作协助关部门开展财务审计年检7负责会计监督根规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定8负责社会集团购买力___报批工作9时做会计证帐册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作10动进行财会资讯分析评价领导提供时财务信息关工作建议协助部长做部门务工作完成财务部部长时交办务三出纳岗位职责1部长领导国家财会法规公司财会制度关规定认真办理提取保现金完成收付手续银行结算业务2根审核误手续办理银行存款取款转帐结算业务登记银行存款日记帐时根银行存款收单月末作出相应调整做银行帐单相符3登记现金银行日记帐做月结日清保证帐证相符帐款相符帐帐相符发现差错时查清更正4认真___时支途金融批准手续严格执行市(县)采购领支票手续控制限额报销期限5正确编制现金银行记帐证时传递财务登帐6配合应收款清算工作7严格审核报销单___等原始证费报销关规定办理现金收支付业务做合法准确手续完备单证齐全8核算事部提供薪金发放名册时发入公司职工工资奖金9负责时准确解缴种社会统筹保险公积金等基金工作10负责妥善保现金价证券关印章空白支票收做关单帐册报表等会计资料整理档工作11负责掌公司财务保险柜12完成财务部长时交办工作四审计事岗位职责1部长领导负责公司事工作起草关事工作理初步意见2负责标准配备齐全类合理调配员工适岗位做挖掘引进工作3负责保存员工事档案做类力资源状况统计分析预测调整查询库建立等工作4具体负责办理招聘劳动合签订续签职务免调配解聘离退休申请报批手续5具体负责员工户藉调动职称评定住房分配预案测算等理工作办理申请报批手续6负责落实劳动安全保护参公司劳动安全工伤事调查善处理补偿7负责年终先进单位评选评授予荣誉称号具体工作8完成事部部长时交办务力资源部岗位职责事岗位职责1全面负责公司事理工作执行总理关事理工作指示2制定修改公司事理规章报总理批准负责实施3制定公司员编制计划报总理批准负责实施4负责公司员招聘面试工作职权范围决定录录员工5负责公司部员调配工作职权范围作出意意员调配决定6规定定范围员工作出奖惩决定7指导帮助属做事理工作8全面负责公司劳动工资工作执行总理关劳动工资工作指示9负责员工签订劳动合10负责执行国家劳动工资法津法规制定公司劳动工资理制度制定公司医疗保险养老保险业保险住房公积金等制度报总理批准负责实施11加强劳动工资理制定劳动工资计划负责实施12负责落实工作安全劳动保护计划生育等工作13指导帮助属做劳资理工作14负责公司员工培训工作15负责制定公司员工培训计划提高公司员工业务素质16帮助指导属全面实施培训计划17负责公司出资培训员签订服务期协议18部门员工工作情况进行检查监督考核19完成司布置工作市场部岗位职责市场总监岗位职责1___编制年度营销计划营销费部利润指标等计划
2拟订执行采购战略
3根产品价格促销产品分类质量效理特定货品计划分配
4理采购助理()相关员工确定采购产品符合客户需
5发展选择处理供应商关系价格谈判采购环境产品质量供应链数库等
6改进采购工作流程标准通少流通环节减少库存单位保存时间额外收入发生达存货周转目标
7发展维护总部区域采购部销售部市场部物流___相关职部门部沟通渠道
8高理层提供采购报告物流部岗位职责物流岗位职责1全公司物流理工作计划费预算制定审批实施工作2公司物流系统设计调整协助办事处物流商货物储存运输调拨等工作进行理3保证物流部属两部门正常运作准确误高效率相关业务信息时销售计划部客户服务部财务部办事处物流商进行反馈4___订单分解处理工作办理销售计划部客户服务部确认退换货业务5协助销售计划部办事处物流储运工作进行指导检查掌握发货库存动态（范）变化协助销售计划部做货计划增强生产部门预见性利时安排生产作业计划6负责部门员工理考核工作
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