员工晋升晋级制度
第节总
第条制定目
员工职层晋升制定明确严格标准确保员工职层晋升公公正公开进鼓励员工辛勤劳动努力学知识技断提高身素质力
第二条适范围
办法适总监级岗位员工职类序列职层晋升
第三条理责
1力资源部负责制定公司员工晋升晋级制度
2相关部门理负责晋升晋级员工提名
3力资源部负责晋升晋级员工考核
4总理负责员工晋升晋级终审批
第二节晋升晋级规定
第四条职层晋升综合考虑员工工作绩效力学历职称工作验
()工作绩效年度绩效考核成绩准确定年度绩效考核标准分公司期该职层员工应达绩效水
(二)员工晋升需具备较高职位需技力力考核指标准确定力考核标准分公司期该职层员工应具备力水
(三)计算员工学历时正规院校学历准五(职夜函授考电)相学历次降级五相正规院校专五硕士研究生相正规院校类推
(四)职称员工获国家社会承认专业职称准包括财务审计类工程类生产技类职称
(五)计算员工验时员工公司岗位工作年限准
第二条员工进行晋升考察时应综合考虑员工道德素质适应性培养潜力
第三条职层晋升理实行进出动态(范)理力工作业绩突出员工优先获晋升机会称职出现重责事违纪事件员工降职
第四条职层晋升采取评分制评分标准参见附件职层晋升评分表员工必须足够晋升分数晋升相应职层进行评分时应公开评分标准确保整评分程职层晋升公开公正透明
第五条晋升晋级原
公司员工岗位轮换晋升晋级必须遵循原:
1公司部岗位出现空缺时优先考虑部招聘
2符合公司发展战略符合公司力资源发展规划
3利提高员工综合力做量适
4理层员晋升晋级必须建立绩效考核结果基础遵循利提高综合素质原着重培养理员综合理力
第六条晋升条件
第三节储备干部晋升前培训
第八条储备干部培养
1储备干部类员工根培养方公司发展需力资源理部门安排相关工作
2理方面发展员工安排行政理营销理生产理等工作
3技术方发展员工安排产品开发品质理设备理工艺等工作条件成熟时安排业务队伍中进行实战训练
第九条晋升职务前培训
员工岗位轮换晋升晋级相关部门必须做新岗位培训工作必指定员专门带领引导
第四节员工晋升晋级程序
第十条晋升作业程序
1力资源部门企业力资源政策年规定期间部门提出晋升建议___呈请核定
2核定职务晋升员力资源部事命形式公布晋升工资者书面形式通知
3公司领导认员工表现优秀应该晋升力资源部考核直接报批晋升
第十条晋升核定权限
1总监级理员晋升总理核定
2部门理副理副总理提名总理核定总理直接核定
3部门总监提名副总理核定总理复核
4普通员工部门理提名副总理核定
第十二条级员工接晋升职务通知应指定日期办妥移交手续新职
第十三条员工晋升变动职务薪酬晋升日起晋升岗位核定第十四条员工年度受记处罚者年晋升工资职务
第五节附
第十五条制度力资源部制订总理批准颁布日起实施第十六条制度力资源部负责解释修订
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