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2021年十月底车间工艺员工作总结
__年紧紧围绕公司节减排工作战略方针精神指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量项治理落实目标治理责推行质量绩效考核较完成半年产品质量项工作务
回顾作工艺员工作:
狠抓思想教育提高节减排意识
节减排级确定全年工作重点车间节减排做贡献思想作车间工艺执行直接监者认真学公司车间节减排工作思路针职工节减排认识足现状充分利班前会进行节减排思想教育贯彻间断全体职工灌输节减排思想意识二利车间板报定期进行节减排容题宣传职工营造工作氛围三积极撰写工作体会参公司刊组稿通懈努力取较效果时针节减排考核求制订具体考核标准通班前班会专题会讨宣传节减排考核基思想运作模式作意义等节减排考核先进治理思想企业文化5s精神联系起节减排考核治理思想企业文化工作文化道深入心员工节减排意识发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产收率工艺质量进步提高
二质量核心集中精力抓产品质量工作
工艺员职责抓车间员工工艺执行情况违反工艺操作行进行制止带领家完成公司车间达质量生产务1时刻认真监督员工操作情况工作中员工制定规范严格工艺操作规程质量考核标准员工提出车间巡查班级抽查查三级考核求违反工艺节减排心力工作思想___位员工注重调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级治理积极性公开节减排治理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2质量理生产工艺继续执行公司拟定工艺规范基础班组结合车间设备实际制定更加细致化岗位质量求工艺质量进步稳定保障全年生产产品质量没发生起较质量事反馈班措施落实工艺质量治理更加严格规范针班检查中发现问题求班组长___员工进行质量分析会定工艺质量培训进步提高员工质量意识造质量优势心力
3工艺执行减轻公司生产压力提高车间产量家起进行生产实践公司指导进行工艺方面尝试性试验通家努力产量挺高项工艺求没出现异常持续稳定生产半年累计生产___吨增长百分十较完成公司车间交生产务
__年工作中暴露出问题体现两方面:
1改进工艺做实验性生产节减排方面出现反复特月分类消耗指标意加车间操作数工进行没更降低生产成必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间公司力支持协调解决
__年奋发作狠抓工艺执行质量提高努力培训员工质量意识公司节减排战略方针抓落实争做公司节减排排头兵公司更快更发展做出贡献
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