国家开放学2 0 1 9年春季学期期末统考试
理学基础 试题
单项选择(列选项中答案准确请序号填
入括号中题2分20分)
1.理决策列位济学家观点?( )
A弗雷德里克·泰罗 B.亨利·法约尔
C.赫伯特·西蒙 D.马克斯·韦伯
2.企业流程造目提高企业竞争力( )保证企业成高质
量产品优质服务赢客户
A.作业理 B.生产理
C.生产流程 D.操作规程
3.预测者够足够准确数资料时采( )取方法
A.定量预测 B.宏观预测
C.微观预测 D.定性预测
4.理学中组织静态方面含义( )
A.事关系 B.组织目标
C.责权利关系 D.组织结构
5.根力安排合适岗位员配备( )原
A.量 B.事择
C.唯贤 D.设职
6.领导者身专业知识性特征等影响改变领导者心理行力量
( )
A.法定权力 B.奖惩权力
C.组织权力 D.身影响力
7.沟通深层次目( )
A.展示影响力 B.激励影响行
C.工作布置 D.信息传递
8.理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动控
制高境界( )
A.现场控制 B.前馈控制
C.反馈控制 D.局部控制
9.关战略远景描述列选项中( )准确
A说明组织性质
B.规定量化济指标
C.明确组织事事业
D.明确组织应承担社会责
10高层理者说掌握良( )重
A.际技 B.理技
C.技术技 D.概念技
二项选择(列选项中24准确请选项序号
填入括号中选少选均分题2分10分)
11.根理二重性原理然属性相联系( )
A.生产力 B.生产关系
C.社会化生产 D.社会制度
12目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战
略属( )
A关联元化 B.心元化
C.关联元化 D.复合元化
13确定员需量应该考虑素( )
A.组织成员发展需 B.理员流动率
C.组织现规模岗位 D.组织发展需
14.目标建立程中应该( )
A量化企业目标 B.目标控制五
C.期限适中 D.目标期限应长期目标
15组织营活动复杂性决定组织目标具性质( )
A单性 B.层次性
C.重性 D.变动性
三判断正误(列题错√错×题2
分10分)
16理职层次理者事具体工作涵完
全相( )
17目标制定具严肃性确定修改( )
18非语言沟通包括身体语言语气语调等非语言沟通受重视
身体语言等非语言方式够令信服表达真情实感( )
19领导效率高低取决领导者体素质高低( )
20前馈控制实际种亡羊补牢式控制( )
四配伍题(请列代表名词解释英文字母填相应名
词括号中题2分10分)
A.理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进行
协调活动
B.指定历史条件企业生产营理活动中创造具企业特色精
神财富物质形态三组成部分:精神文化制度文化物质文化
C.全面理系统系统方法许关键理活动结合起高效率
实现目标组织目标具体言种通科学制定目标实施目标目标
进行考核评价实施理务理方法
D.实现长期生存发展组织部资源条件外部环境进行分析基础确
定战略目标实现目标效战略战略付诸实施战略实施程进行控制评价
动态程
E.领导者领导者领导行组织目标行结果等构成容体系
21.理( )
22.领导( )
23.目标理( )
24.企业文化( )
25.战略理( )
112
五简答题(题10分30分)
26 项效公司战略素构成?
27际关系学说创始谁?容?
28.部提升理员优缺点?
六案例分析(20分)
29 班组做
前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理
短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告觉受启
发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演盂教授强调说根量国
外研究结果实践表明广职工机会会集体想出高明意领导会乐
采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学
某原理车间第二工段25名职工全召集起说工段
新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已时显
然已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史
回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显
家够信坚信群众准会定出连敢提出先进标准
时老史回工段工说觉原定额够合理定
高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10
老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
该办呢?接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代?拒
绝吧失信民回谁听?
老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴:老
书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
问题
(1)孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法?(4分)什?(6分)
(2)实行民理应具备条件?(6分)该工段具备条件?(4分)
试卷代号:2064
国家开放学2 0 1 9年春季学期期末统考试
理学基础 试题答案评分标准
(供参考)
2019年7月
单项选择(列选项中答案准确请序号填入括号中题2分
20分)
1.C 2.C 3.A 4.D 5.A
6.D 7.B 8.B 9.B10D
二项选择(列选项中24准确请选项序号填入括号中选少选
均分题2分10分)
11 AC 12 CD 13 BCD 14 ABC 15 BCD
三判断正误(列题错√错×题2分10分)
16.√ 17× 18√ 19× 20×
四配伍题(请列代表名词解释英文字母填相应名词括号中题2
分10分)
21.A22E 23C 24B 25D
五筒答题(题10分30分)
26 项效公司战略素构成?
项效组织战略应包括五基素:战略远景目标目资源业务组织
战略远景战略远景指组织社会进步济发展中应担角色责说明
组织存理战略远景包括营理念企业宗旨两方面容
目标目目标指具体中期短期量化目标目指相应期限定
性期目标目应战略远景保持致
资源组织中资源包括形资源形资源组织战略关键素组织持续竞
争优势源泉形资源包括现金房产机器设备原材料库存等形资源包
括品牌技术专长组织文化种组织力等
业务指组织参竞争产业领域
组织指组织结构理体制等素形成组织行政关系维持业务单元
间致性保证战略方案效实施
114
27际关系学说创始谁?容?
梅奥创立际关系学说容:
(1)员工社会际关系学说强调金钱非刺激员工积极性惟动力
间友情属感等社会心理欲满足非常重素
(2)满足工社会欲提高工士气提高生产效率关键
(3)企业存着非正式组织非正式组织正式组织相互存生产效率提高
影响
际关系学说出现开辟理理研究新领域纠正古典理理忽视素
足时际关系学说行科学发展奠定基础
28部提升理员优缺点?
优点:
(1)利调动组织部成员工作积极性
(2)利吸引外部
(3)利保证选聘工作正确性
(4)利聘者迅速展开工作
缺点:
(1)引起事间团结
(2)造成亲繁殖现象抑制组织创新力
六案例分析20分)
29.班组做
(1)孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法?(4分)什?(6分)
角度回答:
决策群体决策关系领导风格民理
(2)真正民理应具备条件?(6分)该工段具备条件?(4分)
根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民
理求员工工作热情必需知识力
该工段具备条件
(注:理案例分析没标准答案够圆说)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档