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2021年公司市场部门工作总结
时光飞逝岁月梭转眼间年终点__年太辛酸历收货成绩喜悦总行正确领导力支持分行科学指导支行全力拼搏严格贯彻总行年度工作会议精神确定目标务工作重点认清形势坚定信心锐意进取狠抓落实项工作稳步推进业务健康发展完成年初定目标
务完成情况
截止__月份(完成情况)
二工作开展情况
()加强价值客户重点分析开拓营销策略
通仔细梳理贡献度行价值客户进行排名定时深入解层次客户爱采取锁定高端客户提供贵宾式服务针中端客户提供特服务低端客户提供众化便民服务营销策略
(二)加贷款营销力度扩贷款规模断优化信贷结构
增强长期发展潜力年初开始非常重视加快贷款营销工作积极争取扩贷款规模带动公存款业务结算业务优良客户贷款营销针重点企业加授信额度动营销贷款二加项目贷款营销三加揭贷款消费贷款等低风险贷款投放力度通扩增量更贷款投双优客户带动存量优化实现贷款结构效调整贷款理基础工作中支行严格实施预警预报制度核心全面提高信贷资产理水首先严贷款准入关贷款发放坚持双优战略贷贷坚决贷次坚持贷款客户分类理实行动退出逐步压缩般客户动淘汰劣质客户三严格实施信贷理预警预报制度项工作成信贷理力工具客户理日常工作加项工作考核奖惩
(三)客户维护活动形式样化
答谢客户目结合客户特征采取维护方式代发工资方面通重点代发工资户开展联谊会座谈会回访等形式方面解客户实际需求方面客户介绍行服务渠道理财产品重点代发户月少访问次解行服务否满意行金融产品者服务否新建议
加强客户间沟通交流积极巧妙种利情报提供客户包括新行业信息政府信息等增强客户行解邀请客户参加种形式意义活动握营销机会
(四)善反思总结积累验
总结定程度工作前进助推器次工作进展情况完成情况做总结积累验工作奠定良基础便时发现问题弥补足断总结益东西积累起融会贯通形成种强工作手段营销体系
年市场部工作取定成绩面复杂变宏观济形势激烈竞争金融形势存许足存款结构合理部分存款集中户容易产生起落纯负债客户资源较匮乏二信贷投放较慢手续复杂制约信贷规模进步扩___效益利提升加克服解决
三明年工作目标措施
年里继续认真贯彻落实总行年度精神坚持发展第务加强风险控断提升身水努力提高市场份额确保完成项业务发展目标
()渠道手段吸收存款
加存款营销力度进步提高工作积极性动性完善营销措施扩吸存渠道断踪解行水
提高具市场竞争力营销支持充分利现类支付结算台提高服务水加强客户沟通联络减少客户转移存款现象发生
针开展类营销计划结合市场情况制定实施细努力争取吸取市公司拟市公司般性存款募集资金争取城乡结合部___济资金拆迁资金集
(二)提高信贷业务收益水
针客户制定差化营销方案综合考量包括企业业务零售业业务推动效力综合分析收益源选择利营销方重点拓展中企业生产型企业客户客户建立全面合作关系努力成办银行努力提信贷业务收益水
(三)加创新力度
坚持品种创新服务创新方位发展零售业务开展规范化服务流程演练提高服务水储户提供标准化服务二加吸收理财资金力度抓住理财资金努力特点针周边商户村户老客户效吸收理财资金三加宣传力度通种形式宣传行业务提高行社会知名度
公司市场部门工作总结二
回想月思考成熟感慨万千收获忙充实收获累快乐讲月工作难忘印记深月工作点环境转换工作思想方法等系列适应调整压力带前进号角累中融进收获快乐公司领导支持事间密切配合爱岗敬业恪职守较完成职工作领导交项工作月表现细想行动总结:
工作表现
天外出见客户时强化身形象提高身素质坚持严格求片天懒惰忘记工作忘记工作职责工作务工作心中度职责客户必须诚相办事处工作规律规律正确认识身工作价值正确处理工作中苦乐失坚持甘奉献诚实敬业性业务锤炼程中必须总结反省日工作日毕业务讲效率公司养闲期闲必须努力必须学争取早日突破成绩长时光学锻炼工作已取必须进步
二工作态度
工作态度严律已断加强作风建设公司身严格求始终耐淡舍付出默默闻作准作风公司形象问题原客户说广源作风问题广源成家荣辱工作中行动规范切言行努力强化专业知识做项客户服务工作坚持踪原客户踪结果努力提高沟通水月里然遇少困难心想办法解决思想乐观够学知识
三工作行程
月做超工作然暂时没取成绩会努力相信成绩会起公司__市场重视特意派汽车协作办事处工作工作业务信汽车目前止跑四天业务路______路线走路线路计划基没绕路跑概十九家公司路线址熟悉计划中部分客户没拜访效果错达预期效果三家然张理撞车七家刻意客户继续努力踪进行沟通争取月出成绩公司种微妙回报刻两家基口头答应月左右定货时松懈越关键时刻越决定失时候货没出笑时候许开始
四步工作计划展
步工作继续踪目前意客户直结果止针性厂家进行攻克拜访沟通然根资料联系新客户找事慢慢伸张够握局势状况进行扩张稳步求进求发展体会设想全身心投入市场工作中
公司市场部门工作总结三
__年半年市场部局领导正确领导中心支局力支持认真贯彻执行省市邮政工作会议精神拓展市场动力效益增长目标积极发展项邮政业务通全体员工努力取较效果
业务收入完成情况
业务总收入累计完成______元完成年计划___年期增长七百分点实现时间务双半
二半年工作情况
1年初制定全年工作计划相继出台储蓄业务竞赛办法储蓄业务短程竞赛办法发__年业务收入计划制定__年综合理通信质量服务质量考核办法__月份根市__文件精神出台局七专业综合营销方案_激发职工营销积极性时间半务半起推波助澜作
2较完成邮政业务视检储汇业务稽查工作规定频次局项业务监控岗履职进行检查指导月进行通报提高服务质量风险防范起定作业务发展起保驾护航作
3时报种报表职工营销积分统计报客户理客户报表月项业务完成情况进行统计公示掌握业务发展情况提供
4起草__局投递网优化调整建设方案完成局领导交办时性工作
三存问题足
1办公条件足市场部没电脑查载文件通知报报表等必须办公室面通知知道时解加办公室电脑满负荷工作常电脑空电子化办公天已影响市场部正常工作
2代收移动款网点减少县城两营业厅外点取消代收仅项年少收入______万元方特点民间贷风盛行愿意存款致储蓄业务发展缓慢两项业务严重影响年收入
3理验工作验足领导参谋创新意识薄弱仅局限现业务营销模式
四半年工作计划
1省市工作会精神认真分析研究市场鉴兄弟局先进验积极___开展项营销活动局业务发展新台阶
2做职工作时断学业务知识充实积极探索业务发展增长点局业务发展领导参谋
公司市场部门工作总结四
市场部工作已三月三月时间中领导予支持帮助快解熟悉负责业务时更感受市场部领导海纳百川胸襟员工微关怀温暖感受市场部历风雨见彩虹豪气体会市场部作公司核心部门工作艰辛坚定更机会成市场部分子荣幸高兴三月领导事悉心关怀指导通身努力方面均取定进步现工作情况作简汇报
岗位职责目前工作重点:服务直接面客户深深觉身肩重作企业门面企业窗口代表企业形象求客户直接接触程中应态度热情蔼耐心处理业务更应迅速准确工作中真正体会什客户需服务工作中点点滴滴积累更客户服务奠定良基矗工作中天做客户电案件投诉受理市场部勤工作工作外时刻监控市场动态(范)维护市场秩序客户理提供相关建议等领导事指导协助基保质保量时完成级领导安排项工作二产品价格理客户理具体包括相关销售理制度相关部门进行监督检查具体执行情况提出意见建议时掌握市场变化情况销售部道客户实行动态(范)理作客户满意度调查客户评价销售市场进行检查监督检查等工作三领导交办工作
通完成述工作认识优秀市场部员工应具优秀理力断强化服务意识遇事常换位思考力良协调沟通力时发现解决问题力准确分析判断预测市场力保证理者信息时称力良语言表达力流畅文字写作力较强创新力提高办事效率工作质量标准样断增强身工作号召力凝聚力战斗力
部领导正确指导事帮助通努力岗位职责求做销售工作计划克服市场熟悉客户解等困难较完成工作务
短短月时间然做力工作优秀市场员工标准相定差距表现:
1验少事理工作时间较短等原然够充分认识创新理工作中重意义创新意识够强
2种原时工作中相关问题处理协调难度
3遇事常换位思考力进步加强
4工作生活中沟通时说话方式方法进步改进
认:勇承认缺点足正确认识工作生活中断加改进讲开展工作前提保证
公司市场部门工作总结五
__年公司市场部根总公司安排部署省公司达规定指标基础充分挖掘潜力层层分解务强化业务理注重员培训加强业绩考核__月份止全市业务收入__万元总排名全省跃居第___位宽带业务增加__户普通电话添增__户取良业绩现__年工作总结:
市场部采取种措施
县区公司推广新业务新产品__月份会代训召集县区营销营业骨干针产品资费进行培训讨纳出现存问题找出适合资费套餐__月份根市场竞争情况省公司申请包月资费套餐全市___推广__月份___县区理员员维护员参加省公司培训学业务理营销策划业务推广指导意义
二基础理方面
落实营业账款稽核退费拆机明细核查虚假户拆机清理长期欠费客户资料整理资源整理装维材料终端理等系列基础理工作效避免业务收入成流失
元月份开始市场部控流程求调整原县区公司进行周稽核制度改日稽核周稽核月稽核行月量安排县公司级稽核情况现场核查周稽核情况进行通报符合求做法通报批评月月底二三级稽核员全区现金流实收应收进行稽核起效果公司现金流差额连续半年全省属情况市没现金流差额影响考核收入
确保支撑系统错误操作影响收入市场部安排支撑中心天县区拆机退费明细进行核查严格封堵漏洞
清理长期欠费控制期欠费市场部根公司领导求制定期欠费回收量低___考核目标欠费回收情况进行周通报月通报县区公司努力__月份系统年新增长期欠费清理完毕月调帐数首次低省公司求低限额连续___月调帐超万元达__月份__元
掌握资源情况避免资源浪费市场部安排支撑中心月县区资源情况进行抽查通报__月份进行现场检查
年市场部接手物料理网络部力支持改进理方式出入库明细账支撑中心天营日报装拆机数量相物料理形成闭环实现终端回收重复利求县区公司宽带话吧值守公话新装机户收取押金鼓励县区公司发展新户时引导户回收终端终端障保修期户更换回收终端严格杜绝旧换新通措施执行效控制浪费现象
三绩效考核方面
改进绩效考核计算方法方面入手促进保存量激增量提高业务收入
__月份省公司绩效考核办法草稿发市场部开始级市场部沟通进行续费率流失率两项考核指标计算次探讨未果情况市场部根公司领导求公司实际情况制定考核户拆机双停单停零费户续费等系列考核方法引导县区公司述户高度重视通天逐户核查基堵住客户流失漏洞长期零费户激活起效果节省资源提高收入方面节省业务发展费
四存问题困难
1半年集中精力理基础资料理营销策划业务宣传市场调研员培训等方面较薄弱造成县区公司业务发展支持够
2省公司系统准备升级公司报表需求法满足计算绩效考核指标分析营数市公司县区支撑部门带工作量
半年市场部方面进行改进提高:
加强市场调研:定期县区进行现场办公营销营业装维理员进行座谈深入市场解户情况需求发展较县区总结成功营销案例进行推广帮助发展较差县区查找足解决困难
二加强营销策划业务宣传:通解市场竞争情况制定灵活效营销措施阶段重点发展业务制定切实行宣传营销步骤时反馈分析营销结果适时调整营销思路改变目前业务发展低效状态
三加强员培训:定期进行营销营业装维理员培训营销思路理方法业务资讯直接灌输线员工提高骨干员工传帮带作切实提高员工素质工作效率
四继续加强基础理工作:继续加强欠费理营业稽核资源理装维材料终端理___市场部定期县区公司调研负责进行沟通发现足继续改进
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