最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案13


    新国家开放学电企业理机考终结性2套真题题库答案
    盗传必究
    题库
    试卷总分:100 答题时间:60分钟
    客观题
    单项选择题(5题10分)
    1 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持()宜
    A 1
    B 15
    C 2
    D 25
    2 列属权益融资方式()
    A 商业信
    B 银行贷
    C 资产抵押
    D 企业市
    3 列属特许方受许方提供资源()
    A 理模式
    B 技术设备
    C 启动资金
    D 商标
    4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
    A 渗透定价
    B 撇脂定价
    C 踪定价
    D 行市定价
    5 营销组合素中够直接产生收入途径()
    A 分销渠道
    B 广告
    C 销售促进
    D 定价
    二项选择题(10题30分)
    1 成长角度分析企业成长周期包括()
    A 创立期
    B 成长期
    C 成熟期
    D 规范期
    E 重建期
    2 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素()
    A 商机
    B 资源
    C 拥专利
    D 创业团队
    E 事行业
    3 衡量企业短期偿债力指标包括:()
    A 资产负债率
    B 流动率
    C 产权率
    D 速动率
    E 现金率
    4 准时制生产企业生存发展意义重表现:()
    A 节约资源降低生产成
    B 提高劳动生产率
    C 改善企业社区关系
    D 降低库存成资金占率
    E 帮助企业供应商建立良合作关系
    5 常风险识方法()
    A 环境分析法
    B 生产流程分析法
    C 财务状况分析法
    D 列出风险清单分析法
    E 事分析法
    6 企业社会责容包括()
    A 保障员工权益责
    B 然环境社会生态保护责
    C 保护社会利益责
    D 保护债权责
    E 保护消费者权益责
    7 负债融资渠道()
    A 银行贷款
    B 公开市场发售
    C 私募发售
    D 商业信
    E 政府资金支持
    8 企业常财务报表包括()
    A 成报表
    B 利润表
    C 现金流量表
    D 资产负债表
    E 资产减值准备表
    9 企业采差异化战略获取竞争优势处表现()
    A 助企业形成进入障碍
    B 容易竞争手模仿
    C 助降低顾客敏感程度
    D 助增强企业讨价价力
    E 助企业防止代品威胁
    10 创业者选择项目时着重考虑注意方面()
    A 握生活方式环境变化产生需求
    B 问题中寻找机会
    C 满足顾客需求特点
    D 重视日常生活品服务项目开发
    E 握市场热销商品背隐藏机会
    三判断正误题(10题20分)
    1 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作()
    T √
    F ×
    2 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失()
    T √
    F ×
    3 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较()
    T √
    F ×
    4 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略()
    T √
    F ×
    5 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料()
    T √
    F ×
    6 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察()
    T √
    F ×
    7 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题()
    T √
    F ×
    8 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受()
    T √
    F ×
    9 创业者动机环境动驱动创业者受市场中某新机会驱动开展创业属生存型创业者()
    T √
    F ×
    10 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务()
    T √
    F ×
    观题
    四简述题(1题20分)
    说外尚会念相信种说法?果企业创业者选聘中层理员愿意选部员外部员?员选聘原什?(试题分值20分)
    答:信(者信圆说)部员企业选聘应该目光放企业部考虑企业外部员(选外部员出理)
    员选聘原:德兼备拘格力部优先量适
    五案例分析题(1题20分)
    诱美鱼
    星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念:亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理:两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义:脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
    问题:
    1星巴克采取种竞争战略?(10分)
    2企业采取种竞争战略时应该注意什问题?(10分)(试题分值20分)
    答:1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
    2(1)差异化成间关系
    (2)实施差异化程度定适
    (3)实施差异化战略必须注重质量理
    题库二
    试卷总分:100 答题时间:60分钟
    客观题
    单项选择题(5题10分)
    1 企业诚信缺失原()表现价格双轨制政策双轨制
    A 文化根基薄弱
    B 制度缺陷
    C 信息称
    D 社会环境差
    2核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
    A 产品质量
    B 服务质量
    C 产品性
    D 企业资源
    3 创业团队组建第步()
    A 资源供决策
    B 潜伙伴源决策
    C 营概念实施需求决策
    D 选择新成员标准决策
    4企业运营理关键目标()
    A 迅速适应市场需求变化
    B 创业板市
    C 降低成实现产出价值增值
    D 保证生产运营活动持续进行
    5产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
    A 运营理
    B 财务理
    C 市场营销理
    D 战略理
    二项选择题(10题30分)
    1 影响企业设施选址素()
    A 成素
    B 市场位置素
    C 力资源素
    D 基础设施素
    E 企业信素
    2般讲影响衍生创业成功素()
    A 佳资结构
    B 企业家力
    C 企业空间集聚
    D 母体企业竞争
    E 母体企业部资源分布情况
    3创业者选择项目时着重考虑注意方面()
    A 握生活方式环境变化产生需求
    B 问题中寻找机会
    C 满足顾客需求特点
    D 重视日常生活品服务项目开发
    E 握市场热销商品背隐藏机会
    4 常见创业计划格式包括容:()
    A 封面
    B 扉页
    C 目录
    D 容
    E 附录
    5 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源()
    A 积蓄
    B 亲朋友资助
    C 银行贷款
    D 风险投资公司
    E 发行股票
    6 企业采差异化战略获取竞争优势处表现()
    A 助企业形成进入障碍
    B 容易竞争手模仿
    C 助降低顾客敏感程度
    D 助增强企业讨价价力
    E 助企业防止代品威胁
    7产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略()
    A 市场改进
    B 产品改进
    C 快速扩张
    D 营销组合改进
    E 适时退出部分市场
    8 负债融资渠道()
    A 银行贷款
    B 公开市场发售
    C 私募发售
    D 商业信
    E 政府资金支持
    9适合企业创新战略包括( )方面
    A 产品创新
    B 工艺创新
    C 广告创新
    D 技术创新
    E 服务创新
    10 企业适宜采定价策略()
    A 撇脂定价
    B 信定价
    C 踪定价
    D 组合定价
    E 渗透定价
    三判断正误题(10题20分)
    1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受()
    T √
    F ×
    2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效()
    T √
    F ×
    3 优先企业部企业选聘首原()
    T √
    F ×
    4利息周转倍数
    T √
    F ×
    5 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务()
    T √
    F ×
    6创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新()
    T √
    F ×
    7分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察()
    T √
    F ×
    8企业理理职进行划分企业理容:决策计划组织领导控制()
    T √
    F ×
    9目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标()
    T √
    F ×
    10创业计划定专业作家编写需创业者提供资料()
    T √
    F ×
    观题
    四简述题(1题20分)
    企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值?创建企业处?(试题分值20分)
    答:社会价值表现:增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现:收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
    五案例分析题(1题20分)
    李德创业计划
    农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
    问题:
    1缺少验事特许营重?(8分)
    2需掌握特许营方面信息?(6分)信息渠道?(6分)(试题分值20分)
    答1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
    2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等信息渠道:企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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    贡献于2021-06-24

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