(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案


    (精华版)新国家开放学电企业理机考终结性第十套真题题库答案
    盗传必究
    试卷总分:100 答题时间:60分钟
    客观题
    单项选择题(5题10分)
    1 产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
    答案运营理
    2 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属()
    答案核定征收
    3 ()企业选聘时常种工具
    答案面试
    4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
    答案撇脂定价
    5 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持()宜
    答案1
    二项选择题(10题30分)
    1 企业降低成获取低成竞争优势途径()
    答案简化产品
    答案节约原材料
    答案进行生产创新
    答案实现生产动化
    答案降低理费
    2 企业需面创业风险包括()等等
    答案技术风险
    答案市场风险
    答案财务风险
    答案政策风险
    答案法律风险
    3 企业常风险防范策略()
    答案风险回避
    答案风险转移
    答案风险降低
    答案风险分散
    答案风险承担
    4 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施()
    答案建立科学选拔制度
    答案建立业绩效益基础分配制度
    答案员工良发展空间
    答案注重员工情感交流心理沟通
    5 企业税种包括()
    答案印花税
    答案企业税
    答案增值税
    答案教育费附加
    答案营业税
    6 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根()等指标结合行业特点制定
    答案业员
    答案营业收入
    答案资产总额
    7 企业成长程中必须承担风险()等等
    答案创业风险技术创新风险
    答案市场风险财务风险
    答案流动风险理风险
    答案国际化风险元化风险
    答案道德风险
    8 常风险识方法()
    答案环境分析法
    答案生产流程分析法
    答案财务状况分析法
    答案列出风险清单分析法
    答案事分析法
    9 促销组合包括()
    答案广告
    答案员推销
    答案销售促进
    答案公关系
    10 企业运营系统设计容包括()
    答案设施选址布置
    答案产品服务设计
    答案生产计划工作设计
    三判断正误题(10题20分)
    1 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质()
    T √
    2 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉()
    T √
    3 优先企业部企业选聘首原()
    F ×
    4 创业计划般言提供外部者目获方融资()
    F ×
    5 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行()
    F ×
    6 创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新()
    T √
    7 顾客满意指通某产品价值中感知效果(结果)前预期价值较形成愉悦失感觉状态()
    T √
    8 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失()
    F ×
    9 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品()
    F ×
    10 资金导型创业团队说足够资金定创业成功()
    F ×
    观题
    四简述题(1题20分)
    李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资?优缺点?(试题分值20分)
    答负债融资优点:(1)满足企业长期资金需(2)债压力偿债风险较
    缺点:(1)筹资成高短期筹资(2)限制较
    答:权益融资权益融资优点:资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金权益融资缺点:成较高转移企业控制权
    五案例分析题(1题20分)
    工匠理想
    位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
    问题:
    1创业者说会预期回报?(10分)
    2根未企业家认会成功?(10分)(试题分值20分)
    答:1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
    2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功

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