学生会培训储备干部工作方案

学生会培训储备干部工作方案
　　培训背景：
　　学年时间里年新进员已基熟悉掌握部门工作职工作力提升凸现出批较优秀员新届学生会领导班子换届时候加校学生会学生干部梯队建设完善校学生会干部层面元性特策划次培训
　　二培训目：
　　年表现较突出力较强学生会部委统组织安排培训办公职处事力理知识等方面更进步提升表现特优秀员推荐成部门副部级储备干部
　　三培训安排
　　1理知识学(4月23日—30日5月10日—15日)
　　2策划强化训练(5月1日—6日)
　　3虚拟职务锻炼(5月10日—15日)
　　4工作验交流(4月29日—5月21日)
　　5培训心总结(5月21日)
　　四具体安排
　　1)员推荐：
　　1部门推荐两三名09级部委力资源部汇总
　　2推荐填写材料交力资源部部长会审议
　　2)推荐员范围：
　　编校学生会部委(原包括08级年级成员)
　　3)理学：
　　1力资源部负责图书馆查找相关培训书籍记录详细书目部长会审议决定书目容求包括公文书写力资源理社交礼仪处世等方面书籍(附件1)
　　2天晚7：00—9：00统安排图书馆进行理修
　　3阶段修结束需两天提交份20__字读感读感式四份分交席团秘书处力资源部部门
　　4)策划强化训练：
　　1根校学生会日常工作开展类活动制定三五套活动计划
　　2策划求格式正确考虑周全容充实
　　3培训员制作完成策划写份评价求出现策划案优缺点分析认识
　　4策划案评价求式三份分交席团秘书处力资源部
　　5)虚拟职务锻炼：根员部门求部长身份出台套部门理办法活动开展构想部门工作计划等
　　6)工作验交流：
　　1参周部长会议正常工作会议结束参工作讨提问
　　2培训结束周提交份验交流心心式四份分交席团秘书处力资源部部门
　　7)培训心总结：培训结束周培训员需提交份培训心总结求出现培训项目中收获剖析部门校学生会新认识构想
　　五培训执行：
　　1力资源部负责开展次培训考核法完成培训工作计划培训员取消培训资格
　　2接受培训员策划心需交秘书处备份力资源部考核份交席团部长会讨份策划交部门部长评价修改予意见
　　六次策划终解释权学生会力资源部
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