企业办公室工作计划策略


企业办公室工作计划策略

　XX年公司营压力空前市场竞争激烈年时公司市场发展支撑体系优化企业形象增强年面新形势公司办公室确定工作指导思想：强化枢纽作前移服务阵超前发挥承启综合协调参谋助手督促检查服务保障作进步转变工作作风改进工作方式加服务力度提高服务质量整体工作利推进发挥积极职作
　　切实解决4矛盾
　　11局局矛盾办公室作综合部门性质部门区体现服务性办公室领导机关基层服务首先领导机关服务求办公室切服局切服务局作办公室工作出发点落脚点部门工作机关整体工作局工作局工作发生矛盾时候觉做局服局局部服整体时力做局工作局工作做局基础前提
　　12动动矛盾办公室工作服务性职决定工作动性做办公室工作必须发挥员动性善动中求动变动动常规性规律性阶段性等确定性工作消极等动着手提前准备领导时交办务应急事件突发事件等非确定性工作灵活应变力做忙乱时积极适应领导工作思路想领导想谋领导谋问题想前面工作做前头动做超前服务
　　13政务事务矛盾政务事务办公室工作两轮子政务工作决策参谋调查研究政务信息政务文电处理政务督促检查机档案保密等工作事务工作般指政务外项工作行政勤工作诸接应酬吃住行安全卫生等事务工作搞政务工作先决条件政务成事事务成事事更政务成高层次事务成低层次办公室工作事巨细半点疏忽懈怠
　　14矛盾领导出意参谋握度掌握分寸办公室领导决策中处辅助属位缺位越位想领导想急领导急领导决策提供背景资料越俎代庖积极谏言瞎掺
　　二发挥6项职抓实6细节
　　21发挥参谋功突出想谋善断办公室作公司传达沟通方桥梁纽带善站全局高度注意力集中牵动全局涉长远事放情况复杂矛盾突出热点难点问题解面总体工作解期重点工作解级领导工作意见求解单位实际情况干部员工意见建议善增强整体合力树立团队协作精神服务理念善加强联系加强理外搞协调做服务立足发展变化新情况动脑筋想办法出意增强工作动性预见性创造性较高政策理素养业务工作力领导出谋划策查漏补缺充分调查摸底基础提出行建议工作预案发挥参谋助手作断提高参决策力

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