公司车队管理制度范本

公司车队理制度范
　　车辆理
　　1公司车辆仓储部理指派专负责车辆调度
　　2车辆应专职驾驶员驾驶需驾驶时应告知车辆性状况车队调度处备案专驾驶员应周实施定期检查保养维持机件寿命确保行车安全
　　3部需车辆时应事先填写车通知单式二联单位领导核准交仓储部车队调派(领导核准部门领导签批授权委托书车队备案)
　　4车通知单应详细填写车时间路径起止目
　　5车辆行车途中应特注意安全行驶遵守交通规违规罚款驾驶员负担
　　6车辆达目方求妥善停置车辆
　　7车辆出门公司出厂理规定执行
　　二驾驶员理
　　1公司驾驶员必须遵守中华民国道路交通理条例关交通安全理规章制度安全驾车遵守公司相关规章制度
　　2驾驶员应爱惜公司车辆时注意保养常检查车辆机件确保车辆正常行驶
　　3驾驶员应抽适时间擦洗开车辆保持车辆清洁
　　4出车前例行检查车辆水电油性否正常发现正常时立加补调整
　　5驾驶员发现车辆障时立检修
　　6驾驶员出车应车队调度处登记日出车路桥费实际出车路线等特殊情况车辆驶回应停放公司安全方车门锁
　　7驾驶员开车辆种证件效性应常检查出车时定保证证件齐全
　　8驾驶员车队调度工作安排应条件服准拖延拒出车工作安排意见事部长反映出厂生产销售听车部门工作安排
　　9驾驶员全年安全行车未出交通事公司安全理制度规定执行发生交通事取消安全奖外交通事驾驶员XX年车队承包合规定承担损失
　　三车队服务范围费分配
　　1车队服务范围：销售部求送货门客户（产品售价中包含运费）包括机厂相关员业务求制造部外加工单位（产品装饰费中已含运费外）采购部（外协加工单位含运费外购件外）财务部质部仓储部零星车
　　2车队类车型费标准XX年标准统计口径执行
　　3部费车单准部实际车里程数标准单价计算
　　4属车队服务范围车车部门填写车单式二联车部门领导审核批准交车队进行费核算实际车里程实际市场价格收取出车运费车单注明价格扣车辆燃油费路桥费出车费辅料费实际收回运费（含抵款）利润50作奖励二次分配基金
　　5公司责急件产品发生运费责部门承担外单位车运费车外协厂收取（包括抵款收取）未收回外单位运费车工资承担采购部调拔材料车费含调拔单价中采购部承担运费
　　6属车队服务范围实际发生费（财务核算扣折旧）分摊部门消耗差车队月利润情况费超标5扣罚车队工资年末拉通计算
　　7属车队服务范围费月末车队车通知单汇总财务科结算费
　　8修理费燃油费超标车队承包合考核
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