项目部技术质量2005年年度工作总结
集团公司分公司领导强力领导*************项目部技术质量理工作严格集团公司发工程质量理办法项程序理文件通组织协调控制决策工程技术质量实施全程动态理
**********工程位******院 总建筑面积168887m2整体呈l字型综合楼部分风雨操场部分组成均现浇框架结构形式工程建成*****提供教学实验体育运动体综合性教学场工作中收获更感觉足现年度具体技术质量理工作情况总结:
工程技术质量理总体情况
工程2005年4月1日开工求2005年8月底竣工交付工程工期紧工程质量目标省优技术质量理工作形式相严峻项目部理员加强学严格理坚持技术指导施工强化施工程控制加强工程细部质量施工处理 断提高工程质量圆满完成年度项目部技术质量工作务
工程施工程中仅克服夜间施工(处居民区)工程进度影响工程期交工严抓技术质量理级领导甲方监理单位普遍认2005年5月31日省建设厅组织检查组工安全技术质量现场等进行综合性突击检查2005年6月9日工受市建处质监站联合组织综合检查2005年8月7日工接受级领导利外审检查中均工施工情况进行程度肯定中省建设厅检查组总结会议种明确指出*****工检查中实体检测(检测板筋保护层厚度层高柱截面尺寸偏差)合格技术资料整理合格时工次受潍坊滨州等行次参观项目部理员深知做远远够足处全体成员骄躁持续努力
二工程技术质量理具体情况
1认真学技术质量理文件引导实践应
2005年年初集团公司先电子版形式颁布文件:威建集团质量理办法优质工程质量控制标准2005*****施工技术资料整理规定建筑工程施工工艺标准施工技术资料质量验收样表施工质量验收规范2000系列文件项目部技术理工作起着积极指导作项目部理领导项目部员积极开展学学中结合国家现行施工规范集团公司项程序文件做相互联系相互融入新求新工艺真正意义理解时学理基础理实践密切结合做活学活
2开工前准备工作
工期紧工程项目确定项目部首先抓紧进行现场建布置图绘制建施工工作工程未进行挖土施工建已基施工完毕项目部接收工程图纸技术员紧锣密鼓开始审图钢筋配料工程预算种材料器材计划选等工作事宜期施工正常进行坚实基础
时根公司决策工程情况确定工程质量目标省优立开始实性针性科学性编制施工组织设计项专业施工方案根工程情况做细部处理部位二次设计情况施工做较强指导作中细部处理中项目部楼梯间墙裙排设特进行研究决定排设成楼梯台阶墙砖进行锯割墙砖砖缝布设成台阶形样美观方节约材料收方直评
3工程施工中技术质量理工作
首先钢材水泥砂石砌块外加剂等材料计划合格证数量等方面严格检验标准进行检验合格方未检验合格材料律进入施工现场次土壤砼砂浆钢筋焊接等施工试验计划批次试验结果检查确保体结构安全性
施工项工程均技术员进行交底着重强调关键问题保证施工员交底领会理解施工中加强施工程控制特重点工序进行严格验收验收中发现问题时求整改整改合格方允许进行道工序施工班组施工质量情况加奖罚避免重复施工普遍性质量问题项目部持班组时召开消会议技术员提供消方案质量问题时施工中消
关键工序:部位钢筋隐蔽满堂脚手架卫生间防水屋面防水外墙面造型等技术负责亲确认严格控制施工程中质量保证工程结构安全性性均符合设计求
4工程技术资料整理工作
工程技术资料整理集团公司求全部进行印资料整理保证时准确齐全特分包项目(细装饰钢网架防火门等)技术资料严格求分包方集团公司规定进行编制整理保证工程竣工技术资料时档
三存足
1施工中程控制应继续加强特板筋成品保护钢筋砼梁板柱墙面抹灰养护等
2装修施工中应继续加强考虑前工序相互影响顾前顾应综合考虑采取合理施工工艺
3相应劳务班组应继续加强理项目理持编制合理科学行质量奖罚制度根工程施工质量情况制度奖罚做质价施工班组心服口服
4施工中技术员应继续加强现场学理实践进行碰撞性结合面具体问题具体讨相互促进相互学
********项目部
2005年12月22日
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