目 录
第章 概述说明 1
工程概况 1
二 工程容 2
三 编制 3
四 编制说明 3
第二章 施工部署 4
施工目标 4
二 施工准备 4
第三章 项目组织结构力计划 5
项目组织结构图 5
二 力资源计划 5
第四章 施工总体进度计划保证措施 7
施工进度计划编制说明 7
二 施工总体进度计划 8
三 施工总体进度计划保证措施 8
四 工序施工序 8
第五章 工程材料设备理 9
材料设备采购 9
二 材料设备进场交接 9
三 材料设备验收标准 10
四 材料设备存贮理 10
五 材料设备理 11
六 材料设备状态追溯 12
第六章 工程施工方案 12
施工执行标准 14
二 施工工艺施工点 14
第七章 工程实施中重点策 17
Ø 工程施工前期三环节 17
Ø 弱电工程施工中五阶段 17
Ø 项目难点措施 18
第八章 工程验收 19
工程验收流程 19
二 工程验收说明 19
第十章 工程质量理保证措施 20
工程质量理 20
二 工程质量保证措施 23
第十章 施工安全理保证措施 25
安全生产组织理 25
二施工安全保证措施 25
第十二章 文明施工保证措施 26
第十三章 工程保密措施 27
第十四章 降低工程造价措施 27
第章 概述说明
工程概况
工程位
1工程名称:
2工程点:
项目建设完善********媒体会议室务理需求
********广场建设媒体会议室系统适应现代化会议办公需媒体电子会议系统视频系统音响系统电视会议系统发言系统中央控制系统五子系统组成计算机完成关设备控制操作员提供友操作界面系统效提高会务理准确性科学性满足信息处理求
二 工程容
工程容项目****************进行智化会议系统设备安装相关线缆敷设
具体:
Ø 整媒体会议系统深化设计
Ø 整媒体会议系统工程配线缆设备安装敷设调试
Ø 会议系统工程设备材料供应包装运输
Ø 正式移交招标前试运行系统维护
Ø 技术培训系统正式移交技术服务支持
Ø 编制工程竣工资料竣工期限步完成
Ø 提交设备材料技术参数软件序制成系统设备表册备案存档
Ø 提交整系统工程试运行报告
Ø 系统提交操作规程系统维修维护手册户操作手册应软件开发手册
Ø 提交质量保证文件
Ø 提供质保期设备配件免费保修工作
Ø 提供培训课程指导招标工程技术员设备操作应软件
Ø 负责整体测试联调开通提交系统测试方案书
Ø 负责系统进行测试提交子系统关资料供关部门审批必须确保系统完整通验收负责招标提交子系统完整通验收证明文件移交资料应中文
Ø 提供系统正常运行必须招标文件中未涉相关环节支持包括满足客户特需求进行功设计技术支持竣工日起保修期结束系统维护售服务
Ø 述工作需附件专工具备品备件资料提供
Ø 呈交合范围关资料包括材料装置设备完整资料产品技术资料说明书装配指导详图证明文件等供审核关设备材料注明须符合中国国家关规范标准认组织机构国际标准等制定标准送审时须时附关符合该标准证明文件关证明文件试验报告必须认检定机构签发数均须采公制单位
工程承包方式:工程采取包报建包工包料包质量包工期包安全包文明施工包工程验收包材料检验包调试包工程分包理费等相关形式费承包
确保工程利进行承包协助发包办理种建设手续外关系
应提供计划报表名称完成时间:工程开工前5天提供开工报告施工组织计划施工方案供发包方审查周提供工程进度报表
承担施工安全保卫工作责求:做文明施工安全生产工作确保施工质量严格执行部省颁发技术规范操作规程妥善处理施工中发生民事争议纠纷
施工场清洁卫生求:时做施工退场场清洁工作
双方约定承包应做工作
三 编制
◇工程项目部求设计求
◇ 建设单位提供相关图纸会议纪
◇ 相关国家设计施工验收标准
◇ 院相关资源条件(包括力物力财力等)
四 编制说明
工程建设成功工程组织实施实行科学理工程质量安全工期等三工程实施素进行科学统筹综合部署工程组织实施提供优方案实现少资源损耗快施工速度达预定质量目标
第二章 施工部署
施工目标
◆ 施工工期:严格合签定施工总工期(分项分批完成)进行施工施工期间确保项资源充足性遵循施工进度计划安排保证工期完成合求全部工程容
◆ 工程质量:国家施工验收规范规程求严格设计图纸建设单位监理单位提出技术求进行施工确保工程质量达预定目标:优良
◆ 施工安全:严格国家专业施工安全操作规程施工安全操作条例关安全规定求进行施工制订执行针性安全措施保证施工安全
◆ 文明施工:合理布置施工现场做忙乱杂脏保持施工现场清洁整齐组织班组文明施工竞赛争创文明施工模范工
二 施工准备
◆ 现场准备:迅速办理开工相关手续早进入施工阶段作准备派员现场进行察根施工现场实际情况规划施工电布置接通施工电源
◆ 施工员准备:迅速组建该工程项目理部理员快位熟悉工程情况根进场计划工进行岗前培训交底抽调技术素质责心强施工员
◆ 施工机具准备:根施工机具进场计划安排提前进行购买调拨施工机具进场前进行检测维修保养满足数量时性前提必须保持良状态
◆ 材料设备准备:根施工材料量计划产品供货周期提前产品商家取联系通建设单位产品认时定货确保材料设备满足施工需
◆ 技术准备:熟悉相关设计文件技术文件图纸关资料理解设计意图设计思想明确节点细部做法推广新工艺新方法施工前做技术质量三级交底确保工程质量
第三章 项目组织结构力计划
项目组织结构图
二 力资源计划
1 力计划安排原
整施工程序分四施工阶段:施工准备阶段设备安装阶段系统调试系统验收阶段求施工程中根相关专业施工进展情况合理安排劳力技术力量配置做相固定灵活调配保证工程质量工期前提量做统避免重复作业力争次性施工周密计划节约工力资源初步计划须说明点力资源计划断着工程情况进展变化改变项目部进入现场必须力资源计划前瞻性提前提出计划
2 员素质求职责
◆ 项目理:具丰富智系统工程项目理实践验类型工程理验具工程项目理资格证项目理监督指导整工程项目实施负责协调解决工程实施程中出现种问题
◆ 现场执行理:具较丰富智系统工程项目理实践验类工程理验现场执行理负责现场日常事务理执行施工计划进行现场资源调配负责协调解决工程实施程中出现种问题
◆ 技术支持组负责:技术知识全面具较高理基础丰富实践验具型综合智楼宇工程项目实际验全面负责工程项目技术理工作推行先进施工方法制订工程技术方案组织执行技术交底制度参工程分项整体工程验收
◆ 安全监督员:熟悉国家行业关施工安全操作规程施工安全操作条例关安全规定具较丰富现场施工安全理验制订执行针性安全措施督促级员落实安全生产责制安全目标定期组织安全检查纠正违章作业违章指挥行
◆ 质量监督员:熟悉国家行业关施工验收规范规程工程质量求具较丰富型类工程现场施工质量理验工程质量进行检查分项工程质量核定参施工班组质量安全交底工作施工中出现影响工程质量行进行纠正
◆ 材料理员:熟悉院材料理制度熟悉材料设备采购流程解相关材料设备规格验收贮存等知识具较丰富现场材料理验制订材料设备计划严格审核验收进场材料设备质量计量负责材料设备进出仓理库存理
◆ 技术档案理员:熟悉国家行业技术档案规定求熟悉工程技术档案编制档理具较丰富工程技术档案理验负责文件收发阅保工作收集编制种技术资料做资料分类整理档存查工作编制形成竣工文件
3 施工员配备情况
◆ 项目理:配备1名
◆ 现场执行理:配备1名
◆ 系统技术负责:配备1名
◆ 质安监控组:配备1名
◆ 材料理组:配备1名
◆ 文明生产组:配备1名
◆ 资料档案组:配备1名
◆ 班组负责:配备班组长1名
◆ 施工员:配备3~8名(根施工情况调整)
(具体员配备详见附员组织架构表)
第四章 施工总体进度计划保证措施
施工进度计划编制说明
◆ 合理制定进度计划编制优工程实施方案互相配合协调科学理确保目标工期保质保量完成项目务
◆ 进度计划利实施关键专业配合工种协调工序合理穿插时制定切实行技术济措施落实阶段工程进度员控制具体务工作责建立规范进度控制组织体系
◆ 周召开次包含施工进度控制生产例会周施工情况作结实际进度计划进度影响进度素进行分解分析找出解决办法根进度计划编制相应物资供应计划物资利进场保证工程施工利进行前提
◆ 进度计划全面交底发动参员实施进度计划关员明确项计划务实施方案措施理层作业层协调致组织施工中阶段环节专业工种协调配合排种矛盾加强薄弱环节实现动态衡保证作业计划完成进度目标实现
二 施工总体进度计划
项目施工包括施工准备槽线缆布放设备安装子系统调试系统总调试系统验收员培训系统移交等总体施工进度计划详见附2011年********会议系统设备升级项目工程总体进度计划表
工程实际情况决定施工条件具备情况开始工程施工争取施工时间应该采取交叉作业措施具备施工条件系统工序提前进行做合理科学安排施工
三 施工总体进度计划保证措施
◆ 保证充足施工劳动力根现场施工情况时灵活增加劳动力选派技术精力强施工班组技术骨干工程中
◆ 保证材料时供货必须建设单位监理单位密切协作配合履行正常材料报检认手续保质保量时供应材料
◆ 保证施工机具供应保证投入施工机具状态良保证机具充足供应
◆ 根工程进展情况合理安排加班加点必进行24时轮班连续施工
◆ 通落实级员岗位职责定期召开工程协调会议分析影响进度素制定相应策常性计划进行调整确保分部分项进度目标完成
◆ 集中院力量确保重点力物力机具等方面予工程充分保证
四 工序施工序
槽敷设预埋—→布放线缆—→缆线测试—→前端设备安装—→设备调试—→配线间设备安装—→配线间设备调试—→软件安装—→软件调试—→系统调试—→总体系统调试—→竣工验收
第五章 工程材料设备理
材料设备采购
◆ 早供货商取联系考虑供货周期提交订货计划保证供货时间数量满足工程需
◆ 供货商产品质量保证力交付力价格信誉等相关准评定选择供货商
◆ 质量技术求较高材料设备严格进货渠道关产品质量验收关项目理部成立特组进行产品踪
◆ 非通招投标确定材料设备订购前必须通甲方产品认根甲方求提供产品样品相关资料予甲方确认
◆ 项目理部根施工进度编制材料设备进场计划计划分批次采购进场
◆ 工程材料设备控制理院材料设备供应程序标准招标文件求进行强化理做准确时保证材料设备供应
二 材料设备进场交接
◆ 工程材料设备进场时组织进场验收交接程序办理材料设备验收交接手续
◆ 材设备进场前必须提前通知建设单位监理单位提交份进场材料设备清单注明产品名称型号品牌数量等说明进场时间
◆ 材设备进场时先查产品合格证出厂检验证明产品合格证出厂检验证明材料产品拒绝进行交接
◆ 合格证出厂证明齐全核材料设备清单关项目然产品进行抽样全部开箱检验国家规定建设单位求需取样送检应时现场取样送检确认检验合格产品投入工程
◆ 进场验收取样送检合格产品提供检验记录予供应商进行产品维修更换
◆ 通进场验收合格产品应时进仓保登记备案
三 材料设备验收标准
◆ 设备器材达现场应时进行验收进场验收应符合国家行业等材料设备验收标准
◆ 设备材料成品半成品进场验收建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50306 32中关规定执行
◆ 设备材料应查验合格证带技术文件附标志标签容应齐全清晰实行产品许证安全认证产品应产品许证安全认证标志
◆ 种材料设备材质规格型号应符合设计文件规定表面应光滑整裂纹变形
◆ 预埋金属线线盒接线盒桥架表面涂覆镀层应均匀完整变形损坏
◆ 镀锌线身应光滑伤痕孔变形孔径壁厚符合设计求
◆ 镀锌线线桥架等铁件表面处理镀层应均匀完整表面光洁脱落气泡等缺陷
◆ 材料设备检验均应关国家标准规定合关条款进行
四 材料设备存贮理
◆ 工程施工现场设立材料设备仓库配专职仓库保员(材料员)负责材料设备进出理存贮理
◆ 材料进仓时仓员应材料性质功规格型号等分类存放面潮湿时应材料垫高放置
◆ 材料设备存贮时应做详细标识标明材料设备身份状态(检验合格期严重损坏原导致时应严禁标识)
◆ 仓员应设立专材料登记簿填写施工材料进场登记表详细记录进仓材料名称规格型号数量进仓时间库存量等
◆ 材料设备仓库应防盗措施防止非施工原造成产品丢失损毁导致影响施工利进行
五 材料设备理
◆ 材料领领填写施工材料领申请单材料仓员审核确定实发放
◆ 材料领必须天工作安排需材料计划工作量领相应数量材料材料领时必须填写材料部位领材料数量等
◆ 工程材料应施工图设计指定部位施工程中应采取措施防止材料损毁
◆ 材料时应量整体规划特线缆电缆等线形材料截取先实丈量估算(绝直接套设计图纸数量截取)量减少材料非正常损耗
◆ 材料时应根现场实际情况选择快接式跳线连接3FT长度规格绝时施工方便等原7FT长度跳线
◆ 天领取材料没完应退回材料仓库存放填写施工材料退回登记单严禁天剩余材料意乱放造成材料丢失损坏
◆ 施工损耗材料信息模块线缆等正常损耗必须回收退回材料仓仓员做记录作材料盘点追溯
◆ 教育施工员强烈工作责心量避免造成工程返工减少返工导致材料浪费
六 材料设备状态追溯
◆ 材料采购材料完毕中环节应该完整清楚记录记录材料状态量剩余量剩余材料
◆ 材料进仓时仓员应详细记录材料情况包括名称规格数量状态进仓时间原库存量等材料身没明显标识应贴(挂)牌标识材料免混淆错
◆ 材料进出仓必须清晰记录数量明确手必须签名创造利追溯途径
◆ 材料调拨工程必须填写工程材料调拨单项目理签名放行接收工程项目理签名接收
第六章 工程施工方案
施工执行标准
GBT 503142006 智建筑设计标准
GBJ11888民建筑隔声设计规范
GBJ23292电气装置安装工程施工验收规范
GB/T1419793声系统设备互联优选配接值
GB/T1494794声系统设备互联连接器应
GBT1564495视听系统设备五连连接器应
WH0193扩声系统声学特性指标测量方法
GYJ2586厅堂扩声系统声学特性指标
关国家方现行规程规范标准
规范标准突时较高标准准
二 施工工艺施工点
1 线线敷设
◆ 线应设计图纸径取材否应原:预埋墙体中间暗径宜超50mm楼板中暗径宜超25mm
◆ 金属线径20mm采手扳煨器径25mm采液压煨器
◆ 线敷设前应检查路否畅通侧毛刺路连接应采丝扣连接扣压式连接子进入线盒处应直进入线盒长度5mm
◆ 直线布30m处应设置线盒装置
◆ 暗转弯角度应90°路径根暗转弯角2应S弯出现弯头段长度超20m时应设置线盒装置2弯时超
15m应设置线盒
◆ 暗转弯曲率半径应该外径6倍
◆ 暗口应光滑加护口保护口伸出部位宜20~25mm
◆ 线路应做整体接连接采跨接方法连接
◆ 金属线敷设时先根设计图确定安装位置始端终端(先干线支线)找水垂直线线路中心粉袋进行弹线
◆ 金属线敷设时应列情况设置支架吊架:线接头处间距3m处离开线两端出口05m处转弯处
◆ 桥架水敷设时支撑间距般15~3m垂直敷设时固定建筑物构体间距宜2m距18m部分应加金属盖板保护
◆ 电缆线桥架宜高出面22m线桥架顶部距楼板宜300mm梁障碍物处宜50mm
◆ 金属线接应符合设计求金属线桥架穿墙体楼板时应防火措施
2 缆线敷设
◆ 线缆布放路应符合施工设计规定拐弯处线盒处应设专统指挥牵引牵引中保持线缆呈松弛状态严禁出现圈死弯
◆ 线缆弯应均匀圆滑起点外部分应直线缆弯曲半径应符合:非屏蔽四双绞线弯曲半径应少线缆外径6~10倍干绞线缆弯曲半径应少线缆外径10倍
◆ 线缆布放应然直产生扭绞圈接头等现象应受外力挤压损伤
◆ 线缆绑扎牢固松紧适度紧密直端正捆扎线扣整齐致
◆ 电缆中间接头桥架电缆应直明显扭绞交叉电缆溢出桥架电缆进出桥架部位应绑扎
◆ 线缆两端应贴标签应标明编号标签书写应清晰端正正确标签应选易损坏材料
◆ 槽缆线布放应直量交叉缆线进出线部位转弯处应绑扎固定水部分缆线绑扎垂直
线布放缆线应隔15m固定缆线支架
◆ 保持线缆弯曲半径线缆直径8倍线缆弯曲时应保持合适线缆张力
◆ 强电弱电严禁穿根线严禁接头导线槽满率超40
◆ 采吊顶支撑柱作线顶棚敷设线缆时根支撑柱辖范围缆线设置线进行布放应分束绑扎
◆ 施工中分挤压线缆捆扎线缆宽松适中否会造成端串音
◆ 金属槽信息插座接线盒间缆线宜采金属软敷设
◆ 垂直骨干线缆应布设镀锌槽中填充率应控制50线均膨胀螺钉固定墙
◆ 水线分线达工作区线填充率应控制30左右
◆ 缆线布放电梯供水供气强电竖井中
◆ 电源线综合布线系统缆线应分隔布放缆线间净距应符合设计求应符合相关规范
3 缆线终接
◆ 缆线终接前必须核缆线标识容否正确绞线缆插接件连接应认准线号线位色标颠倒错接
◆ 缆线终接处必须牢固接触良终接应符合设计施工操作规程
◆ 插接部位应紧密牢接触良插接端子折断弯曲线缆插接完毕应进行整线外观应直整齐
◆ 类跳线长度应符合规范求布放跳线应松紧适度整齐布线两端必须明显标志错接漏接
第七章 工程实施中重点策
Ø 工程施工前期三环节
1) 系统施工图会审
图纸会审项极重技术工作认真做图纸会审工作减少施工图中差错保证提高工程质量保证工程利实施重作图纸会审前方首先会认真阅读施工图熟悉图纸容求疑难问题整理出图纸中存问题等记录设计交底图纸会审时解决
2) 系统施工工期时间表
该时间表时间段容包括:
施工进场设备材料购买线施工进场设备验收设备安装测试系统调试系统验收户培训等时工程施工界面协调确认应形成纪界面协调文件
3) 系统工程施工技术交底
技术交底包括设计员施工单位技术负责施工班组员技术交底工作应分级分层次进行
Ø 弱电工程施工中五阶段
1)线架施工原弱电系统等配合
系统线架安装施工已土建工程基结束道(风排水消防等)安装步进行方进场施工时道已安装现场查勘已安装道位置情况合理设计线架安装位置高度求影响已安装道功维护方便加强原施工单位联系决知情情况匆忙结安排施工
2)会议室设备安装土建装饰工程配合
会议室装饰应整体装饰工程已完成原会议室装饰基础新增机柜架等安装定位重新预埋槽施工清理卫生达机房标准开始进行会议系统设备安装
3)系统设备定位安装接线端连线
弱电系统现场安装设备定位安装接线端连线应原装修装饰密切配合避免方设备安装破坏装修具备安装条件前提早进行施工
4)系统调试
系统调试单项系统硬件设备软件安装完成进行单项系统调试现场条件容许条件系统调试争取安排时段进行样便工程理
6)系统验收
单项系统调试成功方会提请建设单位系统功性软件操作界面进行演示方时提交系统验收文件建设单位认演示容验收文件合格组织关单位进行系统验收
Ø 项目难点措施
系统目前程中改造时间较短原系统数量协调部门较少系统白天确保运行正常
计划采步骤进行减少改造存风险性
Ø 改造前期原线进行检测期间影响会议室正常运作发现问题法解决马汇报暂定工序开始——结保证原线路满足改造升级设备端接求
Ø 原系统数备份新系统数录入单体测试新设备运行——结确保设备更换前新设备运行正常
Ø 新系统员培训——结系统运行前培训专业部门相关员日常操作维护工作确保系统短时间操作员熟
Ø 改造升级设备安装调试——结完成点确保步骤序完成利周未班非高峰期开始设备进行更换调试(必须求厂家技术员场时踪)安装系统调试正常运行时马安装回原系统设备
Ø 会议室增设专留意会议系统情况——结旦出现异常时解决
第八章 工程验收
工程验收流程
二 工程验收说明
◆ 项目工程施工完成项目部组织部审核评定评合格填写交工验收申报书报建设单位审批时提交竣工资料建设单位审批
◆ 建设单位认工程具备初验条件时确定初验日期建设单位组织相关单位进行验收
◆ 工程验收应根合规定条款进行时应符合国家现行关标准规定相关规范进行现场测试测试完成相关验收单位签署初验证书
◆ 工程初验通应办理场设备移交手续移交建设单位建设单位开始进入工程试运行阶段
第十章 工程质量理保证措施
工程质量理
1 施工准备阶段质量理
◆ 根施工图设计文件结合现场实际情况院目前资源状况编写施工组织设计方案制定工程质量保证措施提高工程质量
◆ 工程质量特性求选择相应设备配备必测试仪器进行检验校正
◆ 提前特殊工种工进行摸底调查否满足工程施工需必时进行岗前培训考核
◆ 工程材料质量保证工程施工材料理标准中材料采购验证求进行确保进场材料质量符合设计相关规范标准求
◆ 方施工机械测试仪表设备购工程材料进场时项目部应组织建设单位监理单位进行验收核工作确保施工外素导致工程质量问题
◆ 工程材料进场时应建设单位监理单位代表场组织进行材料设备进场检查验收应验收记录接收记录
◆ 项目工程中应建立质量责制明确工程项目项目理技术负责施工理负责责落实
◆ 应建立健全施工员岗培训制度加强施工员教育培训施工员岗前应进行安全质量职业道德培训未教育培训者培训考核合格员岗作业
◆ 工程项目理责求建设单位提供建设工程关真实准确齐全原始资料
◆ 项目理责解施工图设计文件审查批准状况发现施工图设计未会审批准权建设单位提出拒绝
◆ 应提醒建设单位办理质量监督申报手续竣工验收备案手续建设工程质量理条例规定未办理质量监督申报手续竣工验收备案手续工程交付投入
2 施工实施阶段质量理
◆ 施工现场应推行定置理优化流物流提高工效保证质量
◆ 工程施工力争次成优次合格必须预防加强工序关键环节控制实施工程施工动态理
◆ 施工程中必须施工图设计关施工技术规范标准进行施工擅修改工程设计违反规范标准施工施工程中发现设计文件图纸差错应时建设单位监理单位提出意见建议
◆ 必须工程设计求施工技术标准合约定购工程设备施工材料进行检验产品合格证进行抽样检验产品合格证未检验者检验合格
◆ 旦发现工程质量满足规定求时应立采取措施组织关员进行检验分析确定纠正措施应仔细分析相关程操作质量记录查明质量问题发生根原防止类似问题次发生
◆ 加强产品保护意识进入施工现场材料设备合理存放做保护措施避免产品保护措施力导致质量问题
◆ 科学合理安排施工作业工序避免合理交叉作业导致工序产品出现损坏产生质量问题
◆ 工程中必须选符合关技术标准定型产品未产品质量监督检验机构鉴定合格设备材料工程中
◆ 施工操作员生产具应符合施工生产需施工设备机具配备应满足工程施工需足够工序力设备机具应符合关规定求
◆ 安装施工建设单位采购工程设备材料项目理部责义务进行检验检验合格提供效合格证明设备材料项目理部权建设单位提出拒绝安装施工
◆ 施工程中偷工减料合格材料设备者施工图设计文件通信工程建设强制性标准施工行
◆ 合理施工机具设备正确进行操作保证项目施工质量重环节操作员必须认真执行项规章制度严格遵守操作规程防止安全质量事发生
◆ 施工程中必须服监理单位理工程监理员认工程施工符合工程设计求施工技术标准合约定必须监理员意见建议进行改正
◆ 建设单位违反法律行政法规建筑工程质量安全标准降低工程质量求项目理部应予拒绝
3 施工验证阶段质量理
◆ 工程质量检验保证工程质量满足规定求重职质量检验应做时准确真实
◆ 必须建立健全施工质量检验制度严格工序理做工检查隐蔽工程检查记录隐蔽工程完成应通知建设单位监理单位进行隐蔽工程验收合格方进行工序施工
◆ 施工中出现合格产品工序应快进行返工整改拖延意隐瞒
◆ 项目工程保修范围保修期限发生质量问题应根合规定响应时间快进行修复履行义务
◆ 工程施工完成项目理部提交完整详细竣工验收报告提请建设单位组织设计施工工程监理等关单位进行竣工验收未竣工验收验收合格工程交付
二 工程质量保证措施
1 质量检验评定
工程项目质量控制中仅施工程质量进行控制终产品质量进行控制质量控制应体现两部分质量控制求重点材料配件设备
质量进行控制工序质量进行控制合文件设计文件外专门技术性法规规定
◆ 材料设备质量控制
● 相关产品技术标准
● 关试验取样方法技术标准
● 关材料设备验收包装标识技术标准
◆ 工序质量控制
● 关施工工艺规程验收规范
● 关弱电建筑安装作业操作规程
2 质量保证体系
院参ISO9001质量体系建立院质量理体系参ISO9001标准严格理项工程质量环节确保工程质量始终处受控状态终工程项目质量目标实现奠定基础
施工程中遵院质量理体系结合工程具体情况建立更实效工程质量理体系施工素进行全面具针性控制工程始终处监控状态
3 质量保证措施
◆ 建立质量保证机构强化工程质量理
坚持质量先宗旨确保工程质量达优良工程实施全程进行严格质量监控开展施工项目QC活动项目理带领监控理组会严格质量关
◆ 加强项目部质量理工作提高员素质手
建立施工班组施工员质检员现场执行理组成工质量理体系做宣传教育工作树立质量第观念提高职业道德水开展专业技术培训特殊工种员持证岗位职责工作质量保工序质量促工程质量采企业拥现代化装备新技术新工艺保证工程质量
◆ 严材料进货关确保施工机具正常
工程需材料质量进行严格检查控制材料选择必须施工图纸材料明细表列材料求标准选择材料根建设单位求提供材料样板建设单位确认进行采购进场材料必须产品合格证质量证明设备进行开箱检查验收施工机械选综合考虑现场条件机械设备性施
工工艺方法施工组织理等种素进行衡量合理机械设备正确操作健全项机具理制度确保施工机具处良状态避免安全质量事发生
◆ 优化施工方法达预防目
制订施工方案时结合工程实际技术组织理济等方面进行全面分析综合考虑确保施工方案技术行利提高工程质量精心制定施工方案施工工艺技术措施做切合工程实际解决施工难题常见质量通病事预定目标进行控制质量理检查变事先控制达预防目
◆ 加强工序质量检查做成品保护工作
首先认真进行施工图纸会审工作明确技术求质量标准基础做质量技术交底施工程中加强工序质量三级检查制度层层关隐蔽工程必须建设单位验收签字认做记录方组织道工序施工动控制工序活动中影响质量五素:操作者材料施工机械设备施工方法施工环境严格遵守工艺规程确保道工序质量针关键部位薄弱环节设置控制点认真执行工序交接记录验收制度施工中应严格执行检互检交接检专检制度道工序必须施工单位检合格基础方通知监理公司检验检验合格方进行道工序施工实施计量理保证计量器具准确性施工中合理安排施工序正确施工流程组织施工已完成成品制定行效保护措施
第十章 施工安全理保证措施
安全生产组织理
现场成立安全生产领导组现场执行理担组长安全监督员担副组长工程安全生产进行全面理包括制订实施执行安全生产措施工进行安全教育培训天巡查现场消安全隐患等
二施工安全保证措施
◆ 落实安全责实施安全理建立完善项目理首安全生产领导组织开展安全理活动实行安全生产责制度明确级员安全责抓制度落实抓责落实
◆ 进行安全教育训练增强施工员安全生产意识提高安全生产知识效防止安全行
◆ 实行安全检查制度发动全员开展检检季度检相结合形成检改边检边改局面
◆ 制定作业标准实施作业标准化明确规定操作规程步骤量操作简单化专业化减少操作者负担
◆ 现场项目理部时负责安全生产实行全会员安全轮值制度设安全天数记录牌填写安全日志坚持周次质安进度例会针施工现场实际放矢进行安全教育
◆ 施工员达工程务单时必须作安全技术交底记录施工程中加强检查监督
◆ 实行质量安全总监制项目部总工程师工程监理提出安全隐患必须迅速采取措施进行整改坚持落实工季月周安全检评制度
◆ 切进入施工现场员事工作容分通相应工种安全学考核新工复换工作岗位实行教育专业工种培训填写新工岗安全教育复工工安全教育表存档备查
◆ 工必须设置足够消防水设施时设施仓库施工现场必须设置相应途定数量消防器材
◆ 采新技术新设备新材料推行新工艺前关员进行安全知识技意见全面安全德育树立坚持安全操作信心养成安全操作良惯
第十二章 文明施工保证措施
◆ 健全理组织施工现场成立现场执行理组长文明施工理员副组长余理员成员施工现场文明施工理组织
◆ 健全理制度实行岗位责制济责制文明施工相结合
◆ 坚持检查制度采取综合检查专业检查相结合定期检查时抽检相结合集体检查检查相结合方法
◆ 求班组作业环境做产清日产日清工完场清实行标准理
◆ 必须加强员工文明施工教育周次质安例会总结设立激励机制济挂钩实行奖罚制度
◆ 室外文明施工齐抓配合单位具体划分区域专负责做施工总面图布置室外材料堆放整齐施工垃圾室施工混乱井井条
◆ 搞现场兄弟施工单位间团结协作做互谅互服建设单位现场工程监理员监督
◆ 材料进场施工进度计划合理安排减少二次运输时实行限额领料制度杜绝乱丢乱弃浪费现象
◆ 施工现场休息室办公室保持环境清洁
◆ 加强宣教工作保护安装成品半成品严厉击盗窃行
第十三章 工程保密措施
◆ 属工程文件资料制作收发传递复制保存销毁院规定员进行操作提供第三方时必须征建设单位意
◆ 文件资料收发传递外出携带指定员担采取必安全措施
◆ 职员进行文件资料保密教育派专定期检查保密工作
第十四章 降低工程造价措施
1. 精心组织施工严格工艺求操作规程标准确保工程质量次成优降低质量返修成
2. 科学合理安排施工程序搞劳动力机具材料综合衡理效益时施工现场1—2巡视解土建施工进度现场情况做计划性预见性预埋条件具备时应采取见缝插针集中力预埋办法节省力
3. 积极鼓励合理化建议活动开展提高施工班组员技术素质 节约材料工降低工程成
4. 加强施工现场安全保卫工作重点做防盗防火工作减少物资材料损失
5. 加强技术交流推广先进施工方法施工技术效益
6. 加强材料理工作做发错领错材料失窃遗失材料施工班组合理材料做长料长短料短材料精线缆敷设中留适量余量应力求节约予浪费
7. 材料理员时组织退料施工现场材料收集
8. 施工机具落实专维修保养提高设备完率
9. 施工员加强技术指导理做现场施工工艺衔接避免出误工现象提高工效
10. 材料仓员质量关符合质量求子配件进入仓库
11. 系统工作面施工时量统安排避免返重复施工互相干扰造成力物力浪费影响施工质量
12. 整施工中学会运筹法提高预见性施工图时具备条件情况合理安排劳力边设计边施工情况创造条件保证工期提高济效益
附表********员组织架构表
序号
员名称
职
联系电话
1
2
3
4
5
6
7
8
附表二********——进度计划表
序号
工序名称
计划天数
计划开工日期
计划完工时间
计划安排员
总工期(工作日然日历天)
90工作日
2012522 800
2012819 1700
1
前期准备阶段
7天
2012522 800
2012528 1700
原系统资料收集
4 工作日
2012522 800
2012525 1700
3
子系统功需求调研
3 工作日
2012526 800
2012528 1700
3
2
深化设计阶段
6天
2012527 800
201261 1700
子系统图纸施工图编制
5 工作日
2012527 800
2012531 1700
2
图纸审核
1 工作日
201261 800
201261 1700
2
施工图纸会审
1 工作日
201261 800
201261 1700
2
3
施工准备阶段
18天
201262 800
2012619 1700
设备材料订货
18 工作日
201262 800
2012619 1700
2
施工员准备进场
4 工作日
201262 800
201265 1700
4
施工机械机具准备进场
1 工作日
201262 800
201262 1700
4
4
线槽安装阶段
18天
2012620 800
201277 1700
子系统单项槽道线安装
18 工作日
2012620 800
201277 1700
6
子系统单项类线缆布放
5 工作日
2012620 800
2012624 1700
6
配合调整前端底座
2 工作日
2012620 800
2012621 1700
6
线缆测试
2 工作日
2012620 800
2012621 1700
6
5
设备安装价段
9天
201278 800
2012716 1700
单项系统前端设备安装
9 工作日
201278 800
2012716 1700
8
矩阵投影仪等设备安装
4 工作日
201278 800
2012711 1700
8
6
系统调试试运行阶段
25天
2012717 800
2012810 1700
系统单项设备单体调试
9 工作日
2012717 800
2012725 1700
6
系统联动调试
11 工作日
2012726 800
201285 1700
6
系统试运行
5 工作日
201286 800
2012810 1700
6
7
系统竣工验收阶段
6天
2012811 800
2012816 1700
子系统竣工资料准备
2 工作日
2012811 800
2012812 1700
4
子系统单项竣工验收
3 工作日
2012811 800
2012813 1700
4
员操作培训
2 工作日
2012814 800
2012815 1700
2
工程竣工验收移交
1 工作日
2012816 800
2012816 1700
4
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