2020年企业勤理工作计划四篇
2020年企业勤理工作计划
指导思想：
2020年勤发展总公司发展关键年着学院新校区建设工程初具规模学院勤理服务工作面愈愈广勤发展总公司围绕学院委行政工作求深化学院勤社会化改革实行准企业化运作模式强化素质求生存规范理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争流广师生提供优质服务学院三工程提供力勤保障
二工作目标：
1食品卫生安全中心强化食品卫生安全理建立食堂食物中毒应急预案确保全年出现例食物中毒现象时确定新校区餐厅营方案
2学生公寓理重点完成2020年3500名新生1105名办学点回部学生住宿安排工作保证学生公寓发生重安全事配合学院学生思想政治工作进公寓学生公寓理水台阶
3师生员工满意目标树立勤服务新形象力争师生勤服务满意率较2020年定提高时学院文明单位创建办学水评估提供较勤保障
4深化勤改革动力确保2020年公司准企业化模式运作规范开拓学院勤营服务市场
三工作：
开展诚信教育题加强公司员工职业道德教育保持产员先进性提高公司员工综合素质增强公司员工凝聚力
1认真组织全体员工学2020年学院委行政工作点公司员工解学院三工程四项改革进步增强员工责心紧迫感做爱岗敬业诚信服务乐奉献
2学院宣传部组织部发计划抓公司直属支部中心组员入积极分子学诚信题员工政治学发挥员先锋模范作支部战斗堡垒作保证产员先进性调动聘员工员积极性提高员工思想政治素质职业道德水
3制定公司员工岗位技培训计划组织实施强化员工综合素质业务力半年做新校区服务理工作基础
4倡导学先进讲奉献高求水良氛围表彰2020年度总公司服务明星先进班组服务窗口进行次宣传
5定期开展公司文化体育娱乐等集体活动劳动竞赛增强公司员工凝聚力形成积极风气
6稳定公司员工队伍加强勤外务工员理完善时工理办法逐步提高时工遇引进优秀提高勤员整体素质
7落实规章制度抓手加强公司规章制度学宣传严格日常工作检查力求制度落实处
1编印成册层次渠道组织学宣传考试做解遵守总公司相关规定
2进步明确公司岗位职责抓班组建设发挥中心理员班组长作实行责追究制
3狠抓规章制度贯彻执行坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律严格部门员工日常工作检查真正做日常考核绩效工资挂钩
4加强公司运行成核算节约开支杜绝浪费重点加强卫生工具劳保品维修材料办公品理
5进步加强公司直属支部制度建设学院委求开展树讲保攻活动建台帐做预备员入积极分子教育考察工作
食品卫生安全中心加强食堂理确保学生食物中毒现象发生做新餐厅营方案确定相应准备工作
1安全工作放伙食工作首位高度重视层层负责环环相扣措施位确保发生例学生食物中毒现象
2建立24时值班制度食堂三餐时间部门负责巡查制度发现问题时处理严禁外员进入加工场
3加强现租赁食堂部理定期召开饮食中心会议组织卫生培训强化租赁负责责意识业员卫生意识做进货质量达标生产程规范质量价格相符剩余饭菜保存销售程防感染
4开展文明服务窗口评选活动加强伙食理委员会联系加强检查处罚力度断改善伙食质量提高服务水
5继续办教工餐厅努力饭菜花式品种口味质量功夫教职工满意
6积极参学院新校区餐厅建设相关工作配合做厨房设备供应安装工程招标工作时认真考察研究确定新餐厅营方案做项准备工作原餐厅两年租赁情况进行总结提出老餐厅改造方案
7学生公寓理重点加强学生公寓行规范教育总结学生公寓物业理验开展公寓文化建设切实学生系统做思想政治工作进公寓工作
1严格省教育厅发高校文明宿舍创建评活动标准加强学生公寓日常理原类台帐基础加规范定期进行检查
2发挥学生会勤工助学学生学生公寓理中作断摸索学生公寓物业理新方式
3提倡亲情式服务帮助学生解决生活中困难学生提供特色公寓服务项目
4加强学生公寓教导员业务指导充分发挥学生日常生活理中作加强学生公寓行规范教育试行建立学生公寓综合表现档案力争年底定成果
5积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵加强公寓文化建设组织社区文化活动开展宿舍卫生竞赛
6师生员工满意目标加强部门联系常听取师生勤服务意见求提高服务质量树立勤服务新形象
1牢固树立始师生需求终师生满意公司服务理念断提高服务质量师生勤服务满意度造勤服务新形象
2坚持学生系统联系制度发挥学生公寓理委员会伙食理委员会作召开学生公寓教导员系学生辅导员班联席会议
3定期召开学生座谈会设立学生公寓饮食服务等意见箱常听取师生勤服务意见求时处理加改进
4加强学院相关部门联系勤理处保卫处制定学生食堂学生公寓突发事件应急预案组织演练
5配合勤理处做新校区教室公寓设施招标选购工作学生提供价格合理质量优良学生活设施便公司更理
6注重员工文明礼仪教育力争年统服装挂牌岗求员工文明语言良形象影响学生做理育服务育
2020年企业勤理工作计划二
工作目标：
1杜绝辖部室重伤事基础确保年度事零
2继续勤服务工作深化改革勇创新保持创先争优良势头力争新台阶
3宣传教育工作继续保持全县先进单位宣规范化常态化现代化迈进外宣超额完成级达指标
4职工培训适应安全生产岗位技需求时进步强化责提升水
5形象建设创新企业文化建设精神文明建设思想政治工作继续保持省市级荣誉称号
6全力实施节降耗修旧利废工作争取种材料消耗降指标范围水电油煤气等指标严格控制规定范围实现制定目标
二工作计划：
1安全理工作
(1)全面落实政手安全工作负责岗位责制
(2)突出抓饮食安全工作确保职工饮食健康
(3)细化措施明确责强化监督严格检查奖惩严明
2两堂(塘)舍工作
(1)食堂理：严进出库关销售等重环节做绝松懈提升饭菜质量着切职工健康服务理念增加饭菜品种改善服务态度确保食8品种副食少12品种
(2)现条件饭菜时常翻新降低成全面提升职工生活质量
(3)澡塘更衣室理：提高环境卫生努力实现三标准杂物异味灰尘进实现澡塘先淋浴节约水减少浪费局面
(4)宿舍理：继续推行公寓式理条件允许时统配备衣柜电视柜实现理
3服务部门
坑木场确保产品质量满足安全生产需求时推行单独核算计件理水电组实行工量计时考核办法提高工作效率服务水
4营理
(1)食堂推行餐饮挂牌名码标价服务
(2)营业餐点实行独立核算日班核班组
(3)食堂外招已制定相应标准建立业务招账户基础继续推行业务招签字制度严格控制超标准招非业务招
5宣传教育工作
(1)项方针政策法律法规宣传广泛时反馈力提升水
(2)围绕公司安全生产项工作充分利广播标语板报简讯电视网络等种媒介搞宣传
(3)外宣具超前意识抢抓时机采取种渠道进行时报道
(4)围绕年度开展四五六十评选活动做日常检查督导工作充分利先进物典型案例起影响带动效果
6职工培训
结合县安监局相关部门做公司面单位特殊工种认证审证换证工作层次干部员工进行专业技术岗位技培训确保达相应职业水准
7企业形象建设
(1)企业文化建设精神文明建设思想政治工作方法方式创新继续保持全县位
(2)企业显位置悬挂5—6条符合企业科学发展求固定标语
(3)推进公司亮化净化工程巩固公司场区电厂路面亮化工程方面抓面卫生区域理实现区域卫生常态化理
8节降耗工作
实行材料消耗物耗计划定指标实现定量定额计量理采取旧换新回收利制度杜绝跑滴漏现象水电煤气油等指标实现限度效利
三方法措施：
1制定务目标分期实施计划计划步骤开展工作
2搞分工落实责完善细化理制度现场督导严格检查定期考核奖惩严明3深入实际调查研究掌握民情解情针实际采取效措施解决干部职工生产生活方面困难问题
4超前思维解前新政治动态常级部门业务单位联系掌握时期信息动态宣传题提高宣传效果
5创新思维改进方法通座谈会征询会谈心会等种形式广泛征集干部员工服务宣教方面意见建议企业服务宣教工作更加贴员工更服务企业
2020年企业勤理工作计划三
指导思想：
2020年某某公司营发展关键年勤理部围绕公司2020年工作求实行现代企业运作模式强化素质求生存规范理树形象广员工提供优质服务公司营发展提供行勤保障
二2020年勤工作计划工作目标：
1食品卫生安全中心强化食品卫生安全理确保全年出现例食物中毒现象
2职工公寓理重点完成2020年新员工住宿安排工作保证职工公寓发生安全事配合公司搞员工思想政治工作进公寓员工公寓理水新台阶
3员工满意目标树立勤服务新形象力争员工勤服务满意率较2020年定提高时公司文明单位创建营发展评估提供较勤保障
4深化勤改革动力确保2020年公司现代企业模式运作规范开拓公司勤营服务市场
三2020年勤工作计划工作：
()开展诚信教育题加强勤员工职业道德教育提高公司勤员工综合素质增强勤员工凝聚力
1认真组织勤全体员工学潘总2020年年终工作会议讲话点勤员工解公司五工程进步增强员工责心紧迫感做爱岗敬业诚信服务乐奉献
2公司2020年工作计划抓勤员服务公司员工积极性提高员工思想政治素质职业道德水
3定期开展公司文化体育娱乐等集体活动劳动竞赛增强公司员工凝聚力形成积极风气年五四青年节公司搞次体育竞赛活动购置必体育器材保障项工作利开展
4做公司开业前筹备工作确保项工作预定时间期完成
5公司员工培训工作提供力勤保障工作配备培训室设备器材次培训结束培训室卫生清扫工作完成保证员工次培训时干净舒适环境
(二)食品卫生安全中心加强食堂理确保员工食物中毒现象发生做餐厅营工作
1安全工作放伙食工作首位高度重视层层负责环环相扣措施位确保发生例员工食物中毒现象
2建立食堂三餐时间部门负责巡查制度确保饭食质量数量发现问题时处理
3定期召开饮食工作会议强化厨房工作员责意识卫生意识做面菜质量达标做作程规范质量价格相符
4加强检查处罚力度断改善伙食质量提高服务水
5努力饭菜花式品种饭菜质量功夫做绝数员工满意
(三)员工公寓食堂重点车间维修区龙头办公楼厂区院外线月开展次全员参尘日扫活动
1购置必清扫工具保证清扫工作利进行
2成立行政总监组长行政事勤部门负责成员考评领导组次清扫完成次清扫工作进行考评考评结果予公示
3制定相应考评标准：
a区域卫生清理部门责规定执行
b院院通道常保持面烟头纸屑泥土砖块杂物等
c厕必须常保持清洁干净
d室做窗明净楼道楼梯做清洁干净留死角
e时清理烟灰筒
f车间办公区宿舍环境优美布置序垃圾污染物乱放私物品墙墙顶灰尘
(四)员工满意目标加强部门联系常听取员工勤服务意见求提高服务质量树立勤服务新形象
1牢固树立始员工需求终员工满意公司服务理念断提高服务质量员工勤服务满意度造勤服务新形象
2定期召开员工座谈会设立员工公寓饮食服务等意见箱常听取员工勤服务意见求时处理加改进
3加强学公司相关部门联系制定员工食堂员工公寓突发事件应急预案组织演练
2020年企业勤理工作计划四
2020年年里前年蓄势已具备步入快车道实现稳步效益增长崭新姿态展现客户面前更具气活力车间完善理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求部门说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司2020年总体营理目标厂部特制订2020年工作计划
根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势力资源计划九方面开展2020年度工作：
1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公司运营组织架构中运行
2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
3完成日常力资源招聘配置
4推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
5充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核性效性
7力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
8建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
9做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
二增加员配置：
(1)前台：前台增加3名分区域
(2)车间理员：车间行政1技术1需机电维修组长约3名
三强化员素质培训
春节前完成区域需员招聘培训2020年新理制度实施程中员素质方面充分保障认真选择慎重录基层理员切勿滥竽充数
四加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面作出实施细规定制度项工作作出保证根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全理工作
五加强市场调研业务部提供信息量公司区域业务进展情况专(兼职)区域业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域开拓新市场方面作参谋
六品牌推广
1进步响振兴品牌扩振兴市场占率2020年公司车间改建东风初步考虑宣传扩品牌创造更市场空间实现奠定坚实市场基础更层楼
2进步做部理宣传工作现场制作安装宣传条幅广告牌现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料
3加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象企业文化位厂员接触够留美深刻印象更清晰深层次认识
七客户接
客接工作业务部工作重点做客接工作业务接洽必前提基础公司关规定求保质保量做客接工作业务部必须进行认真研究探讨重课题表面起接工作较简单实质客户接门十分深奥学问深入研究探讨该项工作做完善业务部方法步骤细节番功夫少花钱影响接效果需更解客生活阅历禀性处事方式办事风格企业价值取理理念产品特色行业位等仔细研究分析琢磨推敲日程安排位客短时间全面清晰定深度解振兴产品表现出限度认感理模式企业文化产生足够兴趣长期坚持懈认真批客客接工作满意作业务部接工作员准提高踪成功率达提高企业济效益根目
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2020年企业勤理工作计划
指导思想：
2020年勤发展总公司发展关键年着学院新校区建设工程初具规模学院勤理服务工作面愈愈广勤发展总公司围绕学院委行政工作求深化学院勤社会化改革实行准企业化运作模式强化素质求生存规范理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争流广师生提供优质服务学院三工程提供力勤保障
二工作目标：
1食品卫生安全中心强化食品卫生安全理建立食堂食物中毒应急预案确保全年出现例食物中毒现象时确定新校区餐厅营方案
2学生公寓理重点完成2020年3500名新生1105名办学点回部学生住宿安排工作保证学生公寓发生重安全事配合学院学生思想政治工作进公寓学生公寓理水台阶
3师生员工满意目标树立勤服务新形象力争师生勤服务满意率较2020年定提高时学院文明单位创建办学水评估提供较勤保障
4深化勤改革动力确保2020年公司准企业化模式运作规范开拓学院勤营服务市场
三工作：
开展诚信教育题加强公司员工职业道德教育保持产员先进性提高公司员工综合素质增强公司员工凝聚力
1认真组织全体员工学2020年学院委行政工作点公司员工解学院三工程四项改革进步增强员工责心紧迫感做爱岗敬业诚信服务乐奉献
2学院宣传部组织部发计划抓公司直属支部中心组员入积极分子学诚信题员工政治学发挥员先锋模范作支部战斗堡垒作保证产员先进性调动聘员工员积极性提高员工思想政治素质职业道德水
3制定公司员工岗位技培训计划组织实施强化员工综合素质业务力半年做新校区服务理工作基础
4倡导学先进讲奉献高求水良氛围表彰2020年度总公司服务明星先进班组服务窗口进行次宣传
5定期开展公司文化体育娱乐等集体活动劳动竞赛增强公司员工凝聚力形成积极风气
6稳定公司员工队伍加强勤外务工员理完善时工理办法逐步提高时工遇引进优秀提高勤员整体素质
7落实规章制度抓手加强公司规章制度学宣传严格日常工作检查力求制度落实处
1编印成册层次渠道组织学宣传考试做解遵守总公司相关规定
2进步明确公司岗位职责抓班组建设发挥中心理员班组长作实行责追究制
3狠抓规章制度贯彻执行坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律严格部门员工日常工作检查真正做日常考核绩效工资挂钩
4加强公司运行成核算节约开支杜绝浪费重点加强卫生工具劳保品维修材料办公品理
5进步加强公司直属支部制度建设学院委求开展树讲保攻活动建台帐做预备员入积极分子教育考察工作
食品卫生安全中心加强食堂理确保学生食物中毒现象发生做新餐厅营方案确定相应准备工作
1安全工作放伙食工作首位高度重视层层负责环环相扣措施位确保发生例学生食物中毒现象
2建立24时值班制度食堂三餐时间部门负责巡查制度发现问题时处理严禁外员进入加工场
3加强现租赁食堂部理定期召开饮食中心会议组织卫生培训强化租赁负责责意识业员卫生意识做进货质量达标生产程规范质量价格相符剩余饭菜保存销售程防感染
4开展文明服务窗口评选活动加强伙食理委员会联系加强检查处罚力度断改善伙食质量提高服务水
5继续办教工餐厅努力饭菜花式品种口味质量功夫教职工满意
6积极参学院新校区餐厅建设相关工作配合做厨房设备供应安装工程招标工作时认真考察研究确定新餐厅营方案做项准备工作原餐厅两年租赁情况进行总结提出老餐厅改造方案
7学生公寓理重点加强学生公寓行规范教育总结学生公寓物业理验开展公寓文化建设切实学生系统做思想政治工作进公寓工作
1严格省教育厅发高校文明宿舍创建评活动标准加强学生公寓日常理原类台帐基础加规范定期进行检查
2发挥学生会勤工助学学生学生公寓理中作断摸索学生公寓物业理新方式
3提倡亲情式服务帮助学生解决生活中困难学生提供特色公寓服务项目
4加强学生公寓教导员业务指导充分发挥学生日常生活理中作加强学生公寓行规范教育试行建立学生公寓综合表现档案力争年底定成果
5积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵加强公寓文化建设组织社区文化活动开展宿舍卫生竞赛
6师生员工满意目标加强部门联系常听取师生勤服务意见求提高服务质量树立勤服务新形象
1牢固树立始师生需求终师生满意公司服务理念断提高服务质量师生勤服务满意度造勤服务新形象
2坚持学生系统联系制度发挥学生公寓理委员会伙食理委员会作召开学生公寓教导员系学生辅导员班联席会议
3定期召开学生座谈会设立学生公寓饮食服务等意见箱常听取师生勤服务意见求时处理加改进
4加强学院相关部门联系勤理处保卫处制定学生食堂学生公寓突发事件应急预案组织演练
5配合勤理处做新校区教室公寓设施招标选购工作学生提供价格合理质量优良学生活设施便公司更理
6注重员工文明礼仪教育力争年统服装挂牌岗求员工文明语言良形象影响学生做理育服务育
2020年企业勤理工作计划二
工作目标：
1杜绝辖部室重伤事基础确保年度事零
2继续勤服务工作深化改革勇创新保持创先争优良势头力争新台阶
3宣传教育工作继续保持全县先进单位宣规范化常态化现代化迈进外宣超额完成级达指标
4职工培训适应安全生产岗位技需求时进步强化责提升水
5形象建设创新企业文化建设精神文明建设思想政治工作继续保持省市级荣誉称号
6全力实施节降耗修旧利废工作争取种材料消耗降指标范围水电油煤气等指标严格控制规定范围实现制定目标
二工作计划：
1安全理工作
(1)全面落实政手安全工作负责岗位责制
(2)突出抓饮食安全工作确保职工饮食健康
(3)细化措施明确责强化监督严格检查奖惩严明
2两堂(塘)舍工作
(1)食堂理：严进出库关销售等重环节做绝松懈提升饭菜质量着切职工健康服务理念增加饭菜品种改善服务态度确保食8品种副食少12品种
(2)现条件饭菜时常翻新降低成全面提升职工生活质量
(3)澡塘更衣室理：提高环境卫生努力实现三标准杂物异味灰尘进实现澡塘先淋浴节约水减少浪费局面
(4)宿舍理：继续推行公寓式理条件允许时统配备衣柜电视柜实现理
3服务部门
坑木场确保产品质量满足安全生产需求时推行单独核算计件理水电组实行工量计时考核办法提高工作效率服务水
4营理
(1)食堂推行餐饮挂牌名码标价服务
(2)营业餐点实行独立核算日班核班组
(3)食堂外招已制定相应标准建立业务招账户基础继续推行业务招签字制度严格控制超标准招非业务招
5宣传教育工作
(1)项方针政策法律法规宣传广泛时反馈力提升水
(2)围绕公司安全生产项工作充分利广播标语板报简讯电视网络等种媒介搞宣传
(3)外宣具超前意识抢抓时机采取种渠道进行时报道
(4)围绕年度开展四五六十评选活动做日常检查督导工作充分利先进物典型案例起影响带动效果
6职工培训
结合县安监局相关部门做公司面单位特殊工种认证审证换证工作层次干部员工进行专业技术岗位技培训确保达相应职业水准
7企业形象建设
(1)企业文化建设精神文明建设思想政治工作方法方式创新继续保持全县位
(2)企业显位置悬挂5—6条符合企业科学发展求固定标语
(3)推进公司亮化净化工程巩固公司场区电厂路面亮化工程方面抓面卫生区域理实现区域卫生常态化理
8节降耗工作
实行材料消耗物耗计划定指标实现定量定额计量理采取旧换新回收利制度杜绝跑滴漏现象水电煤气油等指标实现限度效利
三方法措施：
1制定务目标分期实施计划计划步骤开展工作
2搞分工落实责完善细化理制度现场督导严格检查定期考核奖惩严明3深入实际调查研究掌握民情解情针实际采取效措施解决干部职工生产生活方面困难问题
4超前思维解前新政治动态常级部门业务单位联系掌握时期信息动态宣传题提高宣传效果
5创新思维改进方法通座谈会征询会谈心会等种形式广泛征集干部员工服务宣教方面意见建议企业服务宣教工作更加贴员工更服务企业
2020年企业勤理工作计划三
指导思想：
2020年某某公司营发展关键年勤理部围绕公司2020年工作求实行现代企业运作模式强化素质求生存规范理树形象广员工提供优质服务公司营发展提供行勤保障
二2020年勤工作计划工作目标：
1食品卫生安全中心强化食品卫生安全理确保全年出现例食物中毒现象
2职工公寓理重点完成2020年新员工住宿安排工作保证职工公寓发生安全事配合公司搞员工思想政治工作进公寓员工公寓理水新台阶
3员工满意目标树立勤服务新形象力争员工勤服务满意率较2020年定提高时公司文明单位创建营发展评估提供较勤保障
4深化勤改革动力确保2020年公司现代企业模式运作规范开拓公司勤营服务市场
三2020年勤工作计划工作：
()开展诚信教育题加强勤员工职业道德教育提高公司勤员工综合素质增强勤员工凝聚力
1认真组织勤全体员工学潘总2020年年终工作会议讲话点勤员工解公司五工程进步增强员工责心紧迫感做爱岗敬业诚信服务乐奉献
2公司2020年工作计划抓勤员服务公司员工积极性提高员工思想政治素质职业道德水
3定期开展公司文化体育娱乐等集体活动劳动竞赛增强公司员工凝聚力形成积极风气年五四青年节公司搞次体育竞赛活动购置必体育器材保障项工作利开展
4做公司开业前筹备工作确保项工作预定时间期完成
5公司员工培训工作提供力勤保障工作配备培训室设备器材次培训结束培训室卫生清扫工作完成保证员工次培训时干净舒适环境
(二)食品卫生安全中心加强食堂理确保员工食物中毒现象发生做餐厅营工作
1安全工作放伙食工作首位高度重视层层负责环环相扣措施位确保发生例员工食物中毒现象
2建立食堂三餐时间部门负责巡查制度确保饭食质量数量发现问题时处理
3定期召开饮食工作会议强化厨房工作员责意识卫生意识做面菜质量达标做作程规范质量价格相符
4加强检查处罚力度断改善伙食质量提高服务水
5努力饭菜花式品种饭菜质量功夫做绝数员工满意
(三)员工公寓食堂重点车间维修区龙头办公楼厂区院外线月开展次全员参尘日扫活动
1购置必清扫工具保证清扫工作利进行
2成立行政总监组长行政事勤部门负责成员考评领导组次清扫完成次清扫工作进行考评考评结果予公示
3制定相应考评标准：
a区域卫生清理部门责规定执行
b院院通道常保持面烟头纸屑泥土砖块杂物等
c厕必须常保持清洁干净
d室做窗明净楼道楼梯做清洁干净留死角
e时清理烟灰筒
f车间办公区宿舍环境优美布置序垃圾污染物乱放私物品墙墙顶灰尘
(四)员工满意目标加强部门联系常听取员工勤服务意见求提高服务质量树立勤服务新形象
1牢固树立始员工需求终员工满意公司服务理念断提高服务质量员工勤服务满意度造勤服务新形象
2定期召开员工座谈会设立员工公寓饮食服务等意见箱常听取员工勤服务意见求时处理加改进
3加强学公司相关部门联系制定员工食堂员工公寓突发事件应急预案组织演练
2020年企业勤理工作计划四
2020年年里前年蓄势已具备步入快车道实现稳步效益增长崭新姿态展现客户面前更具气活力车间完善理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求部门说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司2020年总体营理目标厂部特制订2020年工作计划
根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势力资源计划九方面开展2020年度工作：
1进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公司运营组织架构中运行
2完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
3完成日常力资源招聘配置
4推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
5充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
6现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行保证薪资挂钩提高绩效考核性效性
7力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
8建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
9做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
二增加员配置：
(1)前台：前台增加3名分区域
(2)车间理员：车间行政1技术1需机电维修组长约3名
三强化员素质培训
春节前完成区域需员招聘培训2020年新理制度实施程中员素质方面充分保障认真选择慎重录基层理员切勿滥竽充数
四加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面作出实施细规定制度项工作作出保证根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全理工作
五加强市场调研业务部提供信息量公司区域业务进展情况专(兼职)区域业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域开拓新市场方面作参谋
六品牌推广
1进步响振兴品牌扩振兴市场占率2020年公司车间改建东风初步考虑宣传扩品牌创造更市场空间实现奠定坚实市场基础更层楼
2进步做部理宣传工作现场制作安装宣传条幅广告牌现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料
3加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象企业文化位厂员接触够留美深刻印象更清晰深层次认识
七客户接
客接工作业务部工作重点做客接工作业务接洽必前提基础公司关规定求保质保量做客接工作业务部必须进行认真研究探讨重课题表面起接工作较简单实质客户接门十分深奥学问深入研究探讨该项工作做完善业务部方法步骤细节番功夫少花钱影响接效果需更解客生活阅历禀性处事方式办事风格企业价值取理理念产品特色行业位等仔细研究分析琢磨推敲日程安排位客短时间全面清晰定深度解振兴产品表现出限度认感理模式企业文化产生足够兴趣长期坚持懈认真批客客接工作满意作业务部接工作员准提高踪成功率达提高企业济效益根目
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