酒店餐厅理年终工作总结
（）搞三项基建设
基础设施建设二理制度建设三员工队伍建设
1断加强员工队伍建设
善员工酒店贯遵循优良传统员工休假制度婚假产假制度工资调整制度年终奖励制度优秀员工外出考察学制度等体现酒店员工深切关怀数员工均工资额超酒店效益10xx市般私营企业员工工资额仅企业收益5左右仅点酒店年员工遇投资般私营企业投资50余万元善员工仅仅体现员工工资劳取酬劳水涨船高等方面更重xx酒店舞台员工华充分展示xx酒店已成广员工实现生观价值观佳场正事说里真正够体现者庸者劣者
2力开展基础建设
市场竞争激烈情况年半年利完成三楼餐厅旋转餐厅员工食堂扩建改造半年进行二楼餐厅客房改建连续施工工程部志吴总监孙理直接领导服分配听
调度付出艰辛劳动扩建三楼办公室体楼暖气安装时正值营销旺季前半月时间投入次创造深圳速度目前酒店基础设施建设累计投资达xxxx万元改造xx酒店成集餐饮住宿娱乐购物商务体综合型酒店文枝笔写作网
3逐步完善理制度建设
酒店进步走入规范化轨道薛总理持组建酒店委会解决制度建设根问题纠正权力制度错误做法制定公公正公开三公酒店理制度完善事制度劳动工部机制工资分配等方面项重改革
（二）抓住中心
年紧紧抓住营销中心全体员工营销中心开展项工作酒店员工营销员宣传员服务员尤营销部门强烈营销意识服务意识做稳住老客源断开拓新客源
（三）实现两亮点
实现酒店客房入住率餐厅座率两效益亮点
200*年全年客房入住率65均房价120元xx市行业中处前列客房部年基月月完成务喜成
绩取客房部全体员工努力结果李副总理严格理分开理制度明确坚持天天早班会周周周会月月总结时解决存问题表扬先进明确步工作重点提高服务质量做性化性化服务增加客入住回头率
200*年餐厅座率65日均收入092万元成绩非常喜特二楼餐厅三楼餐厅重新装修调整营策略餐厅收入突飞猛进利益硬件设施改进菜品质量提高厨房努力酒店菜品基形成特色：二楼高档宴会高档接群体三楼喜宴姚厨师长带领王厨张厨孟厨耿厨赵厨等批名菜高手周推出新菜吸引少美食家顾客光店年少休息少怨言始终坚守工作岗位工作时间长务重没影响工作正样批志xx酒店餐饮批回头客餐厅服务员笑迎顾客善宾提供时准确周服务样受顾客欢迎表扬
年通家努力部门工作起色：
1财务部李总监带领酒店财务日清周理月总结等项项明笔笔清楚年底做决算百忙中赶着做出
200*年酒店年度资金预算
2工程部员工始终做职工作默默台支持着部门工作确保酒店项设备正常运转
3采购部酒店量资金投入装修项目情况完成酒店全年采购务简单
4公室质检部王正确领导积极协调外部职部门关系酒店正常营创造良外部营环境量酒店减少笔开支加强部部门协调难点疑点热点问题时介入保证部门正常工作
5安全理酒店营发展中重工作加强保安队伍建设确保酒店安全重保证提高保安队伍整体素质切实发挥保安员作赵海斌理领导力开展业务培训检查工作确保酒店营全年重事
年事部改进招聘方法招聘程中坚持找乐客服务员工通交流中心网络招聘等产生明显效果酒店职员工专学历占百分十高中中专学历占百分五十员工队伍整体文化素质较高事部协部门破传统培训方式搞公课培训基础重点进行思想理念道德理念职业理念培训效果明显
200*年取成辉煌积累验丰富会议列举详细强调点取工作成绩根原取决全体员工懈努力期间涌现出批优秀员工先进集体先进班组全体员工先进代表xx酒店骄傲学学种顾全局敬业奉献精神学爱岗敬业勤恳钻研工作态度更学善顾客细致周服务理念
员工朋友通家团结协作努力鲁南酒店年里理趋规范制度趋健全取定进步基完成全年营理指标
回顾年酒店工作深切感酒店切工作离开全体员工辛勤劳动帮助益年酒店理层良基础凝聚着酒店广员工辛勤劳动年老酒店新发展年老酒店重新组建规划年极寻常年遇困难问题预料取成绩想象
物业公司2019年度年终工作总结
客服部工作
努力您更满意物业公司服务宗旨宗旨培训新员工工作例会中次提出员工思想
解理解目标工作运发挥客服部业反映问题工作中细节做起理解点解释点做点微笑点拉物业业间距离业够受物业性化服务
区年出现接相关部门停水停电安全通知没接通知通途径解信息物业公司通种方式时通知业短信台区宣传栏QQ微信台电话极方便业解区情况准备提高业物业公司满意度2019年客服部懈努力物业公司部门员工力配合努力2019年全面完成年初制定项工作指标区第届业委员会签订区物业服务提高二期物业理费02元07元
催交物费程酸甜苦辣电话催交时业难门催交物费时业骂出区周边开发区常停水业正常生活秩序造成定影响部分业确实怨气怨气发泄物业身客服部员工没业情况吓倒业反映事情事情处理催工作没停物业公司幸勤工作全体员工力支持配合完成务
二 保洁绿化工作
公司绿化工作外包 区绿化区道风景景色项目十年区原树现长成苍天树已
严重影响业正常生活(家中没采光阳台晒衣服等)物业根实际情况业沟通咨询产王工影响树枝进行修剪方面满足业反映情况二方面树没损坏达双方满意结果
物业保洁工作难做工作保洁部现员偏区工作量员难招等原针问题物业公司保洁商量工作进行调整保洁部够正常运行保洁仅工作细心帮助指导保洁员生活够提供效帮助解决保洁员顾忧够安心班出现业反映保洁问题够时业沟通处理样工作环境中保洁部确保项工作贯彻执行提高保洁部战斗力希保洁部新年继续保持种精神2019年保洁部工作高台阶
三 工程工作
2019年工程考验年特区停水十年区区设施设备逐渐老化现象加周边施工水公司检修等情况年出现22次面积停水2次停电产领导支持工程部位师傅努力保障区业正常水
节方面功夫原梯间灯灯泡加灯具声控开关控制改防盗式声控LDE灯控制楼梯间电量降
四 安全工作
区安全工作物业公司重工作工作关系业身利益防机防防范程中加重机防重点重点区域栏杆加装防刺栏天然气道加防刺铁丝黄油起明显效果出常警情通报晚19点进行区广播业提高警惕注意防火防盗晚通灯光威慑偷
区停车通电脑收费区停车费明显提高改善收费岗亭保安工作减少收费岗亭保安业停车费产生矛盾问题
五 工作中知足处
1 公司部门着装没体系文件求做物业公司形象降
2 考勤制度没明确责请销假权利明公司纪律松散
3 物业公司培训制度少老员清楚责造成部分工作时完成相互推诿甚简单应付公司造成负面影响
4 奖惩分明出现问题解决相关员未受处理员工正确验教训会造成工作中存较隐患挫伤员工积极性
六 2020年工作目标
1 针考勤问题物业公司行脸卡考勤进行公示杜绝代卡现象
2 奖惩分明负责制严格程序制度办事
3 细节做起制度增加培训次数基员工知道出现什问题应该做没做出现什样果
4 明确员工岗位求建立责制度
位事理相信产公司领导支持关爱帮助通全体员工精诚努力协奋进物业公司未发展前程似锦实现公司员工价值化实现公司济员工事业持续性发展
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（）搞三项基建设
基础设施建设二理制度建设三员工队伍建设
1断加强员工队伍建设
善员工酒店贯遵循优良传统员工休假制度婚假产假制度工资调整制度年终奖励制度优秀员工外出考察学制度等体现酒店员工深切关怀数员工均工资额超酒店效益10xx市般私营企业员工工资额仅企业收益5左右仅点酒店年员工遇投资般私营企业投资50余万元善员工仅仅体现员工工资劳取酬劳水涨船高等方面更重xx酒店舞台员工华充分展示xx酒店已成广员工实现生观价值观佳场正事说里真正够体现者庸者劣者
2力开展基础建设
市场竞争激烈情况年半年利完成三楼餐厅旋转餐厅员工食堂扩建改造半年进行二楼餐厅客房改建连续施工工程部志吴总监孙理直接领导服分配听
调度付出艰辛劳动扩建三楼办公室体楼暖气安装时正值营销旺季前半月时间投入次创造深圳速度目前酒店基础设施建设累计投资达xxxx万元改造xx酒店成集餐饮住宿娱乐购物商务体综合型酒店文枝笔写作网
3逐步完善理制度建设
酒店进步走入规范化轨道薛总理持组建酒店委会解决制度建设根问题纠正权力制度错误做法制定公公正公开三公酒店理制度完善事制度劳动工部机制工资分配等方面项重改革
（二）抓住中心
年紧紧抓住营销中心全体员工营销中心开展项工作酒店员工营销员宣传员服务员尤营销部门强烈营销意识服务意识做稳住老客源断开拓新客源
（三）实现两亮点
实现酒店客房入住率餐厅座率两效益亮点
200*年全年客房入住率65均房价120元xx市行业中处前列客房部年基月月完成务喜成
绩取客房部全体员工努力结果李副总理严格理分开理制度明确坚持天天早班会周周周会月月总结时解决存问题表扬先进明确步工作重点提高服务质量做性化性化服务增加客入住回头率
200*年餐厅座率65日均收入092万元成绩非常喜特二楼餐厅三楼餐厅重新装修调整营策略餐厅收入突飞猛进利益硬件设施改进菜品质量提高厨房努力酒店菜品基形成特色：二楼高档宴会高档接群体三楼喜宴姚厨师长带领王厨张厨孟厨耿厨赵厨等批名菜高手周推出新菜吸引少美食家顾客光店年少休息少怨言始终坚守工作岗位工作时间长务重没影响工作正样批志xx酒店餐饮批回头客餐厅服务员笑迎顾客善宾提供时准确周服务样受顾客欢迎表扬
年通家努力部门工作起色：
1财务部李总监带领酒店财务日清周理月总结等项项明笔笔清楚年底做决算百忙中赶着做出
200*年酒店年度资金预算
2工程部员工始终做职工作默默台支持着部门工作确保酒店项设备正常运转
3采购部酒店量资金投入装修项目情况完成酒店全年采购务简单
4公室质检部王正确领导积极协调外部职部门关系酒店正常营创造良外部营环境量酒店减少笔开支加强部部门协调难点疑点热点问题时介入保证部门正常工作
5安全理酒店营发展中重工作加强保安队伍建设确保酒店安全重保证提高保安队伍整体素质切实发挥保安员作赵海斌理领导力开展业务培训检查工作确保酒店营全年重事
年事部改进招聘方法招聘程中坚持找乐客服务员工通交流中心网络招聘等产生明显效果酒店职员工专学历占百分十高中中专学历占百分五十员工队伍整体文化素质较高事部协部门破传统培训方式搞公课培训基础重点进行思想理念道德理念职业理念培训效果明显
200*年取成辉煌积累验丰富会议列举详细强调点取工作成绩根原取决全体员工懈努力期间涌现出批优秀员工先进集体先进班组全体员工先进代表xx酒店骄傲学学种顾全局敬业奉献精神学爱岗敬业勤恳钻研工作态度更学善顾客细致周服务理念
员工朋友通家团结协作努力鲁南酒店年里理趋规范制度趋健全取定进步基完成全年营理指标
回顾年酒店工作深切感酒店切工作离开全体员工辛勤劳动帮助益年酒店理层良基础凝聚着酒店广员工辛勤劳动年老酒店新发展年老酒店重新组建规划年极寻常年遇困难问题预料取成绩想象
物业公司2019年度年终工作总结
客服部工作
努力您更满意物业公司服务宗旨宗旨培训新员工工作例会中次提出员工思想
解理解目标工作运发挥客服部业反映问题工作中细节做起理解点解释点做点微笑点拉物业业间距离业够受物业性化服务
区年出现接相关部门停水停电安全通知没接通知通途径解信息物业公司通种方式时通知业短信台区宣传栏QQ微信台电话极方便业解区情况准备提高业物业公司满意度2019年客服部懈努力物业公司部门员工力配合努力2019年全面完成年初制定项工作指标区第届业委员会签订区物业服务提高二期物业理费02元07元
催交物费程酸甜苦辣电话催交时业难门催交物费时业骂出区周边开发区常停水业正常生活秩序造成定影响部分业确实怨气怨气发泄物业身客服部员工没业情况吓倒业反映事情事情处理催工作没停物业公司幸勤工作全体员工力支持配合完成务
二 保洁绿化工作
公司绿化工作外包 区绿化区道风景景色项目十年区原树现长成苍天树已
严重影响业正常生活(家中没采光阳台晒衣服等)物业根实际情况业沟通咨询产王工影响树枝进行修剪方面满足业反映情况二方面树没损坏达双方满意结果
物业保洁工作难做工作保洁部现员偏区工作量员难招等原针问题物业公司保洁商量工作进行调整保洁部够正常运行保洁仅工作细心帮助指导保洁员生活够提供效帮助解决保洁员顾忧够安心班出现业反映保洁问题够时业沟通处理样工作环境中保洁部确保项工作贯彻执行提高保洁部战斗力希保洁部新年继续保持种精神2019年保洁部工作高台阶
三 工程工作
2019年工程考验年特区停水十年区区设施设备逐渐老化现象加周边施工水公司检修等情况年出现22次面积停水2次停电产领导支持工程部位师傅努力保障区业正常水
节方面功夫原梯间灯灯泡加灯具声控开关控制改防盗式声控LDE灯控制楼梯间电量降
四 安全工作
区安全工作物业公司重工作工作关系业身利益防机防防范程中加重机防重点重点区域栏杆加装防刺栏天然气道加防刺铁丝黄油起明显效果出常警情通报晚19点进行区广播业提高警惕注意防火防盗晚通灯光威慑偷
区停车通电脑收费区停车费明显提高改善收费岗亭保安工作减少收费岗亭保安业停车费产生矛盾问题
五 工作中知足处
1 公司部门着装没体系文件求做物业公司形象降
2 考勤制度没明确责请销假权利明公司纪律松散
3 物业公司培训制度少老员清楚责造成部分工作时完成相互推诿甚简单应付公司造成负面影响
4 奖惩分明出现问题解决相关员未受处理员工正确验教训会造成工作中存较隐患挫伤员工积极性
六 2020年工作目标
1 针考勤问题物业公司行脸卡考勤进行公示杜绝代卡现象
2 奖惩分明负责制严格程序制度办事
3 细节做起制度增加培训次数基员工知道出现什问题应该做没做出现什样果
4 明确员工岗位求建立责制度
位事理相信产公司领导支持关爱帮助通全体员工精诚努力协奋进物业公司未发展前程似锦实现公司员工价值化实现公司济员工事业持续性发展
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