项目客户: 项目理: 项目总监:
项
目
理
流
程
步骤
子项目
执行时间
工作形式
工作成果
项目驱动素
项目咨询师
第步
客户
前
期接洽
1 会谈电话沟通
会谈
工作沟通记录
客户搜寻
2 客户决策层建立沟通关系
调研提纲
咨询沟通技巧
3 实调研收集初步资料
客户实
初步调研报告
4 建立项目团队
组建项目团队
团队结构
5 递交项目建议书
项目建议书
客户真实意图
6 意见沟通达成合作意
合作意书
客户高层配合
7 确立工作计划建立合作关系
拟定合
签订合
真正驱动素
第二步
咨询
工作开展
1 项目导入
项目执行计划
项目立项申请
计划科学
2 职调查展开(理财务法律)
调研报告整理
3 项目思路
团队反复证
项目咨询思路
咨询师判断力
4 出具咨询方案(含报告报告答辩)
制作文案
咨询预案
职工安置方案
文案制作速度
5 方案阐述说明沟通意见
沟通答辩等
演讲反应水
6 终咨询报告
报告制作水
第三步
协助实施
1 方案说明
咨询报告
2 实施辅导
3 客户回访
第四步
项目总结
1 项目文件理
资料汇总整理
2 项目结
咨询师理水
3 咨询师总结性文字
研究报告
咨询师理水
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档