响应集团公司开展质量月活动号召求型棒厂型材车间围绕质量心中精品手中题开展系列提高质量活动培训型材车间质量月着重做工作取成绩
积极客户沟通准确握型材产品质量现状
厂求型材车间结合前市场形式客户反馈问题进行汇总 :
1型钢表现角钢等边弯曲表面裂纹少支现象
2出现成品尺寸超差定尺长度够散捆混号现象
3钢材出现性够通条性样
二做质量月宣传工作实现全员思想位
思想行动先导车间深入开展质量月活动质量提升型材产品市场核心竞争力必须 精品战略统全体职工思想充分认识开展质量月活动重意义思想统具体部署求坚定走品种质量效益型道路信念做质量月宣传工作班前班会职工进行宣传发动会背质量月活动题解质量月活动宣传口号
三强化工序质量理实现理位
强化工序质量理严格工序质量控制工艺纪律抓道工序间协调控制质量踪保证道工序道工序交付质量满意产品服务时完善全程质量检验严格执行进厂原料标准进厂原燃料验收关产品出厂关坚决允许件合格产品流市场具体措施:
1做钢坯入炉工作求调火组尤2#操作台料员做入炉钢坯质量关工作入炉钢坯严格检查防止表面缺陷夹杂尺寸超差等原钢坯入炉制订相应考核制度出现问题出炉钢坯落实旦入炉考核责
2严格执行项工艺制度控制轧线堆甩废冷求生产班严格控制料型尺寸严格执行项工艺制度杜绝违背轧制工艺制度造成堆钢甩废制定相应考核制度着岗位职工操作水提高尤调整水提高轧废例降严格执行冷床冷工艺制定杜绝冷方式引起钢材性合格
3做优化倍尺工作优化倍尺工作3#台中心操员时5#台操作工取联系解倍尺情况时进行更改时3#台调整工取联系做料型调整量减少齐尺材例时调整压适应孔型磨损造成尺寸变化外坯料长度进行日常检查长度质量合格坯料时剔便提高定尺率产品质量
4搞轧机线前验收工作线前轧机车间求相关工种制定验收标准层层进行验收调整相关领导层层关签字切实落实责环节制定相应考核制度提高环节员责感质量观
5求红检工做职工作严格取样制度执行时解产品尺寸情况做信息反馈时料型进行调整防止量轧废产生
6做班组检车间抽查工作生产班求班红检工做职工作严格取样制度执行时解产品尺寸情况做信息反馈时料型进行调整尤型钢钢达负差收率求3~5保证成材率指标负差收率超标换品种调料钢通条卡量尺寸避免部分尺寸合格产生批量超差现象时检查轧件缺陷防止量轧废产生
7车间抽查组日常抽查工作车间实物质量抽查加日常抽查力度频次技术源部牵头组织车间成品质量周进行1 2次联合抽查积极配合针检查程中发现问题作日常检查重点天抽查结果早会时通报便生产班时引起重视车间技术组抽查组日常抽查工作进行监督审查
8提高精整操作员操作水精整区域操作直接关系着产品表面质量尤生产圆钢时链带操作直接影响着圆钢表面质量进步规范链带操作时处理修磨毛刺工作检查台架东侧跨台架西侧安排专进行毛刺工作防止圆钢表面划伤
9针混号议异做钢坯入炉工作求调火组尤2#操作台料员做入炉钢坯质量关工作入炉钢坯严格检查杜绝钢坯混号入炉时求生产班生产程中更换钢种时求线锯切完定尺更换钢种第批定尺端部油漆做分类标识(Q235红色Q420白色)改尺必须逐支耐高温粉笔做标识防止线收集发生混号调度进行监督考核
10做产品包装工作产品吊装程中容易产生散捆现象车间求散捆现象班进行处理时重新包
11做培训工作车间邀请技部年生产圆钢验领导生产班调整工班组长进行专门培训验交流生产班整体水提高解导卫相关知识走出调整误区提高调整水培训工作作长期工作继续认真做
12做贯标工作特年贯标工作进行审外审整改项进行复查贯标工作精益求精
通工作型材车间思想统细化工序理质量工作进行层层关严格程控制
真正实现全员全方位全程控制相信全体员工努力型材车间产品质量定会极幅度提高
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