2011年着公司十二五规划陆续实施集运站质量标准化工作开展站项工作提出新挑战求特职工综合素质提出新求站公司总站指引深入贯彻落实十七四中五中全会精神积极建设学型站台
1成立学领导组详细制定年度月度班组长培训计划建立职工档案台账等
2加培训力度半年站举办种培训学20余期培训职工40次职工安全培训面达100月组织全员考试次80次参加成绩90分占95半年培训新工4新工签订师徒保合保证快熟知岗位业务知识安全岗
3加培训考核力度培训申报教材备案培训项目理考勤现场报告成绩单等已形成套培训闭合循环确保培训质量
4积极组织职工参加技术技武活动选送优秀职工参加公司集团公司技武组织职工参加职业技鉴定培训带日常工作中钻研技术刻苦攻关发运站快速发展解决挡手问题
5公司职工教育培训方案求站开展形式样培训讲座师带徒活动手指口述工作标准安全职责操作规程政治理文知识覆盖学培训中特手指口述安全确认法现场培训演练落实职工身职工中形成崇尚技术学赶超安全操作浓厚氛围
6认真组织职工进行手指口述演练站领导根评分表求职工现场进行安全操作交接班安全确认等职工日常工作中形成种惯种制度月底考核成绩汇总公布考核合格员进行通报扣发绩效工资作抵押激励职工
7加强班组长理制订班组长培训计划开展白国周班组理办法班组长业务知识培训组织考试提升班组长理水
8加强全员安全培训档案理新工转岗工岗位工种进行岗前安全培训时填写培训情况考试成绩等规范理时准确报种培训报表积极完成级领导交项工作务
二存问题
1培训工作够深入宣传位没引起职工高度重视
26月份进行手指口述赛中找差距充分暴露站手指口述工作没没端正态度正确理解面思想存误差效手指口述安全确认法实际工作相结合
3思想工作位职工持谓态度奖励扣款激励机制倾均化导致坏样没起奖勤罚懒作
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