事业单位转企改制原具生产营性事业单位进行改革中央部署20**年开始**省部分事业单位开始转制企业根**省**厅转发中中央办公厅***办公厅印发关事生产营活动事业单位改革指导意见通知(**转[x]***号)精神**省政府批准筹支类**行业事生产营活动事业单位整合资源成立型国企业集团笔者公司列入中保证事转企改制利进行级委开展抓***促思想作风转变专项活动掌握员群众关心热点难点问题解群众思想变化利益诉求搞职工思想动态分析做稳定队伍激发干劲基础工作安排部署单位传达落实级活动方案广泛宣传活动目求组织开展性分析基础进行转企改制专题职工思想状况调查层次解职工关心热点难点问题积极争取政策支持积极想办法做职工思想政治工作
职工思想动态概况
转企改制改革作社会发展种推动力改制象幸福化基目标调查反馈意见建议进行认真分析职工普遍关心改制养老保险遇特殊群遇等热点问题进行认真梳理职工提出设岗定薪企业发展建议进行整合纳提出转变职工思想观念入手加强思想政治工作初步设想明确宣传政策正面疏导柔性操作工作思路调查结果职工思想流积极身公司职工公司发展奉献青春汗水感豪非常珍惜赖生存岗位时认识动改革前景广阔次改革表示理解支持公司发展前景充满信心寄予厚希继续立足岗位公司发展做贡献实现生价值期盼
事转企公司带生机活力时职工普遍公司济效益职工切身利益心存疑虑担忧梳理整合职工总体诉求:期盼公司发展前景持续职工整体收入水改制前较幅度提高
二职工关注问题矛盾焦点
1养老保险遇方面问题①转企前已离退休员退休金单位负担部分否保障未工资调整企业事业差异问题②转企**年退休员退休金受影响问题公司部分员百占职工总数半③职工养老保险账户资金足势必造成退休金降问题事业单位实施养老保险统筹较晚职工账户资金出现足2特殊群体遇问题①县处级女干部具高级工程师职务女性专业技术员否继续执行延退政策问题②享受特殊贡献员退休遇问题③原长期病休员处理问题④参加工伤保险前工伤员原单位承担遗属补助费遗属世纪**年代精简职工生活补贴未兑现住房货币化补贴员遇问题⑤原退员遇问题企业事业单位间存退休遇差社会保障政策衔接面核心问题目前公司退员十年前积极响应**厅三十年工龄提前离岗改革号召已事业身份离岗时部分男职工年龄足**岁女职工足**岁十年岗职工绩效奖励额度断提高群体济已承受损失次
事转企次涉反响强烈妥善处理稳定素3关设岗分流定薪方面问题①机构岗位设置问题目前家普遍关心改制重新定岗目前职职工否岗②员分流分问题尤退休**年老职工退休遇降低担心竟聘岗中占优势分流收入会减少失落恐慌激愤感尤严重③未薪酬确定问题
三解决问题建议
身积极做职工思想政治工作时问题需积极政府相关部门争取政策支持问题需级进步更加明确问题需级力支持职工快转变思想观念消顾虑担心企业快轻装阵适应改革形势职工安心企业稳定工作序开展1养老保险遇方面问题①转企前已离退休员退休金单位负担部分否保障未工资调整企事业差异问题建议:争取离退休费转入企业基养老保险统等基金帐户理社保机构统实行社会化发放保证取暖补贴遇②转企**年退休员退休金受影响问题建议:积极争取保留*年正式退休员选择事业身份退休政策二积极争取通改制退休员养老保险遇计发办法视缴费年限应视缴费指数计算应予适政策倾斜③职工养老保险账户资金足势必影响退休退休金问题建议:积极争取企业标准补齐养老保险政策国家省出台补齐政策政策执行没政策应详细测算需补交少资金级部门政府建议该资金支出做逐年解决二建立企业年金缩企业事业间退休遇差距2特殊群体遇问题
①县处级女干部具高级工程师职务女性专业技术员否继续执行延退政策问题建议:进步明确政策便工作开展②享受特殊贡献员退休遇问题建议:积极级相关部门反映争取政策支持③原长期病休员处理问题建议:转企岗员解合予生活社保等方面适顾④参加工伤保险前工伤员原单位承担遗属补助费遗属世纪**年代精简职工生活补贴未兑现住房货币化补贴员遇问题建议:保持稳定角度出发保留原遇积极争取财政解决⑤原退员遇问题建议:员事业身份退休3关设岗分流定薪方面问题①机构岗位设置问题建议:希岗位设置数应相关法律规定设置尤部真正公益岗位二企业改革中保障职工利益希全体职工解聘更希劳务派遣方式岗工作三职工遇普遍降低愿选择留②员分流分问题建议:坚持然减员合理政策减员行逐步渡样利新老交企业稳定③薪酬遇问题建议:制定薪酬遇时应设置区差充分考虑子公司承担工作量难易程度贡献等素合理设定岗位薪酬④职称行政职务薪酬遇问题建议:制定薪酬方案时原职称行政职务遇集团统筹考虑4点建议职工进行思想动态调查程中发现性问题需级委反映期解决外单位进行转企改制顶层设计推进程中需进步规范相关程序确保改革积极稳妥推进
①出台企业职工切身利益重关系政策前应保证职工重决策(营状况购重组改革具体方案等)知情权广泛征求基层意见职工心理接受程②邀请社保等方面专家帮助解读政策消职工困惑疑虑便引导职工理解改革政策积极参改革③出台方案时力保护职工利益受伤害顾老职工切身利益激发年轻工作干劲快步入员配合理理规范运行工作序开展良性发展轨道④性化安置消化富余员出台稳妥安置方案相关优惠遇生活保障
四营性事业单位转企意义
1利企业营结束层理者老板婆婆状况企业发展提供更加广阔空间企业优化资源配置科学开发功臣惠利惠权招揽方面更权适者生存优胜劣汰疑行功疑事成员工危机意识风险意识增加创造力凝聚力会提升提高2利企业理董事会股东会拥决策权股东会企业高权力机构全体股东成企业真正理具执行权监事会具监督权权责明确权利制衡机制完兽摒弃情关系设事机构设置岗位设置更合理制度事程序规范廉政风险断规避3利企业发展搭建现代力资源理台推进岗位聘实施绩效理引入竞争机制责贡献取酬员工薪酬分配趋合理激励制度完善奖罚分明方面消部分职工拖沓懒散精神状态更利做工作饱满效率提升方面员工价值体现翁意识加强积极性创造性更充分激发出企业发展提供足够动力
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