会议时间:XXXX年XX月XX日 晚1930
会议点:XXXX项目部办公室
会议持:XXX
会议议题:前期工作总结期工作计划安排项目部相关制度明确
参会员:公司领导项目部理员施工班组长(详见签表)
会议容:
项目部项目负责(XXX)次会议决定事项:
1 项目部理员作息时间明确规定
作息时间:午0800—1200
午餐12101240
午1400—1800
晚餐18101840
理员需严格遵守作息时间规定时间做相应工作安排工作时间迟早退矿工考勤表粘贴办公室墙天早觉签弄虚作假班时间未岗者视迟月迟30分钟2次(2次含两次)予警告处理超3次超30分钟旷工处理遇特殊情况加班根实际情况行安排请假需填写请假条直属领导先直属领导根实际情况相关工作接安排情况进行审批报审项目部项目负责项目部办公室整理档
2 现场施工质量工作分工
施工质量需加强理需根现场实际情况定期关员进行技术交底安全交底明确施工班组相关操作员施工工艺目质量求等
分工:XXXXXXXXX组XXX负责
XXXXXX组XXX负责
项目施工图纸XXX负责根公司领导(XXX)相关求指示进行整理接签认发相关负责时单独微信通知
(注:分工明细详见附件:工作汇总表)
项目施工相关技术负责分工明细工作需紧密配合做相互施工计划搭配计划安排做工种间穿插合理安排施工现场避免出现相互推脱推责现象
3 现场签证草签
应甲方现场施工事件草签签证施工班组现场签认需天时确认办理避免漏签少签出现必争议
4 施工指令
开会决定通知现场决定施工指令应时达班组相关员进行交接快实施施工施工中存问题需时反馈
5 材料报审理
材料采购计划材料进场负责(XXXXXX)需采供部负责(XXX)紧密接 材料进场项目部施工班组需配合采供部进行材料料说明部位料施工点
材料进出场需进行入库出库登记剩余材料进行核查便进行期材料计划安排
6 文件理
重文件(商务部分合等)必须保密加锁相关员等复印阅文件发放需做相关登记
7 章记录
项目般资料文件外余重文件项目外章需时做章登记做谁章谁签字记录领导未意意盖章
8 项目资金问题
1)前期工作资金问题造成材料采购劳务费等未合口头约定支付项目施工现场造成定影响
2)目前听公司领导口头说甲方资金拨付动明确
3)公司领导(XXX)未参见次会议资金问题会议做相应讨
二 相关技术负责工作划分承诺
1 工作划分
详见附件:工作汇总表
2 工作承诺
相关技术负责(XXXXXX)均附件工作汇总表中包含项工作异议范围项工作力完成存相关问题
三 公司领导张总(XXX)工作会议进行总结
1 确认相关技术负责工作划分责否异议(均异议)
2 求
1)相关技术负责做材料计划机械调配等材料计划理员联合协调班组做相应计划材料报审需报审准确
2)明天完成3#块活动板房搭建
3)班组电连接班组行解决(包含夜间明)方提供电接入口
4)材料场采供部应时核存偏差未时质达现场材料时汇报便现场员做相应调整
3 施工指令方面
项施工务项施工务应已发文形式通知零星项务口头达存施工班组交叉作业情况理员间应沟通协调配合相互协调完成
4 质量方面
意性太强施工中理员技术性加强心质量责明确
会议中指出:
1)3栋旁17栋方道路理出现问题
2)5栋私家花园压顶需处理明确期处理费公司承担相应费
3)网施工中线排序交叉井室砌筑位问题较
5 安全方面
前期孔洞口坑围护位安全应放重中重安全防护工作需加强安全防护落实监督班前做相关收尾工作
6 成品保护工作
施工中应重视成品保护重点机械手交接施工中招呼明确责
四 采供部负责(XXX)材料审批意见
1 材料场材料出现问题情况应时反馈等完反映相关问题
2 现场进场混凝土项目现场负责更清楚项目现场负责签单(张开志提出)
3 材料报批思路年模式进行
附件:1工作汇总表
2签表
XXX建筑工程限公司
XXXX室外项目部
XXXX年XX月XX日
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