位领导:
家根调研工作部署求面组织工作情况位领导作汇报妥处请位领导批评指正
**公司组织工作集团公司组织部正确领导围绕公司生产营理中心紧扣干部队伍建设条线狠抓干部选拔考核评价监督理三重点忠诚选忠诚事业选担干事扎实作风选作风扎实断提升组织工作干部理整体水****公司持续健康稳步发展奠定组织基础提供保障
干部队伍建设现状
***公司设****分公司**机关职部门业员总数*****名全公司现副科级领导干部 名中:产员占干部总数86学科学历占干部总数72拥专业技术职称员占干部总数75干部队伍均年龄****岁总*****公司干部队伍年龄层次学历结构专业化分布较合理基形成干部梯队建设良局面
二干部理工作整体情况
成事关键年*****公司认真贯彻落实集团公司干部理关求始终坚持严字头干部选拔关狠抓干部监督理完善干部考核评价工作切实做严日常抓常
()德重德先牢固树立旗帜鲜明选导
选推动事业发展关键激发干部干事创业热情关键直**公司组织事工作始终秉持干部唯贤德兼备原建设信念坚定勤政务实敢担清正廉洁干部队伍出发点扎实贯彻中央二十字干部标准牢固树立鲜明正确导政治硬摆选首位坚持德先事业岗相适实际工作需干部素质力综合考量选干部特注重***生产营项目建设设备技术专业理建设等重点工作领域生产建设第线发现培养选拔干部时动深入基层职工群众实实面面职工口碑中掌握解干部实际情况仅听取领导评价更重职工分真正道德品行端正力素质较高工作验丰富职工信赖担意识强干部选拔领导岗位持续配强配优基层单位领导班子两级机关职部室中层干部专业技术骨干输油输气场站领导员断强化全公司理层级组织领导力量增强
干部职工队伍凝聚力战斗力
(二)科学组织规范程序牢干部选拔 四道关口
严格贯彻******公司企业领导员理办法关规定认真履行组织事工作职责严动议推荐考察公示试四道关口断规范干部选拔流程增强选拔公信度提高干部选拔工作水
严动议关干部选拔前公司工作实际干部配置情况班子建设需启动动议程序提出领导员选拔工作意见时综合方关意见解掌握情况拟聘领导岗位进行分析研判选拔职位条件范围方式程序等提出初步建议建议形成公司领导进行报告公司领导班子定范围进行酝酿形成工作方案切实增强干部选拔计划性避免时动议等现象
二严推荐关民推荐干部选必程序选重环节年公司力资源部细处着眼程入手持续提高民推荐科学性选准干部提供重参考首先合理确定民推荐范围常性工作接触原科学界定参推荐员范围确保民推荐覆盖面次增强推荐准确性坚持职条件职位推荐相结合根岗位职位特点明确职求参推荐员结合职位条件择优推荐干部做岗相适岗匹配提高民推荐针
性次科学分析推荐结果简单票取民推荐干部考察结果工作表现力特点等情况进行考虑酝酿防止推荐票等选举票简单推荐票取
三严考察关认真落实干部选拔考察提四必求考察象干部档案重事项报告进行严格审查时加强程审核关时成立考察组履行考察预告制度认真听取纪委审计等部门意见做拟干部德勤绩廉 全方位摸底尤注重政治品质工作实绩廉政纪律职工群众认度等方面考察确保考察结果客观公正符合实际够准确反映考察员真实情况防止带病提拔
四严公示试关严格遵守干部工作纪律认真落实前公示前谈话集体廉政谈话廉政知识测试等项制度干部前公示关口前移全面接受广职工群众监督公示期间接信访举报问题公司纪委组织部门进行调查核实影响职坚决取消职资格时实行新提拔干部试期制度1年期满考核合格干部正式职考核合格取消试职务避免干部出现失察失误
(三)注重引导奖惩重活丈量干部力业绩三标尺
建立科学效考核评价体系鼓励鞭策级干部动谋事胆创新重手段年公司助集团公司全面推进三项机制利契机深入开展干部考核评价工作切实做激励约束重严厚爱相结合干部队伍中营造勇担拼搏奋进良氛围
抓三项机制落实施认真贯彻集团公司三项机制工作求详细制定鼓励激励实施细实施细容错纠错实施细全公司范围召开专题工作会议时传达集团公司文件精神明确公司级委责体级单位负责第责级组织部门落实部门三项机制责分工体系进步夯实工作职责时严格集团求季度组织开展三项机制考核督导工作时报三项机制落实情况报告公司属单位动结合身实际制定出台相应制度措施考核办法定期开展专项督导考核建立起三项机制体化联动体系形成推动工作整体合力统计三项机制运全公司累计……名干部进行调整处罚中………………出三项机制效实施旗帜鲜明树立重实绩重实干导释放出事业激励干部担作强烈信号
二抓领导干部专项考核工作干部考核督导激励干部干事创业指挥棒组织考什定程度决定干部干什考左右着干问题
建立行效考核办法调动干部队伍动性积极性十分重2017年12月份进步完善公司干部考核评价机制动适应新形势新求公司制定出台领导干部考核评价办法明确干部考核基原容指标方法程序等次划分等特干部考核考核评价结果应干部绩效奖金发放选拔评先奖优问责追责密切挂钩效解决干干干干少干干坏样问题2018年半年公司组织……领导干部进行半年考核考核组合理设定考核指标严格履行组织程序名干部做出客观公正评价考核结果全部规放入干部档案促进公司干部考核工作深里走实里做
(四)突出重点真抓严扎实推动领导干部监督理常态化规范化
干部选出更出年公司始终严求理干部断加强级组织部门监督指导干部思想工作监督干部作风纪律切实抓抓早防微杜渐积极营造风清气正良氛围
规范指导基层单位选拔工作严格履行领导干部职数申报审批制度规分公司新建单位干部职数配备进行设定请示报备基层单位干部提拔员数量岗位例进行严格审核关坚决杜绝超职数超例配备干部现象全力保证公司干部队伍整体结构良性发展
二加强干部思想教育工作定期组织开展干部集中学培训教育活动两年里先组织2批次科级领导干部轮训工作重点围绕十九新时代中国特色社会义思想两会精神解读等容进行展开持续强化干部四意识提高干部政治意识理水时培训融入卓越绩效理领导力团队建设法律风险防范等容加强干部知识结构综合理力培养
三抓干部纪律作风建设坚持纪律挺前面着干部负责组织负责态度积极加强级干部监督理密切公司委纪检等部门协作配合做关键住关键事关键处干部身发现苗头性倾性问题时进行批评教育敲响警钟红脸出汗成常态2018年2019年间公司先组织开展次作风整顿劳动纪律联合检查活动干部作风纪律履职情况进行督查执行力干部问责追究通报批评外着眼畅通干部流动机制制定出台公司热点关键岗位负责交流实施办法
招标财务工程等热点岗位负责提出交流办法具体程序
四履行干部关事项公出国婚丧嫁娶报告审批制度根集团求规做公司处级干部关事项报告填报审核档工作10名公司领导班子成员关事项报告全部时报集团公司审批备案时公出境规定婚丧嫁娶报告制度2017年2018年11月底公司******名处级干部婚丧嫁娶事项进行备案审批
三存问题足
年断努力组织工作取定成绩公司干部队伍呈现出良精神面貌作风形象客观讲然存问题足:
干部队伍学风气浓厚干部学重视程度够总工作忙口抱着副谓状态干代学验代学算参加单位组织集中培训学心动应付差事缺乏学积极性觉性缺少领恐慌紧迫感进取意识
二干部思想观念陈旧创新意识强面新形势新求干部积极动改进方法观念思想循守旧固步封缺少开拓创新精神岗位工作标准高求严满足般化满足出事行身差距认识前公司改革发展紧迫形势缺乏命感责感
三三项机制运深度广度够单位三项机制学深入站位高认识足致宣贯执行力度折扣没真正树立起者庸者劣者汰鲜明导单位体责落实鼓励激励容错纠错标准范围界定清判断准致干部动性积极性强三项机制助力生产建设改革攻坚效果显著单位患患失三项机制运热情高担心伤基层干部队伍气
四干部队伍作风建设进步加强慵懒散慢虚现象没彻底根治少数干部工作中然存慢作作等现象缺乏干事创业热情求功求担意识强少数干部缺乏工作责心思进取精神懈怠工作拈轻怕重敷衍事求求硬少数干部履行岗位职责推进具体工作中粗枝叶化缺乏精细实作风致工作效率低质量高
针问题公司工作中积极拓宽思路改进方法强化措施立足机关基层单位两层面着力加强干部政治思想教育全面深化干部考核激励机制扎实推进三项机制走深持恒抓干部作风建设等方面入手力气予解决切实干事创业者机会舞台
继续集团公司坚强领导贯彻执行集团项决策部署积极履职动作努力开创组织工作新局面公司蓬勃发展贡献力量
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